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1、交通稽查大队工作总结 xx年，在局党委和青岛市交通稽查支队的正确领导下，即墨市交通行政执法稽查大队全体同志在深入学习和实践江泽民同志“三个代表”主要思想和十六届三中、四中全会精神的基础上，继续发扬稽查大队尤其能吃苦、尤其能战斗的优良工作作风，紧紧围绕为交通中心工作服务、为交通行业管理服务、为人民群众服务的工作思绪，扎实有效地开展了整年交通稽查工作。整年共检验车辆16万余辆次，查处违章车辆2万余辆次，补罚费款750余万元，出众地完成了局党委交给的各项工作任务。今年年初，根据局党委的指示精神，稽查大队召开中队长专题会议，共同探讨新形势下怎样才能把今年的公路规费征收任务促上去，确保国家公路建设资金应
2、征不漏，全体同志最终达成共识：一要从工作时间和方法方法入手加大日常检验力度，二要和各交管所联手，加大源泉管理力度。日常检验方面，首先要求各中队检验方法不要一成不变，要依据辖区违章车辆运行特点立即调整方地 式方法;其次是要确保路检路查时间，确保路检路查质量，避免无用功，克服“半日制”现象;再次，要求各中队严格根据大队统一违章处罚标准实施，禁止降低处罚标准和私自放车，使偷逃公路规费的违章业户难逃人情关、法律关，增强主动缴费意识;源泉管理方面，要求交管所每个月向大队报送欠费车辆记录表，大队依据登记内容和欠费车辆运行规律、运行时间，安排中队帮助催费、关键打击。因为信息反馈立即，方法得力，全系统上下形成
3、协力，整年共帮助各交管所催收规费90余万元，蹲点守候查扣欠费大户车辆536辆。截止现在，稽查大队公路规费征稽达236万元，有效推进全局公路规费征收再上新台阶。针对本市运输市场运力过剩，非法营运现象严重，不正当竞争加剧的现实状况，我们在市委、市政府和局党委的正确领导和指挥下，于今年4月份由市政府牵头，成立由交通、公安交警、城管、残联等部门参加联合执法的整理道路交通和运输市场秩序领导小组办公室，加大了对运输市场的综合治理整理，对全市在运的146辆残疾人机动三轮车全部由市财政赔偿回收，退出了客运出租经营市场，对非法参运的其它机动三轮车、黑车、二轮摩托车、进行了关键打击。据不完全统计，集中整改活动期间
4、，共查扣非法参运的残疾人三轮车40余辆次、黑车、二轮摩托车、机动三轮车合计500余辆次，经过整改和建立有效的长期有效机制，不安全原因和隐患得到控制，运输市场经营环境得到净化，运输市场经营秩序显著好转，得到运输业户的普遍好评和社会各界的赞扬。学生班车作为中小学幼稚园及少年儿童安全管理专题整改活动的一部分，交通局一直长抓不懈。10月下旬以来，依据市委、市政府的统一布署和局党委的指示精神，为加强中小学幼稚园安全管理，稽查大队首先和教体局、安检局联合检验，集中整改，其次和各中队签署责任书，要求各中队每七天最少安排一天时间检验辖区的学生班车。经过这一阶段的专题整改和日常检验，即墨市范围内违章经营的学生班
5、车已显著降低，校园外部环境显著改进，受到了上级领导和社会各界的一致肯定。即墨大队是全省唯一超限检验县级大队试点单位，从事超限运输检验一直是我们大队的常规工作，今年，根据交通部等七部委的文件精神和局党委的统一布署，本市超限超载检验工作自xx年6月20日全方面重新开启。工作前夕，我们利用一个早晨的时间，组织同志们充足学习、认识国家七部委文件指示精神，掌握最新超限运输检验和处罚标准。今年，即墨稽查大队前后组织了超限运输检验72次，采取固定检验和流动巡查相结合的方法，每次出动执法人员20余人，执法车辆6辆，以检验运载沙、石等建筑材料车辆为主，坚持卸载和处罚相结合的标准，果断杜绝目测和只处罚不卸载的行为
6、，超限运输检验取得阶段性胜利，为以后两年巩固阶段打下良好基础。各检验点克服困难，严查严纠，做到不放过一辆超限车辆驶出、驶入即墨。据统计，整年共查扣超限运输车辆962辆次，卸载7500余吨，行政处罚40余万元。客运班车作为交通管理的一个主要部分，各级领导全部很重视。针对“五一”、“十一”客运班车超员严重的情况，根据局党委的指示精神，稽查大队首先帮助运管处参加站场管理，确保客运班车始发站不超员，客满即走;其次加强动态管理，把九个中队分配到辖区各条客运班线，采取定点检验和巡查相结合的方法，严查违章，果断分流，不许可将安全隐患留在车辆运行中。今年“五一”、“十一”两个黄金周，稽查大队全体队员牺牲了自己
7、的休息日，累计加班加点达600余工作日，累计查处超员车辆77辆次，分流旅客539人次，罚款2万余元。xx年，我们依据局党委和上级相关部门下发的规范化建设标准，有针对性的对原有的稽查管理规范、岗位责任制考评标准等规章制度进行了修改、充实，重新制订出台了交通行政执法稽查大队工作规范、交通稽查大队内部管理要求大队禁酒令、稽查大队车辆管理要求等一系列制度规范，并分工负责，责任到人。大队根据考评标准随时对各中队进行跟踪考评，检验制度落实情况，并将考评得分作为年底评优的主要依据。在加强日常管理的同时，我们还着重加强同志们的行为管理，以铁的纪律规范约束同志们的执法执收行为。面对越来越来恶劣的执法环境，同志们
8、不仅是加班加点毫无怨言，更有甚者还要忍受来自不法业户的人身攻击、辱骂和伤害。专题整改期间，我们大队孙仕强、马兆刚等同志全部不一样程度的遭受暴力抗法的违章业户的辱骂、殴打，标识符全部被撕破，张宗举在查处非法出租时，被不法业户追打，连执法编号全部被强行抢走，七中队房锡提等在例行检验时，遭违章业户恶意煽动不明真相的群众围攻，时间长达10多小时，但我们的同志在误解和屈辱的重压下，一直骂不还口、打不还手，依然以饱满的工作热情、主动的工作态度站立在稽查岗位上，表现了她们忍辱负重、大局至上的高风亮节，受到社会各界和市政府和局党委的一致赞扬和肯定。为发扬中华民族扶危济贫的优良传统，倡扬民族精神，大队数次组织队员向贫困地域捐款捐物，并安排各中队分别和驻地中小学生结成帮扶对子，帮助她们重返校园，完成学业，以稽查真情回报社会。xx年即使取得了很好的成绩，但也存在一定的差距和不足，经过查找、总结，总结出了今年的工作经验：一是继续抓队伍建设不放松，实践证实，在今年的几次大的活动当中，我们之因此能够取得显著成绩，于我们的队伍管理是分不开的，大多数同志全部能加强自我约束能力，大是大非面前能分得清，不急不躁，能吃苦耐劳、能忍辱负重;二是深入学习不放松，经过形式多样的方法方法，比如说集体培训、案件讨论制度、执法文书展评、以老带新、执法文书审核审批制度全部在不自觉的情况下率领同志们学习业务知识。
