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1、福建XXXX有限公司薪酬、福利管理制度第一章总则第一条 适用范围本方案适用于福建xxxx有限公司的的全体员工。第二条 目的制泄本方案的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、 吸引、留住人才的作用。第三条 原则崭酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。（-）公平性指公司员工所获得的嶄酬应与对企业作岀的贡献成正比，即与苴岗位价值 相匹配。（二）竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较，公司的耕酬标准 要有吸引力。（三）激励性是指在薪酬设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的崭酬水准差距，以真正 体现薪酬的激励效果，从而提升员工的
2、工作积极主动性。（四）经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力的大小。（五）合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。第四条 依据崭酬分配的依据是：员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、 企业负担能力、地区和行业的崭酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。第五条 总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决立工资水平。第二章薪酬结构第六条ooo员工收入包括以下几个组成部分:（三）绩效工资按月度、年度绩效考核结算，根据绩效考核制度发放。（四）参与业绩提成的岗位有：销售、采购岗位。业绩提成按业绩提成与奖金管理 制度发放执行。（五）奖金按公司业业绩提成与奖金管理制度发放
3、执行。（六）加班工资按月度加班情况随基本工资固定发放。（七）工龄工资根据公司工龄工资福利制度随基本工资按月固左发放。（八）餐补根据公司晚餐补贴福利制度条件，随基本工资按月固定发放。第七条基本工资与绩效工资分配比例职务基本工资比例绩效工资比例上山型岗位（销售、采购）70%30%平路型岗位（财务、人事、助理）90%10%下山型（美工）90%10%第八条确泄岗位工资的原则（-）以岗泄薪，崭随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；（二）以岗位价值为主、能力因素为辅，岗位与能力相结合：（三）参考企业实际的盈利状况确左耕酬水平，实现平稳过渡。 第九条岗位工资等级的确泄整个工资体系的基础，从员工的岗位价值因素方面体
4、现了员工的贡献。员工的岗 位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作 为分配依据。公司所采用岗位价值评估方法为点因素法。（以前的所有特殊薪酬可进行 薪酬制度改革，做到价值回归）（-）工资层级。每个岗位分为五档餅酬，由低至髙分别为A-档（欠资格）、A2档（期 望）、A1档（合格）、A档（胜任）、A+档（超胜任）。（二）采取一岗多嶄，同一岗位的不同员工根据绩效考核的结果、能力素质水平的各 异，对应不同的工资等级、崭酬层级。（三）不同能力、技术、业绩的员工允许在同层级、同级别工资拿不同的嶄酬。（四）岗位工资等级调整。员工工资等级将根据绩效考核的结果调整，当有重大贡献
