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1、第三节财务管理体制【本节考点】【考点1】财务管理体制的一般模式【考点2】集权与分权的选择【考点3】企业财务管理体制的设计原则【考点4】集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容一、企业财务管理体制的含义企业财务管理体制是明确企业财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如 何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。【提示】核心问题是如何配置财务管理权限。【例题10 单选题】企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益 的制度，其核心问题是()。A. 如何进行财务决策B.如何进行财务分析C.如何配置财务管理权限D.如何实施财务控制【答案】C【解析
2、】本题的考点是企业财务管理体制的含义。企业财务管理体制是明确企业财务层 级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。二、企业财务管理体制的一般模式种类权限特征优缺点集权型企业内部的主要管理 权限集中于企业总部， 各所属单位执行企业 总部的各项指令。优点：(1) 可充分展现其一体化管理的优势，使决策的统一 化、制度化得到有力的保障；(2) 有利于在整个企业内部优化配置资源。缺点：(1) 集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性， 丧失活力；(2) 集权过度会因为决策程序相对复杂而失去适应市 场的弹性，丧失市场机会。分权型
3、企业内部的管理权限 分散于各所属单位，各 所属单位在人、财、物、 供、产、销等方面有决 定权。优点：(1) 有利于因地制宜地搞好各项业务；(2) 有利于分散经营风险。缺点：缺乏全局观念和整体意识，从而可能导致资金管理分 散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。集权与分权相结合型企业对各所属单位在 所有重大问题的决策 和处理上实行高度集 权，各所属单位则对日 常经营活动具有较大 的自主权。吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免 了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。三、集权与分权的选择企业的财务特征决定了分权的必然性，而企业的规模效益、风险防范又要求集权。考虑的因素选择企业与各所属
4、单位 之间的业务关系的 具体特征各所属单位之间的业务联系越密切，就越有必要米用相对集中的财务 管理体制。【提示】实施纵向一体化战略的企业，宜采用相对集中的财务管理体 制。企业与各所属单位 之间的资本关系的 具体特征只有当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份（如50%以上） 之后，各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总部。【提示】掌握各所属单位一定比例有表决权的股份，是实行集权的基 本条件。集中与分散的“成 本”和“利益”差 异集中的“成本”：主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下 降；分散的“成本”：主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行 为与企业整体财务目标的
5、背离以及财务资源利用效率的下降。集中的“利益”：主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利 用效率；分散的“利益”:主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。环境、规模和管理 者的管理水平较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权。否则，财权过于集中 只会导致决策效率的低下。【例题11 -单选题】某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造 到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化 管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）。（2011年）A. 集权型B.分权型C.自主型D.集权与分权相结合型【答案】A【解析】作为
6、实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别是那些实 施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系 越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。企业意欲采用集权型财务管理体制，除 了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递 信息的网络系统。本题中描述的企业符合上述要求。【例题12 多选题】采用过度集权和过度分散都会产生相应的成本，下列属于集中所 产生的成本的有（ ）。A. 各所属单位积极性的损失B. 各所属单位资源利用效率的下降C. 各所属单位财务决策效率的下降D. 各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整
7、体财务目标的背离【答案】AC【解析】集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降；分散 的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背 离以及财务资源利用效率的下降。四、企业财务管理体制的设计原则（一）与现代企业制度的要求相适应的原则（二）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则H型组织Holding companystructure（三）明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则（四）与企业组织体制相对应的原则组织形式特征U型组织 Unitary structure仅存在于产品简单、规模较小的企业实行管理层级的集中控制
