南开大学21春《企业管理概论》在线作业一满分答案61

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1、南开大学21春企业管理概论在线作业一满分答案1. 道路运输企业信息化的具体手段是( )。A.计算机网络技术B.3D技术C.无线电技术D.以上都不对参考答案:A2. 企业的违约罚金可在( )。A.制造费用中支出B.财务费用中支出C.管理费用中支出D.利润分配中支出参考答案:D3. ( )组织结构,又称分权制,或称部门化结构,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年首先提出的,所以又被称为斯隆模型。A.事业部制B.直线职能制C.直线制D.职能制参考答案:A4. 经营决策的原则包括( )。A.全局化原则B.目标化原则C.科学化原则D.民主化原则参考答案:ABCD5. 下列市场预测方法中,属于专家意见法

2、的有( )。A.专家个人判断法B.面对面专家意见法C.特尔菲法D.算术平均法参考答案:ABC6. ERP的发展经历了( )阶段A.库存订货点法B.MRPC.闭环MRPD.MRPE.ERP参考答案:ABCDE7. 在设备的选择过程中,企业应该遵循的原则包括( )。A.先进性B.生产性C.可靠性D.可维修性参考答案:ABCD8. 垄断竞争市场是指少数几家厂商控制整个市场的产品和销售的市场组织。( )A.错误B.正确参考答案:A9. 质量成本是由( )构成的。A.运行质量成本B.外部质量保证成本C.机会成本D.鉴定成本参考答案:ABC10. ABC分类管理的具体步骤包括计算累计品种数、累计品种百分数

3、、累计占用资金数和累计占用资金百分数,绘制ABC分析表,按ABC比例进行分类。( )A.错误B.正确参考答案:B11. 企业品牌战略最常见的是“企业名称+个别品牌”。( )A.对B.错参考答案:B12. ( )是指决策在决策过程中可以出现多种自然状态,这类问题终不能预先估计出各种自然状态出现的概率。A.确定型决策B.非确定性决策C.风险型决策D.追踪决策参考答案:B13. ( )是管理的首要职能。A.计划B.组织C.领导D.控制参考答案:A14. 市场细分的依据是( )A.产品类别的差异性B.消费者需求与购买行为的差异性C.市场规模的差异性D.竞争者营销能力的差异性参考答案:B15. 按照供应

4、链的稳定状况划分,供应链可分为( )。A.平衡的供应链B.倾斜的供应链C.稳定供应链D.动态供应链参考答案:CD16. 资金筹集费是指企业在筹资过程中发生的各种费用,包括发行费、承销费、银行手续费等。( )A.错误B.正确参考答案:B17. 应收账款周转率是企业一定时期收入净额与应收账款的比率。( )T.对F.错参考答案:F18. ( )是一种基本维持现状的战略,表现在企业受限于内部资源或外部环境等因素,不准备或者不能够进入到新的领域。A.多元化战略B.混合型战略C.紧缩型战略D.稳定型战略参考答案:D19. 综合财务指标体系必须具备三个基本要素:( )A.指标要素齐全适当B.综合财务指标真实

5、、可靠C.主辅指标功能匹配D.满足多方面信息需要参考答案:ACD20. 按照资本来源的不同,可将筹资分为( )。A.债权筹资B.内部筹资C.外部筹资D.股权筹资参考答案:BC21. 顾客在购买产品时所得到的附加服务和利益叫( )。A.核心产品B.形式产品C.附加产品D.让渡价值参考答案:C22. 物资管理的意义( )。A.提高物资管理工作水平B.确保道路运输生产正常进行C.提高企业经济效益D.促使道路运输企业经济技术指标更趋完善参考答案:ABD23. 下列属于科学管理理论学派的管理学家有( )。A.泰勒B.吉尔布雷斯夫妇C.法约尔D.甘特参考答案:ABD24. OPT系统的基本原理可以表述为(

6、 )。A.各阶段能力相等B.所完成的产品数是以平均工时计算C.能力的利用率各个阶段平衡参考答案:ABC25. 竞争优势的外生理论强调企业竞争优势源于比较,内生理论强调企业竞争优势源于企业能力的不可模仿性。( )参考答案:对26. 广义的市场是指人们进行商品实体买卖的地方,即进行商品交换活动的场所。( )A.错误B.正确参考答案:A27. 微店产品的选择最重要是利润高。( )参考答案:错28. ( )就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。A.工艺专业化B.对象专业化C.追求利润最大化D.渠道专营化参考答案:A29. 决策收益表法(名词解释)参考答案:以收益表为基础,分别计算各种方案在不同自然状态

