生产部门组织架构流程

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生产部门组织架构流程、生产程序基本要求：1、禁止任何部门及个人在正常情况下有不得越级越权行为，如遇特殊情况下允许填写问题报告，方可直接报董事办解决处理。2、在正常情况下必须做到上级部门交代的任务按时保质保量完成。3、在正常情况下必须做到部门之间沟通协调，确保生产工作正常。4、仓储必须提前或者按时给生产提供物资保障，确保生产正常。5、生产必须做到服从品质质量管控，确保生产产品质量合格正常。6、生产各个部门必须做到每日下午16点30分在生产办公室召开生产进展碰头会，如遇特殊情况可以随时召开问题碰头会。、生产架构程序图：