8、。 特点是高度集权。子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。特点是高度分权，实质上是企业集团的组织形式。已逐渐被M型结构所 代替。特点是集权程度较高的集权和分权的结合。（1）目前国际上大的企业管理体制的主流形式;（2）M型结构由三个相互关联的层次组成。M型结构 Multidivisional structure【提示】在业务经营管理下放权限的同时，更要强化财务部门的职能作 用。M型结构的财务是中央控制的，负责整个企业的资金筹措、运作和 税务安排。【例题13单选题】如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，这样的 企业组织形式为（）。A. U型组织B. H型组织C. M型组织D
9、. V型组织【答案】A【解析】企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式，U型 组织的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理；H型组织的最高决策层基本上是一个空 壳；M型组织的最高决策层的主要职能是战略规划和关系协调。五、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容核心内容企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。具体内容集权（1）集中制度制定权；（2）集中筹资、融资权；（3）集中投资权；（4）集中用资、担保权；（5）集中固定资产购置权；（6）集中财务机构设置权；（7）集中收益分配权。分权（1）分散经营自主权；（2）分散人员管理权；（3）分散业务定价权；（4）分散费
10、用开支审批权。制度制定权，整体财务机构设置权记 忆 总 结1 , f筹资 筹资、融资权 集权1投资权投资一用资、担保权h金固定资产购置权收益分配一收益分配权分权_k日常 经营经营自主权人员管理权业务定价权L费用开支的审批权【例题14多选题】某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中， 通常应当集权的有（）。（2011年）A. 收益分配权B.财务机构设置权C.对外担保权D.子公司业务定价权【答案】ABC【解析】集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投 资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权， 人员管理权，业务定价权
11、，费用开支审批权。第四节财务管理环境【本节考点】【考点1】技术环境【考点2】经济环境【考点3】金融环境【考点4】法律环境一、技术环境财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管 理的效率和效果。【例题15 单选题】2010年10月19日，我国发布了XBRL，（可扩展商业报告 语言）技术规范系列国家标准和通用分类标准。下列财务管理环境中，随之得到改善的是 （）。（2011 年）A.经济环境B.金融环境C.环D. 技术环境【答案】D【解析】可扩展商业报告语言（XBRL）分类标准属于会计信息化标准体系，它属于技术 环境的内容。二、经济环境在影响财务管理的各种外部环境中
12、，经济环境是最为重要的。1.内容经济环境内容十分广泛，包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社 会通货膨胀水平等。【例题16多选题】在下列各项中，属于财务管理经济环境构成要素的有（）。A.经济周期B.通货膨胀水平C.宏观经济政策D.公司治理结构【答案】ABC【解析】经济环境属于在影响财务管理的各种外部环境中的重要环境。公司治理结构属于公司内部环境。2.注意不同经济周期下的财务管理策略复苏繁荣衰退萧条设备投资增加厂房设备实行长期租赁扩充厂房设备停止扩张出售多余设备建立投资标准放弃次要利益存货储备建立存货继续建立存货削减存货停止长期采购削减存货人力资源增加劳动力增加劳动力停止扩招雇员
13、裁减雇员产品策略开发新产品提高产品价格开展营销规划停产不利产品保持市场份额压缩管理费用【例题17 判断题】在经济衰退初期，公司一般应当出售多余设备，停止长期采购。（）（2010 年）【答案】”【解析】此题主要考核知识点经济周期中的财务管理战略。在经济衰退期，公司一般应 当停止扩张、出售多余设备、停产不利产品、停止长期采购、削减存货、停止扩招雇员。因 此本题的说法是正确的。3.注意通货膨胀对财务管理的影响及企业应对措施（1）通货膨胀对企业财务活动的影响引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求。 引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失。 引起利润上升，加大企业的权益资金成本。引起有
14、价证券价格下降，增加企业的筹资难度。引起资金供应紧张，增加企业的筹资难度。(2)应对措施所处阶段措施通货膨胀初期 进行投资可以避免货币贬值风险，实现资本保值； 签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失； 取得长期负债，保持资本成本稳定。通货膨胀持续期 采用比较严格的信用条件，减少企业债权； 调整财务政策，防止和减少企业资本流失等等。【例题18 单选题】下列应对通货膨胀风险的各项策略中，不正确的是（）。（2010 年）A. 进行长期投资B. 签订长期购货合同C. 取得长期借款D. 签订长期销货合同【答案】D【解析】本题主要考核的是为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措 施予以防范。在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险， 实现资本保值，因此选项A是正确的；与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的 损失，因此选项B是正确的；取得长期负债，保持资本成本的稳定，因此选项C是正确的。 而选项D签订长期销货合同，在通货膨胀时期会减少企业的收入，所以
