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1、电子投标之预算部分检查流程一、 限价公布前1、 准备阶段（1） 认真阅读招标文件，将重要部分记录下来，比如：时间（投标时间、限价公布时间等）、废标的注意事项、预算表格中需修改的部分。（2） 认真浏览招标文件中的预算表格，和规范表格进行对比，大致了解不一样的地方，并记录下来，如有矛盾的地方及时将问题反应到招标答疑。（3） 认真阅读施工图，掌握整个现场的布置和分类，大致了解整个工程的内容。2、 实施阶段（1） 将招标清单导入预算软件，不要忙着进行组价，首先检查软件中的清单内容及表格是否和招标文件中的一致，如一致可进行下一步，如不一致则需要找出其中的原因，进行修改，直到一致为止再进行下一步。（2）
2、进行清单组价，边组价边对照施工图的相应部分，如有对应不上的地方先和其他预算员讨论，讨论结果仍有对应不上的地方及时将问题反应到招标答疑。（3） 按照相应的工程造价信息进行调价。（4） 重点标注好暂估价的清单、以便限价公布之后的检查。（5） 待招标答疑时间过后，将招标答疑的问题及回复打印出来，认真阅读，如有需要修改的地方及时修改。3、 检查阶段（1） 再次检查软件中的清单是否能和招标文件一致（2） 检查材料暂估价的名称是否和招标文件一致（3） 检查人材机均已上好价格的清单综合单价是否符合实际，如不符合实际，及时修改（4） 按照需要的份数进行修改，先修改组价中的定额，再调整材料的价格（5） 每调整一
3、份预算需要保证正确性二、 限价公布之后1、 准备阶段（1） 检查最后公布的主要清单、最高限价清单、暂估价材料的名称是否和以前的一致，如不一致，以最后一次的为准。（2） 将公布的限价、暂定的金额、最高限价的清单和需要导出的表格打印出来贴于显眼的位置2、 实施阶段（1） 预算操作的顺序; 录入暂定价材料的价格标注好有最高限价的清单项目对照最高限价清单进行调价标注出主要清单项目对照给出的下浮点子进行调价。（2） 每调整完成一份，按照最后发出的通知进行一项一项对比，保证无误后再导出（3） 进行表格调整，确保每张表格调整出来都能完整无误的显示出来（如果使用的软件全部为鹏业，则需要其他人配合）（4） 新建
4、一个文件夹，将不同公司的预算分门别类的放好，并做好标注。3、 投标文件制作阶段（如人员不够，需要其他人配合）QTF文件的制作GEF文件制作预算表格的打印将相应QTF文件和GEF文件放入对应公司的的文件夹里面将导出的Excel文件进行加密处理进行刻盘投标文件制作QTF文件的制作GEF文件制作预算表格的打印将相应QTF文件和GEF文件放入对应公司的的文件夹里面将导出的Excel文件进行加密处理进行刻盘将不同公司预算分类标注导出预算表格，进行调整最后预算检查预算调整实施阶段把重要信息张贴出来，以示提醒检查最后发布的资料是否和软件版的一致，以最后一次为准准备阶段再次检查，保证每份预算的正确性调好预算份数，修改清单组价定额和材料价格检查已调好价格的清单综合单价是否符合实际检查材料暂估价名称是够与招标文件一致检查软件中清单是否与招标文件一致检查阶段人材机调价多进行市场价格调查导入预算软件，并与招标文件对比清单组价，解决组价中相应问题标注出暂估价清单对照招标答疑进行修改实施阶段阅读施工图招标文件和规范预算表格对比阅读招标文件，记录重点准备阶段流程图：
