福建师范大学21秋《管理心理学》在线作业二满分答案67

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1、福建师范大学21秋管理心理学在线作业二满分答案1. 鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想,在此过程中其他人不得对这些观念加以评论,当所有方案记录在案后,群体成员共同讨论分析这些建议和方案,这种决策技术称为( )A.头脑风暴法B.命名小组法C.德尔菲法D.电子会议法参考答案:A2. 人脑右半球功能的特征是( )A.分析的、抽象的、继时的、理性的和主题的B.复杂的、抽象的、具体的、同时的C.整体的、具体的、同时的、直观的和同格的D.逻辑的、语言的、对称的、及时的E.个性的、稳定的、持久的、具体的、感性的参考答案:C3. 心理学研究发现,知觉对象的组合服从于( )、相似原则、闭锁原则和连续原则。A

2、.接近原则B.情境原则C.交替原则D.对比原则参考答案:A4. 一位主管与其他许多人之间的沟通是( )。A.链状沟通B.Y型沟通C.轮状沟通D.环状沟通参考答案:C5. 在心理学研究中,人的心理过程包括以下哪些内容?( )A.知觉B.意志力C.需要D.气质E.情绪参考答案:ABE6. 科学管理之父是( )A.梅奥B.马斯洛C.赫兹伯格D.泰罗E.海德参考答案:D7. 多血质的主要心理特征包括活泼、好动、喜欢与人交往、兴趣容易变换和具有内倾性等。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 我们感觉到一个苹果的颜色、香味,或质地等属于客观事物的( )A.个别属性B.整体属性C.认识D.意识E.现象参考

3、答案:A9. 人们态度的改变主要取决于( ),如生理状态的某些变化、心理上的某些愿望和要求的变化。A.外在原因B.内在原因C.认同D.愿望参考答案:B10. 理解语言必须以正确的理解句子意义为基础。( )A.错误B.正确参考答案:A11. 古典组织理论认为组织应是一个金字塔的结构。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 一般说来,人际关系的形成过程大致经历( )。A.注意阶段B.吸引阶段C.适应阶段D.融合阶段E.依附阶段参考答案:ABCDE13. 卡特尔16PF测验适用于评估( )岁以上个体的人格特征。A.18B.16C.14D.12参考答案:B14. 根据双因素理论,管理者在调动员工积极

4、性方面主要采用的基本做法是( )。A.物质满足法B.精神满足法C.直接满足法D.间接满足法参考答案:ABCD15. “大五”个性包括神经质、外向性、开放性、宜人性、责任感。( )A.正确B.错误参考答案:A16. 只要群体士气高,生产效率就一定高。( )A.正确B.错误参考答案:B17. 控制性加工与自动加工的标志都不是绝对的。( )A.错误B.正确参考答案:B18. 图象记忆和声象记忆在加工上不存在差异。 ( )A.错误B.正确参考答案:A19. 根据弗鲁姆的期望理论,下列哪种选项是错误的?( )A.E高V高=M高B.E中V中=M中C.E低V低=M低D.E零V零=M零参考答案:D20. 根据

5、工业心理学家布朗的说法,员工在工作环境中所表现得不良适应有( )A.攻击B.退化C.固执D.冷漠参考答案:ABCD21. 认知神经科学能揭示人类认知与特定脑结构和功能的关系。( )A.错误B.正确参考答案:B22. 在现实生活中,所有的事物都会使人产生情绪和情感。( )A.错误B.正确参考答案:A23. 群体的特征包含( )。A.具有共同的目标B.群体成员间在行为上互动C.拥有自己的规范D.群体成员在心理上相互依存参考答案:ABCD24. 个性是作为个体的人带有倾向性的、本质的、比较稳定的心理特征的总和。( )A.错误B.正确参考答案:B25. 大五模型的第一个提出者是( )。A.阿尔波特B.

6、武德沃斯C.唐德费斯克D.卡特尔参考答案:C26. 激励就是激发员工的工作( )。A.行为B.动机C.积极性D.能动性参考答案:B27. 恰当的目标能给人以期望,从而激发热情产生积极行为,因此,在设置目标时,必须考虑的问题有( )。A.目标的阶段性B.目标的科学性C.目标的可变性D.组织目标与员工个人目标的一致性参考答案:ABCD28. 在强化理论中,间歇性强化有哪几种类型?( )A.固定间歇强化B.可变比率强化C.固定比率强化D.可变间歇强化E.连续负强化参考答案:ABCD29. 通常,管理者在决定采用哪种领导模式时要考虑以下( )方面的因素。A.管理者的特征B.员工的特征C.任务的要求D.

