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1、兰州大学21春现代管理学在线作业三满分答案1. 下列属于投资活动的项目有： A发行股票 B支付应付债券利息 C收到现金股利 D变卖固定资产下列属于投资活动的项目有：A发行股票B支付应付债券利息C收到现金股利D变卖固定资产CD2. 申请资料核实已被证明是获取人员甄选有关信息的一个有价值的渠道。( )A.对B.错参考答案：A3. 控制活动是使活动达到预期目标的保证。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 长期股权投资核算从权益法改为成本法后，被投资单位宣告分派的现金股利，属于已计入投资账面价值的，不应确认长期股权投资核算从权益法改为成本法后，被投资单位宣告分派的现金股利，属于已计入投资账面价值的，
2、不应确认为投资收益。()正确5. 什么叫职务分离控制?企业一般要求哪些不相容职务必须相互分离?什么叫职务分离控制?企业一般要求哪些不相容职务必须相互分离?职务分离控制，也叫“不相容职务”分离控制。在企业内部，当某几项相互联系的职务，如果集中由一个人担任包办，容易发生错误或舞弊。企业一般要求下列有关职务要相互分离： (1)某项经济业务的授权批准职务，应与执行该项业务的职务分离。 (2)执行某项经济业务的职务，应与记录该项经济业务的职务分离。 (3)执行财产物资保管的职务，应与执行财产物资记账的职务分离。 (4)执行财产物资保管的职务，应与财产物资核对的职务分离。 (5)登记日记账或明细账的职务，
3、应与登记总分类账的职务分离，重要仓库或有价证券由2人以上联合保管。 6. 内部审计机构的主要权限是( )。 A对审计中发现的问题向有关单位和人员进行调查 B监督财政预算的执行和内部审计机构的主要权限是()。A对审计中发现的问题向有关单位和人员进行调查B监督财政预算的执行和财政决策C参加有关会议D检查会计凭证、账簿、报表、决算、资金、财产，查阅有关的文件、资料ACD7. 按照中国证监会对上市公司年度报告披露格式的要求，上市公司年度报告摘要第六部分(董事会报按照中国证监会对上市公司年度报告披露格式的要求，上市公司年度报告摘要第六部分(董事会报告)第十五项为董事会新年度的经营计划(如有)，有关研究人
4、员发现上市公司在年度报告中关于该项内容的披露状况存在很大差异:标明该项目不适用本公司的有40家，占样本总量的33%;未将其列入年度报告的有34家，占样本总量的27%; 两者合计74家，占样本总量的60%。标明该项目适用并有具体内容的有50家，占样本总量的40%.在提供了董事会新年度的经营计划的50家公司中，所披露的经营计划内容五花八门，大体可分为以下五种类型: (1)长远规划型:这种类型的年度经营计划更像企业的长远规划或奋斗目标。例如，某制造业类公司的新年度经营计划下年公司将以经济效益为中心，以市场为导向，以提升企业自主创新能力为出发点，继续加大投入，在抓好项目建设与市场建设的同时，推进技术进
5、步，搞活资本运营，加快实施国际化发展战略，将公司建设成全球最具竞争力的企业之一。(2) 继续努力型:这种类型的年度经营计划似乎是对以前年度经营计划的延续，但内容往往比较概念化。某机械制造类公司的新年度经营计划以业绩为导向，明确责、权、利关系;以财务为主线，授权经营和责任制考核为中心，技术创新为本，完善内部经营管理为前提，强化市场效率为主导，并辅助审计、干部问责等手段，在确保现有的中、轻型风机的基础上，通过产品结构、人才结构、市场结构、投资结构的调整，向重型风机延伸和覆盖。(3) 标语口号型:这种类型的年度经营计划涉及的内容比较全面，但大多宏大而空泛。如某纺织类公司的新年度经营计划:”下年工作指
6、导方针:以改革体制、转换机制为动力，建立一支高效、务实、有活力的高管人员队伍;以效益为核心，制订和落实下年的经济目标，力争在巩固提高毛毯、呢绒两大产品的同时，加速新项目的投产受益;以创新思路、创新产品为手段，提高企业的核心竞争力。(4)简单具体型:这类年度经营计划简单明了，只列出企业在计划年度要完成的主要生产经营目标。 (5) 有理有据型:这种类型的年度经营计划一般首先列出计划年度公司经营计划的主要具体指标，然后说明实现计划目标拟采取的措施。要求:根据案例资料回答下述问题:(1) 你认为上述五种类型的年度经营计划哪种或哪几种是不可取的，理由是什么?(2) 你认为企业的年度经营计划应该如何定位呢
7、?(3) 企业年度经营计划应该包括哪些内容?(4) 请你将资料中长远规划型的案例进行修改，使其更符合年度经营计划制订的要求。参考答案：(1)以上五种类型的年度经营计划中，前三种都是不可取的，其共同特点是缺乏应有的具体数量或质量指标，因而缺乏可执行性和可验证性。(2)年度经营计划是对公司经营过程的量化，是落实战略规划、劳实预算管理、规划公司管控流程的基本方略。其功能定位为(提示如下) :公司战略支撑功能;盈利模式评估功能;企业价值信号功能;管理控制导向功能。(3)企业年度经营计划的内容包括:组织资掘的配置情况、关键成功因素的识别、明确具体的计划指标、实现计划指标的相应措施以及计划年度的经营目标。
