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1、一、施工组织设计一、项目管理网络图对本工程实行公司、项目部两级管理（一）、公公司级项项目管理理组织分分工：针针对本工工程各项项工作的的实施，公公司实行行全面监监控，工工程项目目实施及及合同履履约、生生产设备备的配制制，劳动动力组织织，各项项制度的的建立健健全和落落实。总总工具体体监督工工程项目目的质量量(包括：施工组组织设计计审核，审审核工程程质量控控制资料料、工程程质量检检查、文文明施工工工作落落实)。公司司安全员员对工程程安全措措施、安安全防护护用品的的使用和和配备、设设备的安安全及安安全教育育、安全全资料审审核负责责监督和和设专人人对项目目部劳务务工的工工资发放放实行监监督。（二）、项项
2、目部管管理：实实施项目目法施工工的管理理模式，组组建本工工程的项项目经理理部，对对工程施施工全过过程的进进度、质质量、安安全、成成本及文文明施工工等负全全责。我我公司将将针对工工程的规规模和特特征、施施工地点点技术要要求、施施工条件件等对项项目经理理部进行行全面交交底，使使项目部部明确工工作目标标，有充充分的思思想准备备。项目目经理对对工程项项目行使使计划、组组织、协协调、控控制、监监督、指指挥职能能，全权权处理项项目事务务。根据该工程程的规模模、结构构特点、施施工地理理条件及及企业实实力，组组成以下下项目管管理网络络图，以以做到分分工协作作、责任任到人，以以保证工工程顺利利实施。核 算 员斌
3、安 全 员斌施 工 员斌质 检 员斌材 料 员斌项目经理施工队长钢筋班班长长木工班班长土建班班长电工班班长水暖班班长架子工班长防水工班长装饰工班长焊工班长1、项目经经理职责责：（1）、项项目经理理是公司司在该工工程项目目的代理理人，代代表公司司对工程程项目全全面负责责。（2）、遵遵守国家家和地方方政府的的政策法法规，执执行公司司的规章章制度和和指令。在在该项目目中代表表公司履履行合同同执行中中的有关关技术、工工程进度度、现场场管理、质质量检查查、结算算与支付付等方面面工作。（3）、主主持制定定项目的的施工组组织设计计、质量量计划及及总体计计划和年年、季、月月施工进进度计划划。（4）、深深入施工
4、工现场，处处理矛盾盾，解决决问题。不不断完善善经济制制度，提提高经济济效益，搞搞好项目目盈亏分分析。（5）、搞搞好施工工现场管管理和精精神文明明建设，关关心职工工生活，确确保安全全生产，保保障职工工人身、财财产的安安全。（6）、做做好项目目的基础础管理工工作，保保证各文文件、资资料、数数据等信信息，准准确及时时地传递递和反馈馈，及时时进行工工程决算算。（7）、完完成公司司交办的的其它工工作。2、施工员员职责：（1）、在在项目负负责人和和施工负负责人领领导下，负负责施工工组织安安排和施施工管理理工作。（2）、负负责技术术、测量量工作，协协助质检检员报检检、验收收工作。（3）、作作好技术术、安全全
5、、质量量交底工工作，履履行签认认手续，并并对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常检检查，随随时纠正正违章作作业。做做好施工工队伍技技术指导导。（4）、随随时掌握握施工队队或作业业组在施施工过程程中的操操作方法法，严格格过程控控制。（5）、按按工程质质量评定定验收标标准，经经常检查查施工队队或作业业组的施施工质量量。并搞搞好自检检、互检检和工序序交接检检。发现现不合格格产品要要及时纠纠正或向向施工负负责人汇汇报。(6)、负负责施工工准备，严严格监督督施工人人员，保保护好测测量标志志。(7)、严严格监督督、检查查、验收收进入区区、段的的材料、半半成品是是否合格格，堆码码、装卸卸、运输输方法是
