MBA论文结构参考

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1、上海浦东发展银行中间业务产品定价策略研究目 录摘 要IABSTRACTII第1章 绪论11.1 论文研究的背景与意义11.1.1 研究背景11.1.2 研究意义21.2 相关文献及实践活动研究综述31.2.1 商业银行中间业务的产生和发展31.2.2 国内外研究现状51.3 论文主要研究内容及结构8第2章 商业银行中间业务产品定价原则与定价方法92.1 商业银行中间业务产品概念、特点及分类92.1.1 商业银行中间业务产品概念92.1.2 商业银行中间业务的主要特点92.1.3 商业银行中间业务产品分类102.2 商业银行中间业务产品定价特点及原则112.2.1 商业银行中间业务产品定价的特点

2、112.2.2 商业银行中间业务产品定价的基本原则122.3 商业银行中间业务产品定价方法122.3.1 成本导向定价方法132.3.2 需求导向定价方法142.3.3 竞争导向定价方法152.4 本章小结16第3章 上海浦东发展银行中间业务产品种类及定价问题现状分析173.1 上海浦东发展银行及中间业务产品开展情况173.1.1 上海浦东发展银行概况173.1.2 上海浦东发展银行中间业务发展总体概况183.2 上海浦东发展银行中间业务收入结构分析193.2.1 八大银行中间业务收入结构情况193.2.2 上海浦东发展银行中间业务收入结论分析223.3 上海浦东发展银行业务定价权的发展变化2

3、33.3.1 定价权完全归政府部门所有阶段233.3.2 上海浦东发展银行开始拥有部分中间业务产品定价权阶段243.4 上海浦东发展银行中间业务产品定价过程问题分析253.4.1 对中间业务的拓展力度不够253.4.2 定价与收费管理水平偏弱253.4.3 社会公众对“收费”的认识存在障碍263.4.4 忽视产品和服务成本核算的重要性263.4.5 中间业务产品定价不能体现优化配置资源的原则273.5 本章小结27第4章 上海浦东发展银行中间业务产品定价方法选择与模型确定284.1 上海浦东发展银行中间业务产品分类284.2 上海浦东发展银行中间业务产品定价原则确定304.3 上海浦东发展银行

4、中间业务产品定价模型设计314.3.1 定价影响因素分析314.3.2 模型影响因素确定334.3.3 定价模型确定344.3.4 三种定价模型的比较分析364.4 定价模型应用分析364.4.1 成本导向模型应用分析364.4.2 需求导向模型应用分析394.5 上海浦东发展银行中间业务产品合理定价策略构想404.5.1选择恰当的业务种类404.5.2 运用定价模型灵活制定价格414.5.3与客户结成利益共同体联合开展业务424.5.4业务管理精细化424.5.5 依据地区差别进行定价434.5.6 市场差异定价策略444.7 本章小结45结 论46参考文献47哈尔滨工业大学硕士学位论文原创

5、性声明50哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书50后 记51个人简历51信达资产管理公司经营困境的研究目 录摘 要IABSTRACTII第1章 绪论11.1 选题的背景及意义11.2 相关概念的界定21.2.1 不良资产21.2.2 金融资产管理公司31.3.3 不良资产处置41.3 国内外研究现状41.3.1 国外研究现状41.3.2 国内研究现状61.4 研究的内容和结构8第2章 信达资产管理公司的经营现状分析102.1 信达资产管理公司成立的背景102.2 信达资产管理公司的经营性质及模式112.2.1 信达资产管理公司的经营性质112.2.2 信达资产管理公司的运营模式122.3 信达

6、资产管理公司不良资产处置的现状142.3.1 信达资产管理公司金融不良资产的接收情况142.3.2 信达资产管理公司不良资产处置的审批程序和审计制度162.3.3 信达资产管理公司不良资产处置情况172.4 信达资产管理公司经营困境的表现192.5 本章小结20第3章 信达公司经营发展困境的内部与外部影响因素分析213.1 信达资产管理公司经营过程中存在的问题213.1.1 公司的市场化经营程度不高213.1.2 经营体制存在弊病223.1.3 公司的法律效率低223.2 影响信达公司经营发展的内部因素233.2.1 经营管理上的不足233.2.2 公司经营存在一定的风险243.2.3 公司监

