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1、上半年县级医院工作总结 2021年上半年，在县委、县政府的正确领导和县卫生局的指导下，坚持以病人为中心，以开展手足口病救治工作为关键，抓质量、抓服务、抓安全。借助开展“学习实践科学发展观活动”和“医院文化年建设活动”，着力加强医院内涵建设、提升关键竞争力。借助“卫生强基工程”省立医院对我们的帮扶，加紧实施人才培养战略和综合能力的提升。全院干部职员齐心协力迎挑战、抓机遇，克服种种困难，使我院各项工作稳步健康发展，实现了时间过半，任务目标过半。为总结经验，确保下半年及整年任务目标的顺利完成，现将2021年上半年工作总结以下：一、2021年上半年工作回顾大力开展便民利民活动，方便群众就医在三夏农忙季
2、节，继续组织医护人员，利用一周时间，下派到左营、旧城、李进士三个乡镇进行义诊。义诊人员深入到乡镇卫生院的病房、门诊，帮助诊治疑难病人，交流工作经验，并在集市及部分村庄的田间地头、农家住户设点义诊。深入落实落实“万名干部下乡”长期有效机制，院委会在以往对口帮扶的基础上，再次到对口帮扶单位董口镇仝堂村进行走访慰问。深入了解该村部分群众生活情况，把处理贫困群众的所思所想、所盼所忧作为开展工作的突破点，探讨帮助贫困群众脱贫致富的思绪和方法，走访慰问了部分贫困户，今年累计为她们送去慰问金1100元。为建立帮扶长期有效机制，院委会7名组员和该村7个贫困户结成帮扶对子，实施长久跟踪帮扶。深入开展“实践学习科
3、学发展观”活动开展深入学习实践科学发展观活动，是全方面加强党的建设、提升执政能力和水平的迫切需要，是党中央站在新起点建设中国特色社会主义的重大布署，是我院坚持以人为本，全心全意为人民群众身心健康提供人性化服务的详细表现。根据县委布署，结合医院实际，从2021年3月份起至2021年9月份，在全院党员中“开展深入学习实践科学发展观活动”。学习活动遵照坚持解放思想、推进改革创新，突出实践特色、务求取得实效，落实群众路线、充足发扬民主，正面教育为主、把握正确导向的标准；本着提升思想认识，处理突出问题，创新体制机制，促进科学发展的目标要求，分三个阶段进行。为开展好这次学习活动，医院成立了以总支书记为组长
4、，院委会其它组员为副组长，办公室、政工科及相关职能科室责任人为组员的活动领导小组。下设了活动办公室，制订了活动实施方案和翔实的活动规则安排，各项工作正在按部就班的进行。已圆满完成学习动员、分析检验阶段，现在正在进行整改提升，对梳理出的问题已明确时限、明确责任人、明确详细方法逐一整改。大力开展医院文化建设年活动今年恰逢我院建院60周年，60年的发展和积淀，形成了“鄄医人”很多优良传统和特有品格，为使文化建设上升到更高的层面，从今年2月份起到年底开展医院文化建设年活动。以“树立医院品牌、提供人性化服务、激励职员主动性”为专题，确立“理念、行为、视觉”三大文化识别系统，务求医院文化建设“建立于医院，
5、受益于病人”。经过医院文化建设年活动的开展，将医院文化融汇于各项工作中、渗透于职员言行中、植根于头脑中，逐步形成严谨务实的管理气氛、以德取才的人才气氛、钻研奋发的学习气氛、友好愉悦的人际气氛、视野开阔的创新气氛，努力达成用共同的价值观凝聚职员树立爱院如家的团体精神；努力提升管理层次，打造人才磁场，提升服务层次，打造患者磁场；经过建立机制，创立学习型医院；营造友好宽松的工作环境，提升医院的凝聚力、向心力。经过营造优异的医院文化把全体职员紧紧地联络在一起，引导职员主动进取，同心协力，以极大的工作热情和责任心，自觉地为更高的目标而奋斗，从而为医院建设和发展打下坚实的基础。上半年文化建设年第一阶段活动
