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1、用友软件股份有限公司 XXX应用解决方案-XXX领域XXX项项目XXX应应用解决决方案建立日期期: 修改日期期:文控编号号:用友项目目经理：日 期期：客户项目目经理： 日 期：说明：XXXX应应用解决决方案中中的XXXX表示示某某系系统（比比如：总总账、采购管管理、销销售管理理等）文档控制制修改记录录：日期作者版本修改参考考号说明20144-055-28刘忠科V1.00此文档为为初始版版本文档档审核记录录：日期姓名所属部门门签字确认认说明目 录XXX项项目1XXX应应用解决决方案11目录31.文档档说明771.1.文档类类别71.2.使用方方法71.3.简称与与术语定定义71.4.图例及及说明
2、882.方案案价值993.系统统架构994.系统统建模994.1.组织94.1.1.业业务单元元94.1.2.部部门1004.1.3.计计划委托托关系1104.1.4.排排产委托托关系1104.1.5.生生产领料料委托关关系1114.1.6.完完工入库库委托关关系1114.2.基础数数据1114.2.1.假假期定义义114.2.2.工工作日历历规则1124.2.3.工工作日历历124.2.4.计划策策略1224.2.5.计计划策略略组1334.2.6.物物料档案案134.2.7.工工作中心心分类1174.2.8.工工作中心心174.2.9.班班次类别别174.2.10.班次1774.2.11.
3、工作中中心生产产档案1184.2.12.工作中中心组1184.2.13.班组1994.2.14.轮班制制度1994.2.15.轮班1994.2.16.投料点点194.2.17.工序类类型1994.2.18.生产BOOM2004.2.19.底层码码224.2.20.工艺路路线2334.2.21.工厂生生产比例例244.2.22.生产计计划岗物物料2444.3.权限2444.3.1.模模型2444.3.2.概概述2444.3.3.职职责2444.3.4.角角色2554.4.参数2554.4.1.集集团2554.4.2.组组织2664.5.交易类类型2884.5.1.流流程生产产订单2284.5.2
4、.离离散生产产订单2284.5.3.备备料计划划294.5.4.备备料申请请304.5.5.完完工报告告304.5.6.派派工单3304.5.7.工工序完工工报告3304.5.8.工工序转移移单3114.6.流程配配置3114.6.1.XXXX流流程3114.6.2.XXXX流流程3114.7.会计平平台3115.业务务方案3325.1.XXXX业务3225.1.1.业业务描述述325.1.2.目目标流程程325.1.3.XXXX流流程节点点335.2.XXXX业务3335.2.1.业业务描述述335.2.2.目目标流程程335.2.3.XXXX流流程节点点346.报表表方案3346.1.XX
5、XX报表3446.2.XXXX报表3447.期初初方案3347.1.XXXX期初3447.2.XXXX期初3448.其它它方案3358.1.XXXX预警3558.2.其它需需求359.未尽尽事项3351. 文档说明明1.1. 文档类别别本文档是是在XXXX公司与与用友公公司双方方项目组组通过对对各业务务部门深深入交流流、细致致的调研研基础上上，结合合用友公公司在XX行业业信息化化项目设设计、开开发和实实施中的的成功经经验编写写而成的的，属于于方案类类文档。1.2. 使用方法法本文档由由用友公公司项目目组编写写，并获获得双方方项目总总监批准准，是XXXX系系统开发发和实施施的依据据，同时时也是X
6、XXX系系统验收收的参考考标准。为保证项项目的成成功、缩缩短项目目周期，双方有义务保证方案的稳定性和完整性。如果在蓝图设计和系统建设阶段需要对方案进行修改，双方应该本着双赢的原则按照变更流程进行变更，变更结果由双方项目经理签字生效。系统建设设完成后后，上线线切换及及以后阶阶段原则则上不能能对方案案进行变变更。本本文档中中如有错错误、不不当、或或遗漏的的问题，请请客户方方予以纠纠正和补补充。1.3. 简称与术术语定义义XXX：YYYY公司。1.4. 图例及说说明说明： 流：有分分支条件件表示满满足条件件时向下下流转；无分支支条件表表示任何何条件均均向下流流转。单单据、结结束、子子流程均均可作为为