6、是否合理理，影响响工程质质量。(8)、按按时填写写各种有有关施工工原始记记录、隐隐蔽工程程检查记记录和工工程施工工日志，做做到准确确无误。(9)、定定时收方方计量。积积累原始始资料，提提供变更更、费用用索赔依依据。3、质检员员职责：(1)、认认真贯彻彻执行合合同文件件，贯彻彻执行国国家和业业主、公公司和监监理发布布的各项项技术规规程、施施工规范范，负责责项目工工程质量量的核定定工作，并并对其工工作质量量负责，保保证其准准确率。(2)、对对施工项项目进行行隐预检检及主体体结构验验收并签签证，以以纠正违违章施工工，必要要时下达达临时停停工令并并及时报报主管领领导处理理。(3)、参参加施工工项目工工
7、程质量量的定期期检查、施施工中间间检查以以及工序序间的交交接检查查。(4)、负负责做工工程项目目的质量量总结和和统计报报表工作作。建立立分项、分分部、单单位工程程质量台台帐。(5)、检检查工程程材料质质量，制制止使用用不合格格材料。(6)、参参加工程程设计图图纸会审审及设计计交底。(7)、参参加工程程质量事事故的处处理。(8)、保保证工程程质量评评定的真真实、准准确和及及时性。4、安全员员职责：(1)、贯贯彻执行行有关工工程质量量、生产产的方针针、政策策上，各各种规章章制度及及各项标标准。(2)、贯贯彻执行行安全全生产操操作规程程、施施工生产产管理标标准。(3)、经经常督促促、检查查技术操操作
8、规程程执行情情况，对对违章作作业监督督改进。(4)、经经常深入入工地检检查安全全情况，发发现问题题及时提提出改进进意见并并向上级级反映。(5)、负负责编报报有关安安全生产产、劳动动保护工工作的各各项统计计报表。(6)、负负责对各各班组安安全进行行业务指指导，并并对重点点工种进进行日常常组织管管理工作作。(7)、按按时填写写安全台台帐，做做好事故故分析记记录及安安全资料料的管理理工作。（8）、完完成领导导交办的的其它工工作。5、材料员员职责：(1)、在在项目负负责人和和施工负负责人的的领导下下，负责责项目部部材料部部门的管管理工作作。(2)、了了解掌握握施工过过程和形形象进度度，掌握握所需要要的
9、主要要材料的的品名、规规格、数数量、质质量、配配合施工工部门编编制好施施工材料料计划，确确保施工工现场的的材料供供应。(3)、参参加本项项目生产产计划会会议，分分析考核核物资工工作的经经济技术术指标，并并提出改改进意见见。搞好好经济分分析以及及各施工工点、段段材料消消耗的节节、超情情况，向向项目经经理及施施工负责责人提供供分析资资料。(4)、配配合现场场施工员员负责材材料到场场的计量量收方工工作(5)、搞搞好对内内、对上上结算，建建立各种种台帐，账账面整洁洁、清晰晰，账物物相符，盈盈亏有原原因，损损坏有报报告，记记帐有凭凭证，调调整有依依据。（6）、负负责各种种材料原原始凭证证、计量量凭证、核
10、核算凭证证质量证证明书等等资料收收集，按按程度准准确及时时地传递递和反馈馈，并装装订成册册，专项项保管。（7）、忠忠于职守守，实事事求是，全全面、准准确、及及时地收收方、结结算、报报统计资资料，为为改善管管理，提提高经济济效益提提供依据据（8）、完完成领导导交办的的其它工工作。6、核算员员职责：（1）、按按照成本本开支范范围、费费用开支支标准和和有关财财务制度度，严格格审核各各项成本本费用，控控制成本本支出。（2）、建建立月底底财务收收支计划划制度：根据施施工生产产的需要要，平衡衡设计资资金，通通过控制制资金使使用，达达到控制制成本的的目的。（3）、建建立辅助助记录及及时向项项目经理理和有关关