7、环境的要求参考答案:ABD30. 凯尔曼提出的态度变化三阶段理论的三阶段是指( )A.服从阶段B.内隐阶段C.同化阶段D.内化阶段参考答案:ACD31. 在具体的工作过程中,领导与管理具有明显的区别,这种差异具体表现在( )。A.执行计划上B.制订工作日程计划上C.结果上D.工作日程计划、人员使用上参考答案:ABCD32. 高效团队很自信,他们相信自己能够成功,我们把这种特点称为团队功效,管理层可通过以下两种方案提高团队功效( )。A.帮助团队实现较小的成功B.帮助团队实现较大的成功C.通过培训提高员工能力D.情绪管理参考答案:AC33. 自我效能的主要信息来源有( )。A.拥有经验或实现绩效

8、B.他人的经验或榜样作用C.社会说服D.生理和心理唤醒参考答案:ABCD34. 一旦群体规范被群体成员认可并接受,它就成为影响群体成员行为的手段,而只需要最低限度的外部控制。( )A.错误B.正确参考答案:B35. 将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为( )A.编码B.传送C.解码D.反馈参考答案:A36. 魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标,下属必须接受领导的可信性。( )A.错误B.正确参考答案:A37. 人和计算机在认知功能上是一致的,把人的认知过程比拟成计算机的运算过程毋庸置疑。( )A.错误B.正确参考答案:A38. 人性的假设包括( )四种。A.经济

9、人B.社会人C.自我实现人D.复杂人参考答案:ABCD39. “遗忘曲线”的发现,是通过哪种方法?( )A.重学节省法B.内省法C.观察法D.测验法参考答案:A40. 古典管理理论的代表有( )。A.赫茨伯格B.法约尔C.韦伯D.泰勒参考答案:BCD41. 情感智力是指监控、感知自己和别人的情绪,区别它们,并使用这些信息去指导自己思考和行动的能力。( )A.错误B.正确参考答案:B42. 抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。( )A.正确B.错误参考答案:A43. 对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标,改进和检查工

10、作,这种领导风格属于什么类型?( )A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式E.控制式参考答案:D44. 根据气质的分类,一般( )的人较适应做会计工作。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质参考答案:C45. 心理过程包括( )A.认知、意志、情绪情感B.意志、认知、注意C.觉醒、注意D.注意、情绪情感、认知E.情绪、注意、认知参考答案:A46. 群体凝聚力与生产效率之间存在正相关的关系。( )T.对F.错参考答案:F47. 心理学研究证明,当人用心的时候,大脑的创造力最强。( )A.正确B.错误参考答案:A48. 以下哪一项确切地描述了个性的成分?( )A.心理过程心理倾向B.心

11、理特征心理倾向C.气质性格D.性格能力E.能力气质参考答案:B49. 心理卫生评定量表手册、行为医学评定量表手册、精神病学评定量表手册、性格与社会心理测量总览是当前中国心理健康领域使用的测评工具汇总。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 根据领导方格理论,注重人际关系、不关心生产任务的领导风格是( )A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型参考答案:C51. 组织结构的设计要受到组织的规模、战略、环境、经济、技术和权力控制等因素的影响。( )A.正确B.错误参考答案:B52. 在心理咨询中,将沉默区分为( )。A.自发性的沉默B.情境性沉默C.创造性的沉默D.冲突性的沉默参考答案:

12、ACD53. 压力对个体会产生负面影响,但也有其积极的、有价值的一面。( )A.错误B.正确参考答案:B54. 工作压力产生的原因可分为客观原因和主观原因,其中,属于客观原因之一的是( )A.以前的经历B.个人价值观念和态度的矛盾C.组织中紧张的人际关系D.个性E.对压力的感受差异参考答案:C55. 下面关于Selye的应激理论论述不正确的是( )A.全身适应综合征是特异性适应性反应B.全身适应综合征探索了应激影响健康的生理机制C.重视心理、社会因素在应激中的作用D.对生物学和医学领域有着重要意义E.在应激研究领域做出了开创性的贡献参考答案:C56. 环境因素作为工作压力的潜在来源,包括( )。A.经济的不确定性B.政治的不确定性C.技术的不确定性D.文化的多样性参考答案:ABC57. 被称为“组织理论之父”的三位先驱是韦伯、法约尔和泰勒。( )A.正确B.错误参考答案:A58. 性格本身无好坏之分。( )A.正确B.错误参考答案:B59. 在知觉过程中,知觉的哪个因素最终决定个体对待事物的反应?( )A.知觉的选择性B.知觉的恒常性C.知觉的理解性D.知觉背景E.知觉对象参考答案:C60. 每种语言的基本语音单元是什么?( )A.词位B.音素C.词素D.语法参考答案:B

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