7、事会权利较小263.2.4 人力资源的缺乏263.3 影响信达公司经营发展的外部因素283.3.1 法律法规的限制283.3.2 金融监管力度不够及监管方向错位283.3.3 市场机制不健全293.4 本章小结30第4章 信达资产管理公司经营发展的对策314.1 国外金融资产管理公司经营发展的经验借鉴314.1.1 国内外金融资产管理公司经营发展的比较314.1.2 国外资产管理公司发展经验的借鉴334.2 信达公司的内部发展策略354.2.1 建立符合信达公司发展的经营机制354.2.2 完善公司发展的内部机制424.3 信达公司经营发展的外部应对策略434.3.1 采用商业化的经营方式来适

8、应外部市场434.3.2 建议改善资产管理公司运营的法律环境454.4 本章小结46结 论46参考文献48哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明50哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书50后 记51个人简历52哈尔滨飞机维修厂防范人为差错研究目 录摘 要IABSTRACTII第1章 绪论11.1 问题的提出11.1.1 论文研究背景11.1.2 论文研究意义21.2 航空维修人为差错理论研究文献综述31.2.1 人为差错概念31.2.2 航空维修人为差错模式31.2.3 国外航空维修人为差错研究动态51.2.4 我国航空维修人为差错研究动态61.3 本文的研究方法和研究内容6第2章 哈尔滨飞机维

9、修厂实施MEDA的不足及改进分析72.1 MEDA综述72.2 MEDA方法的局限性分析92.3 BPR对防范人为差错的改进分析102.3.1 BPR的基本思想和原则102.3.2 BPR实施的方法与程序112.3.3 BPR对防范人为差错的可行性分析122.3.4 防范人为差错的基本思想132.3.5 BPR应用宗旨和应用原则142.4本章小结14第3章 哈尔滨飞机维修厂防范人为差错业务流程诊断153.1 哈尔滨飞机维修厂的维修特点153.1.1 哈尔滨飞机维修厂的基本特征153.1.2 哈尔滨飞机维修厂的组织结构163.2 哈尔滨飞机维修厂关键流程实态分析163.2.1 流程分类163.2

10、.2 维修记录填写、审核及保管流程实态诊断173.2.3 工具管理流程实态诊断193.3 本章小结21第4章 哈尔滨飞机维修厂防范人为差错的改进措施224.1 服务于总体战略的维修任务描述224.2 关键流程优化设计234.2.1 流程优化设计方法234.2.2 维修记录填写、审核、保管流程优化设计244.2.3 工具管理流程优化设计254.2.4 优化流程的特点264.3 企业组织改进274.3.1 组织改进原则274.3.2 组织改进设计294.4 建立企业文化的内部推动力314.4.1 改进奖惩原则314.4.2 强调高层管理人员的表率作用334.5 人力资源工作的改进344.5.1 建

11、立维修人员素质评估模型344.5.2 加强管理人才培养和选拔364.6 本章小结36结 论37参考文献38哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明40哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书40后 记41个人简历42哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文 ,是本人在导师指导下,在哈尔滨工业大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签字: 日期: 年 月 日哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授

12、权书 系本人在哈尔滨工业大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归哈尔滨工业大学所有,本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解哈尔滨工业大学关于保存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本,允许论文被查阅和借阅,同意学校将论文加入中国优秀博硕士学位论文全文数据库和编入中国知识资源总库。本人授权哈尔滨工业大学,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文,可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于(请在以上相应方框内打“”):保密,在 年解密后适用本授权书不保密作者签名: 日期: 年 月 日导师签名: 日期: 年 月 日后 记在论文即将完稿之际,虽然文中还有许多不成熟的东西,但它却凝聚着多人的心血,攻读硕士学位期间各位师长和同学对我的帮助让我永生难忘。论文的完成首先要感谢恩师 教授,老师严肃的科学态度,严谨的治学精神,精益求精的工作作风,深深地感染和激励着我。从课题的选择到论文的最终完成,老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持;生活和工作中老师也给予了极大的关怀,在此谨向 老师致以诚挚的感谢和崇高的敬意。同时我还要感谢我的父母和爱人,他们在我的论文写作过程中给予了我生活上和精神上的默默支持。

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