5、或重大失误时，工资级别由主管部门提出调整建议，经总经理办公会审议批准后执行。第三章工资计算与发放第十条工资的计算（-） 公司按实际工作天数支付薪酬。（二）下列各项应从工资中扣除：个人所得税，社保中由公司代扣代缴的个人缴纳部分，应偿还公司的借款、预支工资及公司代垫款项，根据国家有关法律法规及政 策的规左或公司的相关规左应扣的款项。（三）事假为无薪假，每日应扣工资为：工资总额十月应勤天数（按当月应勒天数）。（四）病假工资发放标准，员工患病或非因工负伤治疗期间，在规左的医疗期间内病 假工资按深圳最低工资标准的80%M-算，具体按公司最新的考勤制度的规左 为准。（五）婚、丧假工资发放标准以公司最新的考
6、勒制度的规泄为准。（六）产假工资发放标准以公司最新的考勤制度的规定为准。（七）旷工的工资计算以公司最新的考勤制度的规左为准。（八）年休假的有关规泄以公司最新的考勤制度的规左为准。（九）加班工资：管理团队及享受业绩提成的人员（如销售、采购）以外的其他员工 加班，应填写加班审批单，应得到部门主管的同意，并核左加班工作疑，否则不 视为加班，公司将不予支付加班工资。仅打卡下班时间超过了规泄时间，不视为 加班。根据国家有关法律法规及政策的规左，按照公司的相关规定计算加班工资。 加班工资计算方法：根据国家有关法律法规及政策的规左，工作日8小时以外、 休息日（星期六、星期日）、法左节假日的加班工资分别按正常
7、上班工资的加班工 资系数150%、200%、300%来计算。加班时确定以天计的,以天计算。加班时确定 为延长小时的，以小时计算。日薪加班工资二工资总额三月应勤天数（按当月应勤天数）X加班工资系数时薪加班工资二工资总额F月应勤天数（按当月应勤天数）三8X加班工资系数第十一条工资发放（-） 工资发放日为每月15 B,支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发 放。以个人银行账户形式领取。（二）下列各项应从工资中扣除：个人所得税，社保中由公司代扣代缴的个人缴纳部 分，应偿还公司的借款、预支工资及公司代垫款项，根据国家有关法律法规及政 策的规左或公司的相关规左应扣减的款项。（三）每月工资发放当日，财
8、务将工资单发至员工的相应工作邮箱，员工应在每月 工资发放当日或之后3个工作日内回复确认邮件。如有异议，应及时到财务部进 行査询并核对。逾期未回复确认邮件或在上述3个工作日中未提出异议者，视作 已确认并认可所收到的薪资。若公司薪资计算有误多支付给了员工，公司可在次 月的薪资发放中作相应扣减，并在工资淸单上明确告知员工。第三章薪酬调整第十二条公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合，调整周期与调整幅度根据公司 效益与公司发展情况决左。（-）个别调整根据员工个人年底考核或季度考核结果和学历、岗位变动决泄。1、根据考核结果调整。经公司正式聘用的员工，考核成绩连续6或12个月在“优 秀”及以上的在职员工
9、，可向人事行政部申谙崭资上调一档，总经理批准后实 行调整。考核成绩在3或6个月内出现一次“差”等级的，薪资下调一档。（或 按年度考核为“优”的员工可在工资等级中晋升一级：年度考核为“基本合格” 的员工在工资等级中降低一级。） 月度考核系数左义如表1所示：表1综合评左个人等级与考核系数对应表（月度、年度）综合评泄等级卓越优秀良好a合格差个人考核系数1.11.00.90.80.70考核系数与绩效考核得分的对应关系参见绩效管理制度2、岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为相应岗位系列的工资等级。3、工作期间如有重大失误，视情节严重程度降低工资等级。4、工资等级调整过程中，若目前等级已
10、经达到相应岗位薪酬宽带的最高档次，则 工资等级不再上升。（注：1、工资层级的调整一般按（1）岗位目标达到、（2）季度或年度绩效考核；2、工资下调一般是按（1）岗位目标连续未达到、（2）季度或年度绩效考核；3、员工达到层级最低级时，一般不做转岗处理。转岗处理办法是因为岗位不胜任， 经培训后依然不胜任者方可。）第十三条五档工资中，各个部门的A1以上工资档，设有固泄名额，额满时调薪申请 暂不批准，排队轮候：岗位工资档名额1】资档名额工资档名额外贸专员A1 （合格）A档（胜任）A+档（超胜任）第十四条试用期的耕资决左与调整公司所有岗位试用期员工工资是由用人部门根据该员工先前工作经验、学历、专业 等相关
