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1、首席财务官CFO工作的职责职范文职责：1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司的全面核算工作，财政方面的业务和策略，包括但不限于日常账务处理，合同审批，付款审核等会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。任职资格1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先
2、;2、_年以上财务管理工作经验，或_年以上电商等零售业相关经验者尤为_;3、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;4、出色的财务分析、融资和资金管理能力;5、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。首席财务官CFO工作的职责职范文（二）职责：1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;负责公司的财务、会计、投资、融资、投资关系和法律等事务2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;_对公司的经营目标进行财务描述，为经营管
3、理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;9.完成
4、董事会、总经理交办的其他临时工作。任职条件1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有高级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑;2.熟知国家财经法律法规政策，熟练操作财务软件;具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式_具有十年以上财务管理工作经验，五年以上集团化企业（上市公司尤佳）财务部门负责人工作经验;且具有IPO实操经验。4.有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力;_对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧;_具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程;7.有现代企业财务成本
5、控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;_具有良好的团队合作精神;有很强的管理经验;9.善于使用人才和培养人才_具有良好的职业道德、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感;严守公司机密;首席财务官CFO工作的职责职范文（三）职责：1.在集团财务总监及公司总经理领导下，全面开展财务管理工作。制定公司财务战略规划，建立和完善财务管理体系及规章制度。2.按照集团财务管理要求，建立健全子公司会计核算体系、分析体系、预算体系、成本管理体系及存货控制体系等。3.参与子公司经营决策，建立有效的财务风险管控体系，提高子公司财务管理的战略性、稳定性和抗风险性。4.负责公司财务状况、经营成果、资金变动及特殊经营
6、情况，及时向集团财务总监及公司总经理汇报。5.负责与当地税务部门沟通，进行税务优化。任职要求：1.学历：全日制大学本科，985/211优先。2.专业：会计或财管。3.工作年限：_年以上。4.专业技能：全面的财务专业知识及财务管理经验，熟悉筹融资活动。5.性格特点：强势，有领导力。6.有注册会计师证书或高级会计师证书优先。首席财务官CFO工作的职责职范文（四）1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;_对该公司的经营目标进行财务描述，为经营
7、管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司合理资本结构;9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。第1页共1页
