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1、工程管理年度个人工作总结工程管理年度个人工作总结工程管理年度个人工作总结1一、工程管理系统的维护与数据分析p 工作恪尽职守，认真作好本职工作。20xx年，中心全面推行工程管理。保障工程管理系统的正常运行，对系统进展全面学习和梳理，是我的岗位职责。系统运行一年来，较好的完成了系统的维护工作任务，确保了系统数据的完好、真实、及时更新。一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查；工程立项卡标识、工作方案卡标识、任务单的完好一致；任务进度的及时调整；财务收支数据的核对。二是及时发现系统问题，解决问题。在系统运行过程中，实时观察数据变化，通过细心观察，查找出了存在的问题。可以解决的认真做好记录
2、工作，不能解决的及时与软件开发部门沟通，需求解决的方法。三是不断完善系统数据。工程管理运行中，数据录入存在差异，如收支类工程，对应的工程是否正确，经过不断沟通和讨论，确定了此类工程的收支一致性。通过不断完善此类问题，起到了对系统数据的更进一步的完好。二、公文处理工作认真严谨，保证公文处理的不遗不漏。积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记，及时对呈阅、传阅文的回收和存档。三、其他工作积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。四、今后方案今后工作的方向：随着工程管理的实行，我们的工作要求将更高，需更细心全面的掌握系统知识。并进一步做好一下几项工作：1、对进度体系和质量考核体
3、系的完善统一。2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。3、进一步在应用层面上宣传工程管理。工程管理年度个人工作总结2一、工程管理工作一年来，我的工作主要是围绕中心推行工程管理展开。面对工程管理这种科学的管理手段，我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法，吃透管理理念，让自己从根本上认识和适应这套管理形式。在工作开展初期，我协助科长一起，参与完成了工程管理软件数据库及操作平台搭建、工程申报及审批、工程立项及分解下达等一系列阶段性工作，中心工程管理体系根本建立。在工程管理运行过程中，我参与了系统日常维护和数据处理工作，参与工程管理督导工作，理解各单位开展工程管理工作情况，搜集相关问题，对于各单位提出的许
4、多共性问题，主动研究考虑，与同事一起讨论，大胆假设。通过自己的努力，结合对工程管理软件数据的分析p 理解，形成了一些解决问题的方法，帮助局部单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。二、资产管理工作年底，根据委财经局相关部门转发的财政部工作要求，我承当了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里，完成了年之前中心固定资产数据核对修正工作，并将其与年、年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统，并做到汇总数据与财务报表相一致，到达预期目的。三、XX年的工作方案1、进一步完善工程管理工作。工程管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。年，我将继续协助配合搞好工程管理系统维护工