11、性决泄，用人部门有权使用A-或A2档嶄资标准试用，试用期使用A1档或其他 档工资标准需经过总经理审批。试用期内考核达到公司转正标准可进行转正，耕资上调 一档，未达到公司用人标准的予以辞退处理。第十五条以下人员不在调薪范用内：调嶄当月正办理离职手续者：受惩戒或处分不 满一年者：距上次调嶄不满6个月者。第十六条其他（-）实行新的工资体系后，若员工的月总收入水平低于原总收入水平，则在其所在 薪酬宽带内适当提高岗位工资级別，达到不低于原工资水平的最低的级別。若员工的 月总收入水平高于原总收入水平，则依据该员工的历史工作业绩、工作能力、工作态 度等，在该员工所在的薪酬等级的原工资对应工资等级和新的岗位工
12、资等级之间，由 其部门负责人建议合适级别，由该部门的直接上级最终审核确立。第四章员工福利1、社保：公司为正式员工办理养老，医疗，失业，生冇，工伤社会保险。社保个人承 担缴纳部分，于生效当月工资中扣除。若员工不愿购买社保，则视为违反国家政策 法规，公司有权与貝解除劳动合同，且不赔偿经济补偿金；离职员工的离职日期在 该月15日之前的当月终止社保，15日之后的次月终I上社保。2、年终双薪与发放细则：本年度病事假、婚丧假以及所有非法左节假日的休假等全年累讣休假不超过40天（含）的，年底双薪福利按正常发放数额100%。病事假、婚丧假以及所有非法左卩假日的休假等全年累计休假在40-104天（含） 的，年底
13、双嶄福利按正常发放数额50%计发。即病事假、婚丧假以及所有非法左石假日的休假等全年累汁休假在104天（含）以 上的，不计发年底双嶄福利。在年度内前还是试用期的员工不计发。因工作疏忽造工伤事故的不计发。年度内有一个月绩效考核得分为“差”的不计发。年度内迟到次数累计达到20次的不计发。计算方法年度：指1月1日起至12月31日止。计算公式：年终双薪二年终双薪基数X年终双嶄系数。年终双崭基数为每个员工转正后当年的月平均全额工资。年终双嶄系数为每个员工转正后的工作时间占全年工作时间的比例。整月的每月以十二分之一计算，非整月的按出勤天数占转正当月的应勤天数的比例计算。发放方法与时间年终双耕分为两次发放，年
14、终双薪的50%随12月工资结算发放，剩余50%于随翌年3月份工资结算发放，若在12月工资结算日期前离职的员工，均不享受年终双薪。翌年3月份工资结算日前离职的，不享受剩余年终双薪。（注：每月工资结算发放日 为次月的15 0）3、商业意外保险：公司为正式员工购买商业意外险。4、工龄工资：在公司工作满一年以上可享受此待遇，执行标准按公司工龄工资福利 制度。5、员工生日礼物：为了体现公司“以人为本”的管理理念，营造良好、和谐的员工关 系及工作氛羽，建立良好的企业归属感，让每一位员工都体会到企业这个大家庭的 温暧与关怀。公司设立了生日福利项目，主要内容有：在职员工生日当天可收到人 事行政部制作的代表公司
15、祝福的生日祝贺PPT,并可在PPT的礼品册中挑选一份礼 品。6、免费体检：公司为正式员工每年组织一次体检。7、假期：享受国家法建节假日与带薪年假，具体执行标准按公司最新考勤制度。8、年度旅游福利：为了调动员工积极性，丰富员工生活以及塑造企业文化，特设定年度旅游福利，该 福利具体规定如下：该福利分为两种：一种是奖励性旅游和年度集体旅游。奖励性旅游奖励对象：入职满一年，年度内事假累讣不超过3天，年度内业绩 达标85%以上，无重大行政处罚记录的，可奖励该员工一次报销旅游费用3000 元。符合奖励性旅游福利的员工可提前一周向人事行政部提交书而申请，并注 明所需时间（该期间不扣事假工资），总经理批准后人事行政部备份。申请人 应在规泄时间享受本项福利，如超过时间和金额，由申请人自行承担后果。旅 行结朿后，申请人凭相关收据填写支付证明，总经理签字后由财务核发。年度集体旅游奖励对象：入职满6个月及以上的转正员工，年度业绩考核达标 率70%以上，在本公司服务期内无重大行政处