6、已结束，第二阶段正在进行中，我们前后在门诊大厅悬挂“让病人满意从跨入医院开始”和“换位思索求至善，诚信关爱无止境”口号，有效营造了文化建设年气氛，而且结合活动制订医院加大了网页宣传，各科提炼了本科室服务理念32条，制作成统一的标牌。举行了“我为医院发展做什么？”的大讨论，全院提合理化提议30余条，逐步实施。业务工作1、门诊工作：上半年总门诊人次140237人次，同比增加5080人次，增加，其中急诊7014人次，同比增加。2、病房工作：上半年出院9497人次，同比增加374人次，增加。平均住院日天，增加天。治愈好转率%，降低个百分点。手术2385例，增加203例，增加。3、计财工作：半年医院业务
7、收入万元，完成整年计划的，药占比为%，同比增收万第2页元，增加。其中药品增加万元，医用材料增加万元，血费增加万元，此三项收入增加万元；检验、诊疗、手术等收入仅增加322万元。医院总资产规模达成9050万元。其中净资产为万元。今年5月份投资万元，新上用友财务管理软件一套，对财务运行情况适时分析，以确保良性运行和收支调配。针对今年门诊就诊病人的增加，收款人员合理调配，多开服务窗口，缩短病人候诊时间。主动向县新农合提议，探索新农合报销措施，降低步骤，方便病人。4、医、护、教、研工作。依据科室“千分制”评价标准考评细则及医疗工作关键制度的要求，医务科今年继续狠抓各项关键制度的落实落实，多种效率指标的建
8、立，病案质量的缺漏管理，医疗安全方法的实施等。加强医疗技术人员有关质量标准的学习，使专业技术人员在医疗工作中有章可循，逐步健全了质量管理和服务规范体系。实施每七天一次缺点通报制度。认真做好新分配人员的科室轮转工作，继续做好学生带教及“1127工程”培训工作，受到了基层单位的好评。护理方面：采取全院讲座、查房、现场提问、集中考试、重视医患沟通等理论学习和实践操作相结合的形式，狠抓了全院护理人员的业务提升和服务态度的改进。上半年组织全院护理理论专题讲座2次、护理查房2次、护理技能操作考评2次、岗前培训2次；各科每个月理论考试和技能考评各1次，以上做法提升了护理人员学习的主动性。根据星级护士管理措施
9、要求，加强对星级护士考评管理，期间对12名星级护士进行理论考试和操作考评各2次，分院委会、中层责任人、科内人员和病人四个层次对其测评，测评结果院内公告，起到预期效果。健全医院护理管理体系，成立了五个护理工作检验小组，依据实施细则要求，制订出台护理工作关键制度，护理安全管理制度等，并将相关法律、法规和关键制度归纳成册，使护理质量管理工作更具操作性。实施了腕带标示工作。从四月份实施了护士长查房制度，全体护士长每七天根据要求认真查房，立即掌握了护理人员的工作情况，收到了很好的效果。成功组织了护士节庆贺活动，给在08年度护理工作中表现较为突出的外一科、icu两个模范科室，15名优异护士。在08年全市护
10、理技一等奖的刘海婷和王燕、09年全市知识竞赛一等奖获奖者冯香萍、王伟、魏庆玲三位同志，分别颁发了荣誉证书和奖品各临床和医技科室以质量、服务、安全为关键，以病人为中心，各项日常诊疗、检验工作有序开展，绝大部分科室门诊人次、出院人数、检验人数全部有增加，已经有技术得到巩固，新技术新疗法不停创新应用。大家从转变服务态度，完善服务步骤，提升服务质量上狠下功夫，手足口病疫情的突发，临床各科在做好本职员作的同时，全部服从和服务于手足口病的救治，形成强大的工作协力，锻炼了队伍，检验了能力，较圆满的完成了半年工作任务。5、全力做好手足口病患儿救治工作。全力做好手足口病患儿的救治成为今年上半年一项关键工作。今年
11、的手足口病，起病早，来势凶，发病急，重症多，给全院上下带来前所未有的压力。为切实做好救治工作，医院在加强组织领导，完善配套设施建设，规范多种规章制度和人力、物力、财力的投入等，全部做了大量实实在在的工作。成立了工作领导小组，教授小组等组织。把一系列相关手足口病的文件聚集成册，人手一册，强化学习。前后把原感染科、儿科、五官科病房清空，用作手足口病患儿住院救治工作，最多时开设床位达成103张。儿科、感染科、五官科护理人员统一调配，同时从其它科室调集精干力量参加手足口病救治工作，全院共有医生26名，护理42名，再加之县卫生局从全县其它医院调整过来的64名医护人员，最多时参加手足口病救治的一线人员达1