8、(4) n原文是:某制造业类公司的新年度经营计划下年公司将以经济效益为中心，以市场为导向，以提升企业自主创新能力为出发点，继续加大投入，在抓好项目建设与市场建设的同时，推进技术进步，搞活资本运营，加快实施国际化发展战略，将公司建设成全球最具竞争力的企业之一。修改后可以是增加战略的内容、增加具体的指标，或是任务细分等，等等。8. 生产费用如何在完工产品与在产品之间进行分配?生产费用如何在完工产品与在产品之间进行分配?生产费用在完工产品与在产品之间的分配，首先要考虑企业成本管理的实际需要。 (1)在月末没有在产品的情况下，按成本项目归集的生产费用之和就是该种完工产品的总成本，将总成本除以完工产品的
9、产量就是该产品的单位成本。 (2)在月末没有完工产品的情况下，按成本项目归集的生产费用之和就是该种在产品的总成本。 (3)月末既有完工产品又有在产品的情况下，就要根据完工产品与在产品实际耗用生产费用的数额或在产品的完工程度，在完工产品与在产品之间分配生产费用。每种产品本月发生的生产费用和月初在产品成本之和，就是完工产品成本和月末在产品成本的合计数，本月完工产品成本可表示如下： 本月完工产品成本=月初在产品成本+本月生产费用-月末在产品成本 将产品生产费用在完工产品与在产品之间的分配也必须根据受益原则，结合企业具体的生产特点及相应的管理要求，选用恰当的成本计算方法，进行计算和分摊。 9. 企业在
10、生产经营过程中所发生的各种耗费，按其与生产经营的关系，可以分为_和_两部分。企业在生产经营过程中所发生的各种耗费，按其与生产经营的关系，可以分为_和_两部分。直接成本 间接成本10. 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是( )A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辩证法D.比较分析法参考答案：C11. 直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 采用分类法，类内各种产品成本分配的方法有_和_。采用分类法，类内各种产品成本分配的方法有_和_。扣除分配法$比例分配法13. ( )它不但能够最好地满足用户需要，而且可以极
11、大的消除库存、最大限度的消除浪费，从而极大的降低( )它不但能够最好地满足用户需要，而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费，从而极大的降低企业的采购成本和经营成本，提高企业的竞争力。A.在线采购B.统一采购C.准时化采购D.招标采购正确答案：C14. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 练习全部产品成本计划完成情况的分析 1. 资料：金新工厂生产甲、乙、丙三种产品，本年实际产量分别为1250件、50练习全部产品成本计划完成情况的分析1. 资料：金新工厂生产甲、乙、丙三种产品，本年实际产量分别为
12、1250件、500件和 500件，实际平均单位成本分别为2895元、2455元和2650元；本年计划单位成本分别为2910元、2450元和2775元。甲、乙为主要产品，两种产品上年实际平均单位成本分别为 3000元、2500元；丙产品为本年新生产的非主要产品。2. 要求：根据资料分析金新工厂全部产品成本计划的完成情况并简要进行评价。(1)实际产量按上年实际单位成本计算的总成本。主要产品合计：甲产品：乙产品：(2)实际产量按本年计划单位成本计算的总成本。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(3)本年实际总成本。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：
13、全部产品总计：(4)与计划成本比较的成本降低额。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(5)与计划成本比较的成本降低率。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(6)与上年成本比较的成本降低额。主要产品合计：甲产品：乙产品：(7)与上年成本比较的成本降低率。主要产品合计：甲产品：乙产品：(8)简要评价。实际产量按上年实际单位成本计算的总成本： 主要产品合计5000000元；甲产品3750000元；乙产品1250000元$实际产量按本年计划单位成本计算的总成本： 主要产品合计4862500元；甲产品3637500元；乙产品1225000元
14、 非主要产品合计1387500元；丙产品1387500元 全部产品总计6250000元$本年实际总成本： 主要产品合计4846250元；甲产品3618750元；乙产品1227500元 非主要产品合计1325000元；丙产品1325000元 全部产品总计6171250元$与计划成本比较的成本降低额： 主要产品合计16250元；甲产品18750元；乙产品-2500元 非主要产品合计62500元；丙产品62500元 全部产品总计78750元$与计划成本比较的成本降低率： 主要产品合计0.334%；甲产品0.5155%；乙产品-0.2041% 非主要产品合计4.505%；丙产品4.505% 全部产品总计1.26%$与上年成本比较的成本降低额： 主要产品合计153750元；甲产品131250元；乙产品22500元$与上年成本比较的成本降低率： 主要产品合计3.075%；甲产品3.5%；乙产
