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1、人事专员个人年度工作计划范文回顾本年度第一季度的工作，有收获也有，但更多的意味着新 的机遇与新的挑战，“决心再接再厉，工作上更上一层楼”，一定努 力打开一个工作新局面，从而更好地完成工作，现计划如下：做好人事档案资料的收集建档等工作，保证人员档案完整性、 保密性。随时备查 准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续， 包括员工入职、离职、交接等程序，不留后遗症，规避企业风险。根据公司现状及长远的发展规划，结合部门的用人需求，招聘 高层次、高学历、高能 力的人才，品德兼备，选择企业最合适的人 才。目前，满足部门用人需求是招聘工作的第一步，也是最基础的。 在下一个季度，工作应侧重于储备优秀人才，做
2、到各个岗位的足量储 备。人员招聘的目标分三步：满足部门需求一一保证人才储备一一 实现梯队建设 招聘途径的拓展与开发，不能再局限于站，可以继续开发校 园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。 面试的流程应强调实用性，采取多种科学合理且易操作的面试方法。 面试技巧，应从专业知识；专业技能;综合能力；个性特征;求职动机; 以及价值观等维度进行考察。“管理即沟通”，具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前 提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑，不可以思维定势， 做到创新思路，清晰有方向有目标。站在一定高度看待问题，同时处 理问题应做到全面且周到。建立员工之间沟通互动的平台与渠道，定期收集信息，不断
3、积 极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。按照公司发展的指引方向，定期编制工作计划，制定工作目标 与方向。大到总体目标 规划，小到日常工作计划。没有计划，工作 往往将陷于盲目，或者成为碰运气。既然在公司工作一天，就要必须 担任好自己的角色，努力去做好自己的本职工作。建议定期可举办员工评比活动，对年度优秀员工通报表扬或者 奖励。同时，明确各部门各岗位的岗位职责，分工明确。新老员工传 帮带的学习工作技能，遵守公司的相关制度，了解企业文化。员工的 每个成长阶段的各项培训跟进， 可以外聘优秀的讲师和成功人士， 分 享一些成功的案例，开阔员工的眼界与见识，培养全员积极上进、不断学习的精神。 使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现， 培 养员工对企业的忠诚度。例如 文体活动。协调各部门每月定期参加各类球类活动 春游活动。短期1至2天，如登山。 拓展运动。增强协作与团队意识。 公司年会。年度优秀员工颁奖等。 研讨会。培训、讨论、学习与总结。 文艺活动。读书、读报、知识竞赛等。力争做到每个季度都有精彩的团队活动。模板, 内容仅供参考