5、作，保证系统正常运转，数据正确无误，指标真实可靠。在企业实行工程管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫，寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进展进度管理、如何发挥工程组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等年亟待解决的问题。2、学习建立管理相关知识。根据中心年工作会议主要工作分解意见，方案科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建立等工程的建立管理。因此，年我将开场着手基建方面知识的学习，理解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定，希望能在短时间内到达一定程度，为今后的工作奠定根底。工程管理年度个人工作总结3一、业内资料整理个人感觉，平安资料是比拟繁琐，但是又比拟重要的东西，简单来说就是工作记录，
6、工作的证明。7月份到天津融创城之后，第一件事就是看方案，理解工程概况，之后开场完善平安资料，根据公司检查标准政府检查内容整理资料，做到没有大问题，不出小缺点。过程中遇到很多没有做过的平安资料，在领导和同事的帮助下，圆满完成，使自己在做平安资料方面的知识和程度有很大提升。二、开展平安教育本人在天津融创城工程辅助平安负责人组织召开平安教育大会13次，自己开展1次。在香河理想嘉业工程辅助平安总监组织召开平安教育大会8次，自己开展2次。开展多媒体培训箱培训28次共教育348人，进步工人的平安意识。屡次组织特殊工种进展培训学习，提早讲解第三方检测和公司检查要点。屡次辅助平安负责人开展小工种，小队伍人员的
7、平安培训教育。要给工人传达一种建筑工作以后的大形势就是重视平安，保证消费这种思想。给工人强调作为一名大公司的建筑工人，标准一定要高，而且要保护定型化设施，维护公司形象。从工人层面整体进步平安意识，思想理念，才能使企业稳步向上开展。三、落实平安检查、复查工作在天津融创城工程共下发隐患整改通知单22份，在香河理想嘉业工程共下发隐患整改通知单20份，整改隐患337条。个人理解平安检查工作主要包含三个重点：1、检查：可以是多种形式的检查，分包自查，日常检查，周平安检查，专项检查，不定期检查等。检查要全面细致，不留死角，保证每一个地方都要检查到位。尤其是人较多通过的地方和很少人去的地方。2、整改措施及时
8、间：整改措施是很有效标准施工队伍施工的一种方法，措施要方便易操作，有可实行性，且整改措施本身是不平安隐患的，要给工人一种以理服人，确实为工人消费平安负责的感觉，而不是给工人一种应付检查整改时间是高效标准施工队伍整改力度的手段。3、复查：有检查就要有复查，不然问题是否落实就无从考证，并且会让分包队伍以为工程人员不负责任，导致严重后货，工程人员也可能渐渐养成一种审丑疲劳。在工程上，只要有隐患整改完毕，我就会立即复查，消除隐患。防止分包平安员说谎，也是对自己工作的负责。四、应急管理本人在天津融创城工程协助平安负责人组织消防应急演练1次，在香河理想嘉业工程协助平安总监组织消防应急演练一次。应急演练作为
9、一个已经发惹事故的补救措施，必须严格全面交底到位，要求全员参加。让员工理解到应急管理的重要性。在以后的工作中，我会积极学习平安知识技能，进步人际交往才能，做好本职工作，推动工程开展。五、黑天鹅和灰犀牛黑天鹅与灰犀牛事件在平安管理工作总可以牵扯出很多层面。黑天鹅比喻小概率而又影响宏大的事件，一般有难以预见和偶发性的特点，灰犀牛比喻大概率且影响宏大的潜在危机，一般是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。以我对平安工作的理解，可以结合危险识别分析p ，我觉得黑天鹅事件是具有相对性的，对于不同的人不同的工作经历会有不同的意义。作为一个入职不久的新员工，有很多没有经历过的事情，而这些未知的没有经历
10、过的事情就容易导致黑天鹅事件，对于老员工来讲，一些人喜欢用经历办事，经历固然重要，但是随着时代的开展，平安资料的逐渐完善与修订，许多平安知识已经与以前不同，而如今假如照旧凭借他们以往的做事方法，就会导致黑天鹅事件。管控方法:把身边的小事做好，按照标准标准制度管理工程，做好应急措施，注重日常检查管理，多考虑多学习，观看事故案例。个人感觉灰犀牛事件就是我们日常管理工作的忽略，工作中，可能因为种种原因导致检查后不能及时复查，或隐患不能就是排除，或者日常检查工作的不深化等等。例如：施工消费中需要正确佩戴劳动防护用品，但是有些工人不系平安带带，不正确佩戴平安帽，而我们在监视管理过程中管理不严或未管理，发
