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(本文档仅供参考用途,所载资料皆来自整理,欢迎大家分享交流)目标管理考核及奖惩办法一、考核原则:实事求是,客观公正,注重实绩,效果领先。二、考核对象:签订安全生产承包责任书的单位。三、考核内容:安全生产承包责任书中各项目标完成情况。四、考核办法:各班组长必须重视安全,积极抓好目标的现场管理,逐项落实。半年和年终要两次自查总结。分公司领导小组半年对管理目标的执行情况,根据平时检查和阅读汇报材料进行一次初评,年终进行总评。五、奖罚:目标总分为100分,各项分值按其重要程度和任务量而定,承包单位得分90分以上者,通报表扬,并给予物质或现金奖励;80-90分者不奖不罚;70-79分者通报批评,70分以下者给予经济处罚。出现死亡事故者,给予责任人和主要领导行政处分;触及法律者,追究刑事责任。