7、下的收益值,然后按客观概率大小,加权平均计算出各方案的期望收益值,通过比较选择一个较为合理的方案。30. ( )是指以顾客需求为拉动,快速反应,即时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。A.企业资源计划B.计算机集成制造系统C.精益生产方式D.敏捷制造参考答案:C31. 下列质量保证体系中,按业务系统建立的是( )。A.全厂的质量保证体系B.关键零件的质量保证体系C.计量器具检测质量保证体系D.工段和小组的质量保证体系参考答案:C32. 产值指标是用价值量表示的质量指标,能够综合的反映企业生产经营活动的成果。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 按照控制实施的时间所进行分类,

8、可将控制分为( )。A.直接控制B.预先控制C.现场控制D.事后控制参考答案:BCD34. ( )法的特点是,把计划工作看做一种不间断的运动,使整个计划处于适时的变化和发展之中,避免了计划的僵化,提高了计划的适应性。A.PDCAB.滚动计划C.网络分析法D.以上均不正确参考答案:B35. 在管理中,决策是( )。A.高层管理人员所承担的任务B.高层和中层管理人员所承担的任务C.高层主管和参谋人员所承担的任务D.每一个管理人员都可能要从事的活动参考答案:D36. 计划期在5年以上的经营计划是( )。A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.中长期计划参考答案:C37. 作业排序方案的评价标准主要是

9、使加工成本最低。( )A.错误B.正确参考答案:A38. 从广义来讲,道路运输市场是进行运输劳动交换的场所。( )T.对F.错参考答案:F39. 同一企业中不同经营单位在共同的经营主线支配下而进行的整合叫内部多种经营式整合经营战略。( )T.对F.错参考答案:F40. 企业投资是企业的基本财务活动,是企业扩大生产经营规模和调整资本结构必须采取的行动。( )A.错误B.正确参考答案:A41. 以下哪个不是微店网微店的功能模块( )参考答案:商品橱窗42. 生产资料市场需求不是派生需求。( )A.错误B.正确参考答案:A43. ( )是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总

10、体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.中期计划参考答案:A44. 企业运营管理要控制的主要目标是( ),它们是企业竞争力的根本源泉。A.质量B.成本C.时间D.柔性参考答案:ABCD45. ( )是由纵横两套管理系统组成,纵向系统是指原有的职能部门体系,横向的系统是指为完成某一临时任务而组成的项目小组系列。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.职能制参考答案:A46. 同一个生产项目可能由于决策部门利益不同,所追求的目标不同而对选址产生影响。( )A.错误B.正确参考答案:B47. 进行人力资源的需求预测,首先要对各种需求影响因素进行分析,并采取科学的预

11、测方法。( )A.正确B.错误参考答案:A48. 学习型组织的特点可以归纳为( )A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织参考答案:ABCD49. ( )是“投入转换产出”过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。A.运营计划B.运营过程C.运营决策D.运营投入参考答案:B50. ( )是指在编制财务计划时,根据影响某些指标的各种因素,来推算该指标计划数的方法。A.平衡法B.因素法C.比例法D.定额法参考答案:B51. 波特一般竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和( )参考答案:集中化战略52

12、. 简述财务预测的作用。参考答案:1)财务预测是财务决策的基础。2)财务预测是编制财务计划的前提。3)财务预测是组织日常财务活动的必要条件。53. 试举例分析阐述培育企业的核心竞争力方法参考答案:(1)提高企业的R&D资金投入一般来说,有了科技的投入才有科技的产出,投入越大产出就越多。为改变我国企业资金缺乏的状况,可以从两方面着手:一方面必须强化现有企业自身的融资功能,逐步建立起以企业为主体,多渠道、全方位的资金支持和保障体系。这不仅要求企业家具有创新意识,运用有限资金加大创新投入,还要培养一批具有高水平的财务分析人员,充分利用国家政策,在争取财政资助条件下,采用灵活的融资方式,如银行信贷,通

13、过产权交易市场等广泛吸纳社会资金。另一方面,优化技术创新的投资结构。我国在创新费用开支方面存在着生产性投资偏高,而设计和工程化投资比例偏低的问题。这延缓了我国现有R&D成果的商业化过程。用合理的投资结构,使有限的资金创造效用最大,也是提高技术创新能力所必须的。(2)重视R&D人才的培养技术人才短缺是我国企业技术创新能力差的重要因素。解决企业技术人才短缺的矛盾,主要有以下途径:第一,在企业现有技术能力基础上,有条件地以各种形式,吸收R&D机构进入企业,增强企业R&D力量。第二,注重员工培训,提高员工素质。第三,创造条件,积极吸引、用好高层次的R&D人才。第四,要建立有效的技术创新的激励机制,包括以技术入股、员工持股等长期的激励机制。(3)加强产学研合作国外经济科技发展中成功经验之一就是产学研的紧密结合,合作形式可分为下列三种:一是项目合同合作;二是项目合伙合作;三是开发基地合作;四是基金合作。(4)企业与企业之间的合作企业与企业之间的合作创新是新世纪企业实施技术创新的必然趋势。企业与企业进行合作,通常可以以较少的投入、较快

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