11、生高处坠落事故。而且在面对其他部门，分包队伍的时候都可能发生此类现象。例如施工机具相关管理工作，主要管理是动力部，但是不能因为动力部管理，平安部就认为施工机具不会出现问题。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或无平安隐患的。根据三个标准，严格实行三个标准相关内容。根据工程管理制度，严格管理，检查过后要有纸质资料，保证检查全面到位，形成系统性台账记录，由各部门签字，可根据工程特点调整。要暴露出工程存在的问题，形成管控重点记录，加强重点工作的管控。工程管理年度个人工作总结4一、理清思路，真抓实干，力争做到“三满意”；统筹兼顾，合“三”为一，共同开展。做好老年保健就是以“预防为主，保健为主，关心为
12、主”为管理思路，以为日趋老年化社会注入“新颖活力”为目的，通过开展安康教育、老年档案管理和老年慢病筛查或监测，到达减少或延缓老年疾病的发生和开展。因此，首先我们要把老年保健作为12个公共卫生效劳工程重点工作之一来抓，充分发挥我们在安康教育和慢病管理方面已形成的优势，成立由社区慢病管理小组牵头的老年保健工作领导小组，负责老年保健工作管理，制定实在可行的年度工作方案和施行方案，尽可能为社区老年居民创造良好的生活环境，不断完善老年保健效劳内容，尤其在安康教育和老年保健知识宣传方面，要做出特色，看到成效，把让老年居民满意，让政府满意，让团队满意这“三满意”作为检验老年保健工作的标准。二、将社区慢病管理
13、和老年保健有机的结合，才能起到统筹兼顾，事半功倍的效果。我们利用社区慢病管理平台和技术优势，可有效改善老年保健效劳工作量大、单调，“剃头挑子一头热”的场面。为了做好安康教育及科普宣传，宣传内容应以群众化，实用、安康、有趣，尽量贴近老年人安康所需，才更有利于调动老年居民参与的积极性。为方便老年居民，我们将安康教育讲座地点和每年免费体检设在效劳站为主，平时免费查血糖或优惠检查设在中心。讲座或安康教育内容应以老年人最关心的高血压、糖尿病、肿瘤和老年养生保健为主。三、日常老年安康教育和每年免费体检相结合定期家访和 随访相结合，将社区义诊和慢性病筛查相结合，多方位，多渠道开展社区老年保健活动，吸引了广阔
14、社区老年居民参与老年保健活动。两年来，我们为社区92%65岁以上老年人建档并管理，将其中确诊为糖尿病和高血压病的36人纳入社区慢病管理，其中25人原来血糖或血压偏高，通过开展安康教育，调整膳食构造和适量运动，血糖或血压都根本回复正常。由于老年人看到效果，到达了实惠，参加安康教育积极性明显增加。四、利用社区卫生效劳机构特有平台和技术优势推动老年保健工作不断向前开展，把党的温暖，政府的关心，社区卫生效劳工作者的爱心实实在在送到居民家中，为社会和谐作出一份奉献。两年来，我们为社区65岁以上老年开展安康教育和义诊26场次，发放安康教育处方3000多份，免费社区卫生在线广州萝岗区科学城荔枝山路6号社区卫
15、生在线广州萝岗区科学城荔枝山路6号体检1300人次，免费查血糖3200人次，春节为辖区孤寡老人、贫困老人和_前辈，开展送温暖活动42人次，受到居民好评。五、坚持以满足老年安康需求为目的坚持以老年保健可持续、良性开展为工作思路，坚持以老年居民满意为衡量标准等“三坚持”贯穿老年保健工作始终；以中心为主导，以效劳站和居委会为帮手，以老年居民为抓手，以安康教育为主旋律，多方联动，共同做好老年保健工作。老年保健效劳是一项长期、耐心、细致的系统工程，我们体会是：要真正做好此项工作中心团队就必须以上述三个“坚持”为指导思想，四个“以”为效劳流程，真抓实干，长期坚持才能获得实效。六、成绩面前不骄傲，精心工作路更远。今年，老年保健工作虽然获得了一定的成绩，受到居民赞扬和领导的表扬，但工作中存在观念转变不够，经费、人力投入缺乏、管理不到位等多方面的问题。如开展老年安康教育内容以慢病老人为主，单独为安康老人偏少，家访或上门安康指导未开展；虽然为老年居民建立了安康档案，但是管理不够标准，档案更新率不够。第 页 共 页