11、项目管管理人员员反馈信信息，以以便对资资源消耗耗进行有有效的控控制。（4）、开开展成本本分析，特特别是对对分部分分项工程程成本分分析，月月底成本本综合和和针对特特点问题题的专题题分析要要做到及及时向项项目经理理和有关关项目管管理人员员反映情情况，提提出问题题及解决决问题的的建议，以以便采取取针对性性的措施施来纠正正项目成成本的偏偏差。（5）、在在项目经经理领导导下，协协助项目目经理检检查，考考核各部部门、各各班组责责任成本本的执行行情况，落落实责、权权、利相相结合的的有关规规定。7、班组长长职责：（1）、贯贯彻工程程质量管管理制度度，认真真执行各各项技术术标准、工工艺流程程，严格格按照技技术交
12、底底执行。（2）、坚坚持做好好工序交交接工作作，把好好质量关关，对质质量不合合格的工工序坚决决返工，若若前一道道工序不不合格，不不得进行行下一道道工序施施工。（3）、发发挥班组组自检的的作用，抓抓好现场场管理，树树立安全全质量意意识，充充分发挥挥在岗工工人的聪聪明才智智和劳动动技能，提提高各工工序的质质量水平平。（4）、常常召开班班组质量量会议，研研究分析析班组的的质量水水平和质质量动态态开展批批评与自自我批评评教育，开开展争先先创优活活动，组组织班组组学习新新技术、新新工艺标标准。（5）、贯贯彻落实实安全生生产责任任制，严严格执行行“五同时时”，在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产
13、工作的的同时，也也要计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作，将将生产与与安全统统一起来来。（6）、认认真抓好好现场成成本核算算工作，降降低成本本做到工工完料尽尽场地清清，奖罚罚分明。（7）、抓抓好班组组成员的的安全管管理，认认真贯彻彻班组安安全教育育制度。（8）、认认真做好好样板工工地和文文明施工工工作。施施工管理理组织分分工使公公司和项项目部两两级对本本工程项项目的实实施做到到事事有有人管，件件件有落落实，在在组织上上提供了了项目目目标的实实现的保保证。二、施工现现场平面面布置图图（一）、自自然条件件1、地理位位置该楼位于第第五师八八十八团。2、气象条条件（1）、本本工程施施工阶段
14、段，正值值炎热的的夏季，气气温较高高，白天天最高温温度可达达20以上。此此阶段施施工，对对砼及砂砂浆强度度的快速速提高较较为有利利，但必必须及时时加强养养护，同同时做好好防暑工工作，合合理安排排作息时时间，适适当延长长午休时时间，避避开在高高温时间间施工，工工地设专专人及时时供应茶茶水。（2）、装装饰阶段段，正值值春季，此此时天气气凉爽，日日平均气气温在220左右，对对施工较较为有利利。3、工程场场地的地地形、地地貌该楼场地地地处第五五师八十十八团，地势势平坦。4、水文地地质情况况场地地下水水是第四四系地层层冲积物物孔隙潜潜水。据据探井揭揭露场地地地下水水埋深为为10m以下，矿矿化度1g/LL
15、，水型型是重碳碳酸型水水，多年年水位变变化幅度度1m左右。楼楼地基承承载力特特征值均均为3000Kppa，地地基持力力层必须须座落在在未扰动动的圆砾砾土层上上。5、施工条条件（1）、通通向场地地的道路路施工现场三三通一平平工作已已完成具具备施工工条件。（2）、电电源现场施工用用电电源源在拟建建建筑物物的北面，连接接由供电电部门人人员操作作，电源源引入工工地总配配箱，再再由总配配到各分分配箱，分分配箱到到开关箱箱，开关关箱到用用电设备备，施工工临时用用电可以以满足供供电要求求。（3）、水水源依据地质报报告，地地下水埋埋深100m以下，因因此施工工用水采采用自来来水供水水，可满满足施工工用水要要求。（4）、通通讯设施施项目工地为为了及时时与业主主、设计计单位、监监理单位位等单位位联系，项项目部都都配置了了手机。（5）、施施工现场场的要求求，及噪噪音限制制。该工程严格格按师安安全文明明工地在在工地设设绿化带带，七牌牌二图，噪噪音排放放，昼间间控制在在70分分贝以内内，夜间间控制在在55分分贝以内内。6