7、流的终终点。 内部过程程单据：表示输输出。 单据内部部过程：表示输输入。 内部过程程内部过过程：表表示连续续处理。 单据单据据：表示示驱动生生成或自自动更新新，即生生成前单单据的同同时生成成或更新新后单据据。 外部过程程：不使使用ERRP系统统处理。外外部处理理一般需需要使用用系统的的查询功功能或系系统打印印输出。 打印输出出：纸张张，可以以作为数数据输入入的依据据。 文件：外外部过程程产生的的成果，比比如：规规章制度度、年度度指标等等。 子流程：总图可可以体现现子过程程之间的的关系，然然后分别别绘制子子流程。流流程比较较复杂的的时候使使用。 业务活动动：流程程图中的的各业务务节点不不表达是是
8、否使用用系统。2. 方案价值值描述预计计应用效效果。3. 系统架构构采用图形形方式描描述系统统架构，系系统构架架必须能能够反映映出系统统基本档档案和业业务处理理类功能能，以及及核心报报表功能能。如果果一张图图形展示示不开，则则可以采采用总图图和子图图的方式式。对于系统统构架比比较抽象象或难懂懂的地方方需要加加以说明明。4. 系统建模模4.1. 组织4.1.1. 业务单元元组织结构构图:相关属性性设置：序号数据栏目目取值规则则说明01工作日历历描述为业业务单元元建立工工作日历历，或不不同的业业务单元元对工作作日历的的要求02职能描述什么么样的业业务单元元应该设设置为工工厂，什什么样的的业务单单元
9、应该该设置为为计划中中心4.1.2. 部门说明部门门如何建建立，比比如：班班组是否否设置为为部门等等。相关属性性设置：序号数据栏目目取值规则则说明01部门类型型说明哪些些部门选选择虚拟拟类型，哪哪些部门门选择普普通类型型02显示顺序序描述显示示序号编编码规则则4.1.3. 计划委托托关系描述多工工厂统一一计划的的业务场场景。具体委托托关系可可以用表格展展示：序号计划中心心库存组织织物料分类类01此处可描描述多个个库存组组织此处可描描述多个个物料分分类02034.1.4. 排产委托托关系描述多工工厂统一一排产的的业务场场景。具体委托托关系可可以用表表格展示示：序号计划中心心工厂物料分类类01此处
10、可描描述多个个工厂此处可描描述多个个物料分分类02034.1.5. 生产领料料委托关关系描述跨组组织生产产领料的的业务场场景。具体委托托关系可可以用表表格展示示：序号工厂库存组织织物料分类类01此处可描描述多个个工厂，比比如：库库存组织织A、库库存组织织B（默默认）此处可描描述多个个物料分分类02034.1.6. 完工入库库委托关关系描述跨组组织完工工入库的的业务场场景。具体委托托关系可可以用表表格展示示：4.2. 基础数据据4.2.1. 假期定义义描述是否否需要建建立常规规假日，应应该建立立哪些假假日类别别，各假假日类别别下分别别定义哪哪些假日日。4.2.2. 工作日历历规则描述需要要建立哪
11、哪些日历历规则，比比如：不不同时间间段的上上下班时时间不同同、不同同部门的的公休日日不同。4.2.3. 工作日历历描述工作作日历的的用途，应应建立哪哪些日历历，分别别适用于于哪些组组织。4.2.4. 计划策略略序号编码名称计划目的的需求取值值规则需求来源源供给来源源相关需求求冲减独独立需求求默认01生产实际需求求固定项目目：备料料计划、父父项计划划订单、父父项主生生产计划划、父项项生产订订单可选项目目：计划划独立需需求、销销售订单单、销售售预订单单、调拨拨订单、调调出申请请、主需需求、安安全库存存固定项目目：计划划订单可选项目目：存量量、主生生产计划划、流程程生产订订单、离离散生产产订单、请请
12、购单、采采购订单单、委外外订单、调调入申请请、调入入订单、联联副产品品是是02长周期备备料计划独立立需求否否03最大（实实际需求求，计划划独立需需求）04实际需求求+计划划独立需需求说明：此处描述述各计划划策略的的用途，即即为什么么要建立立这么多多计划策策略。4.2.5. 计划策略略组序号编码名称包含的计计划策略略说明010203说明：此处描述述各计划划策略组组的用途途，即为为什么要要建立这这么多计计划策略略组。4.2.6. 物料档案案大致描述述需要填填写哪些些类型的的信息，应应该分配配到哪些些类型的的组织，具具体的在在表格中中详细说说明。相关属性性设置：序号数据栏目目取值规则则说明1.011
13、基本页签签.产品品簇描述哪些些产品设设置为产产品簇，哪哪些设置置为否此处可描描述各属属性选项项，属性性用途等等1.022基本页签签.成套套件1.033基本页签签.辅助助属性哪些物料料启用辅辅助属性性，客户户、供应应商、生生产厂商商、项目目、库存存状态，BBOM上上指定这这些属性性时，需需要启用用辅助属属性，确确保能按按照辅助助属性查查询现存存量和在在途量2.011库存页签签.物料料类型说明不同同物资应应该如何何设置物物料类型型，特别别是多种种供应方方式时分销补货货、工厂厂补货、制制造件、采采购件、委委外件、其其它2.022库存页签签.安全全库存应用于库库存计划划，库存存计划也也属于生生产范畴畴，如果果供应链链实施时时未包含含
