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1、网络文明现实状况的调研汇报 从调查结果能够看出，络对大家的关键用途仍是搜集资料，另外，80后职员相对热衷于络游戏和多种论坛形式的交流，80前职员对论坛的关注度，尤其是游戏等娱乐信息关注得相对较低，所以能够说80后是论坛交流的活跃份子。在问及对络资讯的关注度时，70的管理技术人员选择了国事等最新新闻，而一般的操作工人则更倾向于和本身权益亲密相关的消息，充足反应了不一样岗位人员对络信息的不一样层次需求，也表明了一般操作职员对于物质上的追求大于精神上的追求。所使用的络交流媒介方面，管理技术人员愈加倾向于莱钢OA论坛，一般操作工人则对baidu莱钢吧极感爱好，这和莱钢的用情况相符，因为内的不足，OA的
2、关键服务对象是管理技术人员，一般操作工人对OA相对陌生。对于络言论的可信度，91以上职员选择了不太相信，需要判别，而在问及自己发表的络言论的性质时，72的职员选择了是对现实问题的客观性评说，只有23的职员认为自己是站在本身角度的主观性评说，还有极少数选择的是不经考虑的跟风和发泄内心的不满情绪。表现出职员对于络信息的一个矛盾心里，首先，她们对络表示怀疑，不信任其它人的言论，而其次，又全部对络倾吐自己的心声。在谈及络不文明言论时，75的职员赞同络也应该遵守道德规范，16的职员表示不文明语言属于络特有现象，无须当真，还有小部分职员认为络不文明语言是发泄本身不良情绪的有效路径，能够缓解释放在日常生活中
3、的压力。反应出了职员对于社会文明道德的需求意识，同时，80的职员认为应该加强这方面的监管力度。对于络法律法规的认识方面，33的职员选择了比较了解，54的职员选择了解较少，还有一部分选择了根本不了解。极大地反应出我们在法律法规普及方面的欠缺。对于部分单位开设的内部络论坛，65的职员选择了赞同，认为内部络能够增加很多问题的透明度；34的职员认为内部络限制太多，不比外，作用不大；另有少数人认为会使很多问题激化，形成更多的不稳定原因。在谈论到怎样发挥络在莱钢精神文明建设的问题时，大家意见很多，现概括以下：1、提升职员道德素质，提倡文明上用语；2、加强职员素质建设，培养正确的人生观价值观；3、加强对络的
4、监管，推行实名制登录，正确引导；4、充足利用络交流平台，发觉问题，处理问题；5、为职员发明一个良性的交流和提议的平台，增强职员的主人翁意识；6、文明用，领导先行，只有领导队伍素质真正提升，职员才会没话说；7、对职员提出的热点问题，领导应给予清楚交待，做到有问题，有回音；避免对制度及政策的错误了解；8、在企业不停的发展进步过程中，要一直坚持以人为本，引导职员正确作出自己的职业生涯计划，为职员提供最好的发展平台，享受企业发展带来的结果；9、增强相关法律法规的宣传培训力度；10、加大络犯罪的打击力度；经过此次调查，我们对反应出的关键问题做了深刻分析，提出以下几点提议：一、思想道德教育和作风建设相结合
5、，提升干群本身素质调查充足显示出职员素质亟待加强，这也说明了我们平时素质教育还做得很不够，还需要深入提升。首先，对于一般职员，我们要加强思想道德教育，帮助提升职员素质，常常性的开展深度汇谈等工作，立即了解职员思想动态，把握发展方向；其次，职员对领导有意见，很大程度上说明了干群了解不够，沟通不够，我们应该建立愈加完善的干交流渠道，立即化解干群矛盾；最终，我们还应该深入加强干部队伍作风建设，加强反腐倡廉力度，在职员群众中树立良好形象。二、监管和引导相结合，建立思想建设新阵地因为络空间的不停拓展，民数量的急剧增加，络已经成为思想建设不容忽略的新阵地，堵不如疏，经过加强监管和引导，来帮助职员培养正确的
