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1、学生会主席助理工作计划模板我们学校成立了首届学生会，这给我校在以后的发展中更快的走向正规化。学生会是连接学生与学校的纽带，接受学校的管理，接受同学的监督并对他们负责，学生会能把我们学校学生的各方面信息直接迅速的反映给学校。这首届学生会的成立，对我们每一位学生会干部来说都是个严峻的考验，任务也相当的繁重。作为学生会主席的我深感我们学校成立了首届学生会，这给我校在以后的发展中更快的走向正规化。学生会是连接学生与学校的纽带，接受学校的管理，接受同学的监督并对他们负责，学生会能把我们学校学生的各方面信息直接迅速的反映给学校。这首届学生会的成立，对我们每一位学生会干部来说都是个严峻的考验，任务也相当的繁
2、重。作为学生会主席的我深感任务的艰巨，我们没有可供借鉴的经验，我们靠大家一起摸索探讨，靠老师的指导，结合我们学校的实际情况制定出适合我们学校学生会的管理模式。作为学生会主席的我要全面负责学生会的各项工作，发动并组织全校学生认真_学生代表大会的各项决议。主持学生会全体会议，做好学生会各部之间协调工作，定期向各部部长布置工作，并予以检查、监督听取各部部长的工作、报告，做好工作总结。我会自觉接受学校领导的直接管理，及时向校领导汇报学生会工作情况和学生思想动态，经常向学校学生会的管理人汇报学生会工作情况接受校级各领导、老师的指导，做好学生会与学校各有关部门的联系，认真完成校级交办的各项工作任务，发动并
3、组织全校学生认真_学校的各项规章制度，积极主动地配合学校相关领导、老师做好各项监督管理工作。一、经常与学生会干部沟通以及与同学们保持友好关系，在工作生活中尊敬领导、老师，团结同学，关心同学，积极协助，服从领导、老师对工作的安排，同时树立一个对工作认真、负责的学生干部形象。二、遵守主席职责，在会议上敢想敢说，在行动上敢管敢做。时刻严格要求自己，使自己在各个方面能成为学生会干部以及同学们的榜样。三、对各个值周人员要多强调，让每位学生按时作息。在课余时间鼓励同学们到读书馆多读一些课外读物，让他们多丰富自己的词汇、开阔视野，为他们今后出社会打好基础。四、不论学生会哪个部门展开什么活动，都要积极组织同学
4、们，让其勇跃参加。五、平时要听取学生会干部和同学们提出良好的建议，并针对建议采取良好的措施，一方面接受同学们对我自己在工作生活中出现问题的批评并加以改正;另一方面做同学们的思想工作。六、安排各个值周人员不定时的检查宿舍、教室以及校园卫生。如果发生问题立即采取措施解决。把我们个人素质以及校纪校风树立起来。使我们学校在各方面都渐渐改变走向时代正规化。七、积极配合领导和老师的工作，每周不定时地召开会议，主动向领导和老师汇报相关的工作情况并提出有益于学校的工作建议。美好的开始是成功的一半，在新的学期中我会尽自己的努力带动学生会干部不断地探讨，用行动来证明我们学生会干部的价值与能力。相信我们学生会明天更
5、美好。学生会主席助理工作计划模板（二）一、处理好院系和学校之间的关系。各个院系是学校这个大集体的有机组成部分，因而院系工作应该在学校工作的基础上开展，作为学生会主席就应该引导和监督院系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程，在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系，在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌，缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会
6、的工作。二、处理好院系和年级之间的关系。年级与院系的关系犹如院系与学校的关系，作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自我发展空间，鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。三、处理好学生和领导之间的关系。一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关，其中学生对院领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度，起着关键的作用。作为学生会主席就应该发
7、挥与领导交流多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意，为院系政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给院系领导，以提高院系决策的科学性和民主性。四、处理好学生会和分团委的工作关系。学生会和分团委犹如一个院系学生工作的两翼，各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展，而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意见，严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了院系整体工作的有效开展。因而，如果我当选学生会主席我将与院领导充分商议，确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学服务的意识，更好的处理两个部门之间的关系。五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。要保证学生会内部团结、高效的工作，必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间，更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。第3页共3页
