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1、目 录第一章. 编制制依据11.1编制制依据11.2执行行标准1第二章 工工程概况况12.1设计计概况12.2主要要装饰特特征322.3施施工环境境3第三章 施工组组织与管管理43.1项目目组织管管理结构构图43.2项目目管理分分工43.3项目目管理协协调7第四章 施工部部署84.1施工工准备工工作计划划84.2临时时设施计计划94.3施工工工艺安安排104.4施工工总工期期安排10第五章章 装饰饰施工平平面布置置115.1平面面布置原原则115.2施工工用电布布置115.3施工工用水布布置115.4施工工排水布布置115.5文明明施工11第六章 主要装装饰施工工方法136.1装饰饰地坪施施工
2、方案案136.2墙面面装饰施施工156.3顶面面装饰20第七章章 安装装工程施施工方案案217.1安装装工程施施工方案案21第八章 工工程质量量保证措措施278.1质量量方针和和目标278.2质量量保证体体系298.3产品品保护措措施32第九章 施工进进度和工工期保证证措施349.1工期期保证措措施34第十章 安全生生产保证证措施3510.1安安全生产产制度3510.2安安全生产产措施36第十一章 环境境保护措措施3611.1环环境卫生生3611.2污水水排放3711.3粉粉尘管理理3711.4噪噪音管理理371第一章. 编制制依据1.1编制制依据1）建设施施工单位位双方协协商文件件。2）XX
3、规规划建筑筑设计院院有限公公司。1.2执行行标准1）工程程测量规规范（GGB5000266-933）2）钢结结构工程程施工质质量验收收规范（GGB5002055-20002）3）钢筋筋焊接及及验收规规程（JJGJ118-996）4）建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范（GGB5002100-20001）5）建筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002099-20002）6）建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范（JJGJ880-991）7）建筑筑机械使使用安全全技术规规范（JJGJ333-886）8）施工工现场临临时用电电安全技技术标准准及检验验方法（JJGJ446-888）9）砌
4、体体工程施施工质量量验收规规范（GGB5002033-20002）10）防防水卷材材屋面质质量标准准及验收收暂行规规定（HHBJ888-992）11）建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002422-20002）12）建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范（GGB5003033-20002）13）建建筑工程程施工质质量统一一验收标标准（GGB5003000-20001）第二章 工工程概况况2.1设计计概况本工程有两两种类型型（S33S5）三三层别墅墅，设计计分层分分功能间间做了详详细布置置。工程程原结构构略微作作了调整整。本工程装饰饰功能齐齐全，设设计分别别通过土土建
5、装饰饰施工图图，水电电装饰施施工图，暖暖通装饰饰施工图图予以明明确。 装饰平面面布置如如下图；（类型型一图）（类型一）（类型二图图）（类型二） 2.2主主要装饰饰特征1）工程范范围：本次装饰工工程范围围为；整个样板板房的外外墙装饰饰和全部部室内装装饰。2）主要做做法： 门厅厅；地面面：木材材石材拼拼花地面面，墙面面：木饰饰墙面，顶顶面：石石膏板吊吊顶，进进口墙纸纸饰面。厨房；地面面：意大大利地砖砖地面，墙墙面：意意大利墙墙砖，顶顶面：石石膏板吊吊顶，外外墙乳胶胶漆饰面面。餐厅；地面面：500*500橡木拼拼花地面面，墙面面：灰砂砂底乳胶胶漆面，顶顶面：石石膏板吊吊顶，乳乳胶漆饰饰面，樟樟子松架
6、架。保姆房；地地面：砼砼质地砖砖地面，墙墙面：灰灰砂底乳乳胶漆面面，顶面面：灰砂砂底乳胶胶漆面。洗衣房；地地面：意意大利地地砖地面面，墙面面：意大大利墙砖砖，顶面面：灰砂砂底外墙墙乳胶漆漆饰面。卫生间；地地面：意意大利地地砖地面面，墙面面：意大大利墙砖砖，顶面面：灰砂砂底外墙墙乳胶漆漆饰面。客厅、书房房；地面面：500*500橡木拼拼花地面面，墙面面：进口口墙纸饰饰面，顶顶面：石石膏板吊吊顶，乳乳胶漆饰饰面。 车库；地面面：彩色色水泥砂砂浆面，墙墙面：灰灰砂底乳乳胶漆面面，顶面面：灰砂砂底乳胶胶漆饰面面。2F卧室；地面：橡木拼拼花地面面，墙面面：灰砂砂底乳胶胶漆面，顶顶面：石石膏板吊吊顶，乳乳
7、胶漆饰饰面。2F书房；地面：橡木拼拼花地面面，墙面面：灰砂砂底乳胶胶漆面，顶顶面：石石膏板吊吊顶，乳乳胶漆饰饰面。2F卫生间间；地面面：意大大利地砖砖地面，墙墙面：意意大利墙墙砖面，顶顶面：防防水石膏膏板吊顶顶，乳胶胶漆饰面面。3F卧室、衣衣帽间；地面：橡木拼拼花地面面，墙面面：灰砂砂底乳胶胶漆面，顶顶面：乳乳胶漆饰饰面。3F小书房房；地面面：橡木木拼花地地面，墙墙面：灰灰砂底乳乳胶漆面面，顶面面：木搁搁栅吊顶顶。3F卫生间间，地面面：意大大利地砖砖地面，墙墙面：意意大利墙墙砖。顶顶面：木木龙骨仿仿云石灯灯片吊顶顶。2.3施工工环境1、施工场场地：本工程为已已建工程程二次装装修，已建工工程结构
