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1、-2008年二级建造师?工程施工管理?重点习题(一)1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度方案值，则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。2.工程管理最根本的方法论是工程目标的(动态控制)。3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分局部项工程的施工质量，还包括(建筑材料、设备质量)。4.在工程合同价与实际施工本钱、工程款支付比拟时，本钱的方案值是(工程合同价)。5.在工程合同价与工程款支付中的相应本钱项比拟时，本钱的实际值是(工程款支付中的相应本钱项)。6.运用动态控制原理控制施工本钱的工作步骤包括：(2)将施工本钱目标逐层分解;(1)收集施工本钱的实际值;(3)将实际值
2、与方案值比拟;(4)找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(2-1-3-4)。7.在施工过程中对施工本钱目标进展动态跟踪和控制时，一般的工程本钱控制的周期为(一个月)。8.在施工过程中对施工进度目标进展动态跟踪和控制时，首先要做的工作是(收集施工进度实际值)。9.在工程目标动态控制中，属于工程目标控制准备工作的是(将工程的目标进展分解)。10.在施工过程中对施工进度目标进展动态跟踪和控制的步骤包括：(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的方案值和实际值进展比拟;(3)如有偏差，采取措施进展纠偏。正确的顺序是(1-2-3)。11.以下属于工程目标的过程控制的是(定期进展工程目标的方案值
3、与实际值的比拟)。12.工程目标动态控制的核心是(当发现目标偏离时采取纠偏措施)。13.当工程目标失控时，首先应考虑(组织)方面存在的问题。14.调整工程组织构造、进展管理职能分工，属于工程目标动态控制的(组织措施)。15.属于工程动态控制技术措施的是(改良施工方法)。16.工程目标动态控制的准备工作是将工程目标进展分解，以确定用于目标控制的(方案值)。17.进展工程目标动态控制，在收集工程目标的实际值之后，首先要做的工作是(将实际值与方案值比拟)。1.在国际上，施工企业工程经理是企业任命的一个工程的工程管理班子的负责人，其主要任务是(工程目标的控制和组织协调)。2.施工企业工程经理由于主观原
4、因或工作失误承当相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其(法律责任)。3.在工程工程施工中处于中心地位，对工程工程施工负有全面管理责任的是(施工方工程经理)。4.建立部的有关文件指出，工程工程施工应建立以(工程经理)为首的生产经营管理系统，实行工程经理责任制。5.施工企业工程经理在承当工程工程施工的管理过程中，不属于其在工程管理方面任务的是(工程投资控制)。6.施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，工程经理不仅要考虑工程的利益，还应服从(本企业)的整体利益。7.工程经理在承当工程工程施工的管理过程中，在(本企业法定代表人)的授权*围内行使组织工程管理班子、指挥
5、生产经营活动等管理权力。8.工程经理在承当工程工程施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建立单位签订的工程承包合同，与(本企业法定代表人)签订工程承包合同。9.?关于建筑业企业工程经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知?发布的时间是(2003年)。10.国际上建造师的执业*围比我国规定的建造师的执业*围(宽)。11.2008年以后，我国大、中型工程工程施工的工程经理必须由(取得建造师注册证书的人员)担任。12.在我国，建造师是一种(专业人士)的名称。13.在我国，工程经理是一个(工作岗位)的名称。14.建筑施工企业工程经理，是受企业(法定代表人)委托对工程工程施工过程全面负责
6、的工程管理者。15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程工程施工的工程经理，由(施工企业)决定。16.建筑业企业工程经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(5)年。17.国发20035号文件规定，取消建筑施工企业工程经理资质核准，由(注册建造师)代替，并设立过渡期。1.关于工程管理班子人员的获取，以下说法不正确的选项是(必须在组织内部安排人员)。2.团队建立的任务之一是(形成适宜的团队机制，提高工作效率)。3.组织和人力资源规划是(识别、确定和分派工程角色、职责和报告关系)的过程。4.为实现工程目标，工程人力资源管理的目的是(调动所有工程参与人的积极性并建立有效的工作机制)。5.在
7、进展工程的团队建立时，对工程管理班子的要求是(建立工程管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作气氛)。6.关于工程资源管理，以下说法正确的选项是(确定资源的分配方案是工程资源管理的工作之一)。7.在编制施工进度方案时，如果合理地考虑(施工资源的运用)，将有利于提高施工质量、降低施工本钱。8.施工工程资源管理的目的是，通过施工资源的(合理配置)，为工程目标的实现提供资源保证。9.在编制资源进度方案时，应将重点放在(主导资源)上。10.一个工程的施工资源应包含(参与和配合该工程施工的所有单位将投入的资源)。11.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于工程资源中的(物
8、资资源)。1.建立工程工程总承包方作为工程建立的一个参与方，其工程管理主要效劳于工程的整体利益和(建立工程总承包方)自身的利益。2.施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建立工程承当(施工任务组织)的总责任。3.工程决策期管理工作的主要任务是(确定工程的定义)。4.工程实施期的主要任务是通过(管理)使工程的目标得以实现。5.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(EPC承包)。6.建立工程工程总承包方工程管理工作涉及工程(实施阶段)的全过程。7.EPC承包模式下的工程管理属于(建立工程总承包方)的工程管理。8.供货方的工程管理工作主要在建立工程工程的(施工阶段