6、人生观、价值观。没有规矩不成方圆。络建设离不开络制度的完善和监管。首先，我们要对于论坛的制度作深入完善，降低制度上的漏洞；其次，我们应该加强相关法律法规的普及力度，对于部分违反互联法律法规的现象，要果断给予阻止，按要求给必须的处罚。对于络的部分违规行为要加强监管，要抽调熟悉思想政治工作和熟悉络技术的同志进行监管，对上的不良现象，要做到早发觉，早引导，早处理；对部分违规行为要在第一时间发觉，并按相关要求进行处理。另外，络博客的诞生预示着个人媒体时代的真正到来。当个体成为“博客”以后，便拥有信息公布和知识生产的自主权利。她得以从通常的受众变成公众，自主地进入公共领域，对公共事务讲话，同时也让个人的
7、信息和知识和人共享。即使现在在莱钢，个人博客没有论坛这么活跃，但像个人页、博客等载体一旦火爆，其传输的速度和威力也不亚于论坛。所以，要亲密关注“非论坛”络载体的发展速度和信息动向，预防和避免经过这些平台传输淫秽内容，发表部分不负责任的言论。建设络思想建设新阵地，关键在于疏导，关键在于引导。疏导就是对于民的部分意见、不满，要认真分析，帮助她们一同寻求处理问题的措施，找到适宜的切入点加以疏导。引导就是主动出击，经过把握络思想动态，引领络思想的时尚。结合目前思想教育的新要求，把部分好的案例、小说用络的语言传输出去，重视用络的手段引导职员，重视用络的特点传输健康的思想。疏导和引导，手段是多样的，目标就
8、是要在上形成健康、理性的思维浪潮，逐步形成并统一广大职员的价值取向。三、内和外相结合，促进络文化建设新发展调查显示，在做好络监管和引导的同时，我们还必需加强内论坛的建设和对职员进行思想教育和各类交流活动。伴随企业的发展，不少企业全部拥有了内部站，也建立了自己的论坛，职员能够就生产、经营、管理等各方面存在的现象，发表自己的意见和看法，表明自己的见解。即使我们内有OA论坛，但毕竟拥有OA帐户的职员不占多数，此论坛发贴或跟贴多为一般管理者。该论坛的秩序显著要好于外的论坛，除了内便于监管以外，也和宣传部的管理、维护亲密相关，论坛也吸引了不少人气，即使也有职员发发怨言，但全部在合理的范围内，属正常现象。
9、另外，自动化部的论坛也办的比较有声色，符合自动化本身的特点和职员的特色。内论坛的建设，直接影响着外论坛的健康发展。一是自己单位的内部论坛能够吸收一部分职员的眼球，能够“消化”一部分职员的“怨气”。二是发展健康、有序的内论坛，能够成为企业管理的有效工具，便于干群的交流、互动。事实证实很多外论坛上职员的言论有怨气，原因就在于她们对部分事实不清楚，对企业经营、发展的困难不知晓，从而片面的做出判定，贴出了部分偏激的言论。在内论坛建设上，要深入激励和引导各单位利用信息化，主动引导职员正确反应企业经营管理中存在的问题，献计献策，促进企业更加好发展。另外，论坛要设置专门的意见及提议区和意见及提议回复区，让职
10、员对企业经营、管理中存在的现象，发表自己的意见和看法，并对反应的问题要求责任部门一一回复和处理。为确保问题的有效处理，要制订具体的回复步骤和管理措施，对疏导职员情绪，处理实际问题起到主要作用。在重视内论坛建设的同时，要加大对职员的教育力度，利用其它媒体，如报纸、电视对广大职员加强法制教育，让职员在互联上知法遵法。在日常工作中，要多贴近职员，多倾听职员的声音，对职员的部分合理要求，有条件的要尽可能给予办理，不能办理的要立即给予说明。在日常管理中，结合学习型组织的深度创立，多开展部分互动性的活动，如问题恳谈会、共赢论坛等。尽可能把上的互动交流变为下的互动。对职员关心的热点、焦点问题要给予认真回复，这也是对职员的一个尊重。不然时间一长没有回音，职员的主动性就会受到打击，就会再到上发表偏激的言论。上问题下治。并不是说做好下的工作就能够高枕无忧，但最少说明上问题是下问题的客观反应，只有上下、内外并驾齐驱，才能深入净化络环境，促进络文化的健康发展。现在，络文化建设已成为影响综治工作的又一关键。即使我们对这项工作还有陌生之感，不过，只要把握络发展的特点，方法方法正确，就一定能够推进络文化建设不停向前，就一定能适应企业综合治理和平安建设工作的新要求。
