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1、精心整理王燕人力资源部人事专员绩效考核表被考评人：直接上级：考核周期：双月/半年/年终考核项目考核说明权重评优秀良好及格任 务 绩 效85%日常工作较为及时上交工作计划，并按时完成工作计划为优秀；需要督促上交工 作计划的，但基本按时完成工作计划的为良好；能上交工作计划，但是 不能按时完成的为及格；不能上交工作计划也不能按时完成工作的为不 及格10%10-98-76-职位描述更新及 时率职位描述更新及时率=当期招聘职位描述更新按时完成次数 /当期招聘 职位总数*100%，90%以上为优秀；80%-90%为良好；70%-80%为及格； 70%以下为不及格5%10-98-76-招聘工作按时完 成率招
2、聘工作按时完成率=当期招聘工作按时完成次数/当期招聘员工总数*100%，90%以上为优秀；80%-90%为良好；70%-80%为及格；70%以下 为不及格15%10-98-76-员工入职、调岗、 离职手续办理出 错次数0为优秀；1-3次轻微差错为良好；3-5次轻微差错为及格；5次以上为 不及格；造成严重后果的该项不计算。15%10-98-76-合同管理出错次数0为优秀；1-3次轻微差错为良好；3-5次轻微差错为及格；5次以上为 不及格；造成严重后果的该项不计算。10%10-98-76-工资核算出错次数0为优秀，1-3次轻微差错为良好；3-5次轻微差错为及格；5次以上为 不及格。造成严重后果的该
3、项不计算。20%10-98-76-工资报表提交及 时率工资报表提交及时率 =提交及时的次数/应提交总数*100%，90%以上为 优秀；80%-90%为良好；70%-80%为及格；70%以下为不及格。5%10-98-76-员工保险、福利计算出错次数0为优秀；1-3次轻微差错为良好；3-5次轻微差错为及格；5次以上为 不及格。15%10-98-76-人事档案归档率 人事档案归档率=及时归档的次数/应归档的总数*100%，90%以上为优 秀；80%-90%为良好；70%-80%为及格；70%以下为不及格。5%10-98-76-能 力 绩 效 考核15%执行能力1能及时咼效完成领导交办的任务为优秀；基
4、本完成各项工作目标任务；偶尔一两次不能及时完成的为良好；延后完成各项目标任务， 制度执行略有偏差，经领导指导后基本完成的为及格；执行中有重大失误的，给 工作带来负面效应的为不及格。30%10-98-76-工作绩效工作一贯主动，提前完成任务的为优秀；工作较为主动且平稳的，不需 要上级催促的为良好；很少采取主动，需要上级催促才能完成的为及格， 工作极不主动，且在上级催促下仍不能完成工作的为不及格。40%10-98-76-部门合作及协调 能力加强部门间合作，其他部门需要支援时，能及时作出安排的为优秀；基 本能配合相关部门的工作安排的为良好；不能与其他部门合作，工作相互推托的为不及格。20%10-98-76-日常考勤无缺勤及迟到、早退现象，遇事外出必须请假，如果迟到早退的扣2分每次，旷工一天的扣 5分每次，扣完为止。10%10-98-76-等级优秀（）良好（）一般（）合格（）不合格（）说明: 精心整理1考核总得分=考核指标所得分*相应的权重*10*任务权重+考核指标所得分*相应的权重*10*能 力绩效权重2考核等级：100-90分为优秀；90-80分为良好；80-70分为一般；70-60分为合格；60分以下为 不合格