9、)进展。9.施工方的工程管理除了施工总承包方的工程管理之外，还包括(施工分包方)的工程管理。10.以下不属于施工方工程管理目标的是(工程的投资目标)。11.建立工程工程管理中的费用目标对施工方而言是(本钱目标)。12.工程管理的核心任务是工程的(目标控制)。13.业主方的工程管理效劳于业主的利益，其工程管理的投资目标是指工程的(总投资目标)。14.工程筹划指的是目标控制前的一系列(筹划和准备工作)。15.对于一个建立工程工程而言，(业主方的工程管理)是管理的核心。16.建立工程工程总承包在多数条件下采用(变动总价合同)。17.设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种工
10、程管理都属于(建立工程总承包方)的工程管理。18.自工程开场至工程完成指的是工程的(实施期)。19.工程的设计前准备阶段的主要工作是(编制设计任务书)。20.编制可行性研究报告属于建立工程工程全寿命周期的(决策阶段)。21.业主方的工程管理工作涉及工程(实施阶段)的全过程。22.工程总承包和工程工程管理是国际通行的工程建立工程(组织实施方式)。1.工程构造分解的示意图(工程构造图)如下。这种构造图反映了工程的构成，进而也表达了(各工作对象之间的组织关系)。2.工程质量、进度、本钱控制编码的根底是(工程构造图)。3.以下选项中，反映一个工程管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是(组织构造图
11、)。4.对一个工程的管理组织进展分解，并用图的形式表示就形成(工程组织构造图)。5.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成(工作流程组织)。6.反映工程管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(职能分工表)7.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是(动态)关系。8.施工单位应当在(任务分解)的根底上定义工程经理和工程团队成员的工作任务。9.以下关于工程构造图、合同构造图、工程组织构造图相互关系的表述中，正确的选项是(工程构造图是形成合同构造图的依据)。10.合理的工程管理组织构造确实定，取决于对(工程构造与合同构造)的分析。11.实现工程管
12、理目标的决定因素是(工程管理组织)。12.对一个工程的构造进展分解，并用图的方式表示，就形成(工程构造图)。13.组织构造模式反映一个组织系统中的(各工作部门之间的指令关系)。14.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的(任务和管理职能)分工。18.对建立工程工程管理进展总体诊断，应首先分析的是(组织)问题。19.控制工程目标最重要的措施是(组织措施)。1.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监视检查的工程不检查或者不按照规定检查，给建立单位造成损失的，应当承当相应的(赔偿责任)。2.我国的建立工程监理属于国际上(业主方工程管理)的*畴。3.施工企业根据监理企业制定的
13、旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进展施工前(24小时)，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。4.对实行强制性监理的建立工程*围作出具体规定的法规是(?建立工程监理*围和规模标准规定?)。5.工程建立监理的主要内容是控制建立投资、建立工期和工程质量;进展工程建立(合同管理)，协调有关单位间的工作关系。6.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建立单位造成损失的，应当与承包单位承当(连带赔偿责任)。7.?中华人民*国建筑法?规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的(执业资格)证书，并在其许可的*围内从事建筑活动。8.国际上把建立监理单位所提供
14、的效劳归为(工程咨询)效劳。9.监理单位是建筑市场的主体之一，建立监理是一种高智能的(有偿技术效劳)。10.监理单位与工程法人之间是委托与被委托的(合同关系)。11.建立工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建立单位的委托，承当其工程管理工作，并对承包单位履行(建立工程合同)的行为进展监视和管理。12.国家推行建筑工程监理制度。(国务院)可以规定实行强制监理的建筑工程的*围。1.以下关于风险管理的工作流程排序正确的选项是(风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。2.在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是(风险区D)。3.假设*事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区C，
15、则应(采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D)。4.人身平安控制方案方面的风险属于(经济与管理)风险。5.损失控制和平安管理人员的能力方面带来的风险属于(组织风险)。6.技术风险可能来自于(工程设计文件)。7.风险是指损失的(不确定性)。8.风险分析的工作之一是(进展风险衡量，确定风险量)。9.事故防*措施和方案方面的风险属于(经济与管理风险)类型。10.施工机械操作人员的知识、经历和能力的风险属于(组织风险)类型。11.在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于(风险区B)。12.工程工程管理风险是指可能出现的(影响工程目标实现)的不确定因素。2000施工本钱控制1.对于设在市区的施工企业，其城市维护建立税的税率为(7%)。2.