8、构受力情情况基本本清楚，装修工程图纸齐全，装修注意事项已交代清楚。2、道路、水、电电源情况况：装修工程材材料运输输道路畅畅通，水源、电电源依靠靠别墅原原有水源源电源。3、装饰材材料供应应：本工程装饰饰材料，基基本为设设计指定定材料。第三章 施工组组织与管管理3.1项目目组织管管理结构构图装饰工程项目管理班子泥工类装饰班组木工类装饰班组安装类装饰班组材料采购组装修质量管理装修安全管理3.2项目目管理分分工1、本工程程实行项项目法施施工,实行项项目经理理负责制制,公司授授权项目目经理对对工程承承包合同同履行全全面职责责,并根据据项目经经理的要要求选派派相应管管理人员员,组成现现场项目目经理部部,订
9、立管管理人员员和各工工种班组组的责任任制度,并实行行定期考考核奖罚罚。 22、施工工队伍安安排土建及安装装主要分分部分项项工程由由我公司司选拔优优秀队伍伍进场施工工。3、施工项项目班子子安排本工程项由由目经理理（工程程负责人人）全面面负责项项目的工工程质量量、工期期和安全全文明施施工等各各项计划划目标的的实施，搞搞好施工工管理与与协调。项项目部下下设泥工工装饰组组、木工装装饰组，安安装装饰饰组。做到分分工明确确，各负负其责，互互相协作作，紧密密配合，形形成有效效的管理理层。4、项目经经理部各各职能组组及人员员主要职职能（一）项目目经理（承承包人）职责 （11）主持持编制总总包项目目管理方方案，
10、确确定总包包项目管管理的目目标与方方针。 （22）确定定项目管管理采购购及人员员配备，制制定规章章制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。 （33）及时时、适当当地作出出项目管管理决策策，其主主要内容容包括分分包选择择决策、人人事任免免决策、重重大技术术方案决决策、财财务工作作决策、资资源调配配决策、工工期进度度决策、合合同签订订及变更更决策等等。 （44）负责责项目合合同管理理，对合合同管理理的全过过程进行行管理，其其主要包包括确定定分包合合同、主主持分包包商、供供应商的的招标、谈谈判、文文本审批批和签约约工作并并对合同同实施情情况进行行跟踪管管理。 （55）负责责项
11、目费费用管理理，包括括编制工工程费用用预算、修修改和调调整工程程费用预预算，以以及编制制工程资资金成本本和分阶阶段资金金成本计计划，并并对上述述工作的的实施情情况进行行跟踪管管理。 （66）组织织参与业业主、监监理等召召集的协协调会议议，解决决施工过过程中出出现的各各种问题题。 主持项项目质量量、安全全、工期期控制工工作会议议，协调调解决施施工过程程中的重重大问题题，贯彻彻执行公公司及有有关方面面的指示示、决定定。 （77）积极极处理好好与项目目所在地地政府部部门及当当地社区区的关系系。 （二）施施工负责责人职责责 （11）负责责整个工工程施工工的具体体管理工工作，组组织、协协调、监监督、指指
12、导操作作班组按按施工方方案、作作业指导导书作业业，对工工程施工工进度、质质量、安安全负责责。 （22）受项目目经理委委托，处处理具体体的分承承包方的的资格审审查及工工作布置置；并主主持分包包商协调调会，落落实各项项工作和和管理指指令。 （33）全力力贯彻项项目管理理方针目目标，抓抓好内部部的基础础管理和和队伍建建设。 （44）协助助项目经经理，负负责项目目的行政政决策，日日常内部部管理。 （55）负责责工程施施工过程程中的公公共关系系。 （66）组织织项目各各管理部部门努力完成成项目部部的各项项工作指指标与指指令，及及时向项项目经理理报告项项目施工工的最新新情况。（三）技术术负责人人职责 （1
13、1）在项项目经理理领导下下，具体体主持项项目质量量管理保保证体系系的建立立，并进进行质量量职责分分配，落落实质量量责任制制。 （22）组织织有关人人员认真真学习设设计图纸纸，组织织图纸自自审和会会审，编编制详细细的分部部分项施施工方案案，并协协调各工工种之间间的技术术问题。 （33）审核各各分包商商的施工工组织与与施工方方案，并并协调各各分包商商之间的的技术质质量问题题。 （44）与设设计、监监理保持持经常沟沟通，保保证设计计、监理理的要求求与指令令在施工工中贯彻彻实施。 （55）组织织技术骨骨干力量量对本项项目的关关键技术术难题进进行科研研攻关，进进行新工工艺、新新技术的的研究，确确保本项项
14、目施工工顺利进进行。 （66）组织织有关人人员对设设备的供供货质量量进行验验收、认认可，对对不合格格者坚决决退货。 （77）及时时组织技技术人员员解决工工程施工工中出现现的技术术问题。组组织安全全管理人人员监督督整个工工程项目目的施工工安全，保保证施工工安全与与工程质质量。（四）项目目材料员员职责 （11）按质质量要求求和施工工方案，提提供合格格的机械械设备与与材料。 （22）强化化原材料料、半成成品的质质量管理理。提高高设备的的完好率率及使用用率，杜杜绝设备备带病运运行。 （33）严格格控制无无质保文文件和不不符合技技术规范范指标的的材料投投入施工工，对不不合格材材料一律律拒之门门外。 （44）实施施工程现现场管理理标准化化，对材材料设备备的堆放放安置作作出科学学合理的的安排，使使操作现现场的工工作环境境不影响响工程施施工质量量。 （五）质质量安全全员职责责 （11）按质质量文件件与合同同要求，实实施全过过程的质质量控制制和检查查、监督督工作。 （22）负责责对分部部、分项项工程及及最终产产品的检检验，并并参与最最终产品品的质量量评定工工作，独独立行使使施工过过程中的的质量监监督权力力。 （33）负责责项目的的安全生生产和施施工现场场的安全全工作。 （44）