12、40余名。医院投资近200万元，购置4台呼吸机，一台血球计数仪，8台监护仪，输液泵，空气消毒机等设备。改建了净化室、搭建板房、敞篷，对分诊、挂号、就诊、取药、检验、住院、转院，消毒隔离等一系列工作所需的设施、标识、场地等进行调整、建设、改造。在省教授的帮助和各级领导的指导下，完善、健全了一系列的规章制度，完善了手足口病患儿就诊步骤，制订了分诊预检工作制度，门诊就诊、留观及住院标准，各阶段用药规范，巡视、诊疗观察和转院注意事项，汇报卡填写，门诊日志登记，病例统计和书写等等一系列制度全部建立健全起来。尤其是门诊汇报卡填写、门诊日志填报、网络直报等工作全部规范起来。为避免交叉感染在西大门设置第一预检
13、分诊台，就诊患儿接收预检分诊，确诊为手足口病的，从医院东侧南门进入发烧病区接收二次预检分诊；确诊为非手足口病的，直接到儿科门诊就诊。使手足口病救治工作在现有条件下达成最规范、有序。在今年手足口病的救治工作中，我们前后得到卫生部和齐鲁儿童医院8位教授的亲临指导，国家卫生部、山东省卫生厅和市县卫生局和各级行政领导的检验督导，给我们工作以极大的帮助和督促。在县委、县政府和市、县卫生局的正确领导和大力支持下，全院动员，众志成城，舍小家顾大家，加班加点，医院不惜人力、物力、财力，把手足口病救治工作作为重中之重，使医院工作效率、救治能力快速提升，在上级领导、教授数次督导检验中，我院工作均受到肯定和好评。至
14、6月30日，我院共接诊上报手足口病患儿1680例，住院诊疗865例，治愈出院811例，死亡3例，现住院20例左右。6、主动应对甲型流感防控工作。甲型h1n1流感全球蔓延，防控任务艰巨，我院根据上级相关部门要求，加强对这一疫情防控工作的组织领导。开辟发烧门诊，严格进行预检分诊。将h1n1的防治工作立即调整到目前疾病控制工作的主要位置，成立了救治领导小组和救治教授小组。将一系列相关文件翻印成册，人手一册，组织全院干部职员认真学习落实胡锦涛总书记、温家宝总理主要讲话和指示精神，学习省委、省政府关键领导主要指示，学习卫生部、省卫生厅、市卫生局相关甲型h1n1流感相关文件精神，在思想上引发高度重视。强化
15、对医护人员的培训，确保做到对病人早发觉、早诊疗、早汇报、早隔离、早诊疗。7、切实接收“卫生强基工程”帮扶工作。实施为期三年的“卫生强基工程”是省委、省政府、省卫生厅推出的一项惠民举措，我院经过努努力争取取和省立医院结成帮扶对子，是我院发展史上一次难得的机遇，对加紧我院学科发展，全方面提升医教研水平，实现我院在新医改背景下的二次创业含有十分重大而深远的意义。为使帮扶工作顺利进行，我院制订了“卫生强基工程”三年计划及实施方案，成立了领导组织和项目组织，制订了翔实的工作计划。此次帮扶，我院把妇科、五官科、核磁共振等影像专业作为关键帮扶专业。省立医院对这次帮扶工作也十分重视，医院关键领导及相关处室责任
16、人前后两次来院考察座谈，制订了详细帮扶计划，对我院所派人员热情接待，周密安排，诚心帮教。5月31日，省立医院首批派出了妇科主治医师孟金来博士来我院为期一年的指导工作，我院也抓住机遇立即安排全体中层以上人员分批到省立医院培训，学习她们优秀的管理模式和经验，所派出人员开阔了视野，改变了大家的管理理念，提升了工作能力，现在第五批中层轮训正在进行，医、护、技人员培训也相继实施。8、设备供给工作。上半年依据病房楼扩建和手足口病工作需要，购置大量必备设备。单纯设备支出684万余元，关键购置了呼吸机5台，监护仪11台，血液分析仪、药敏分析系统、生物共振仪各一套，麻醉机4台，麻醉塔、腔镜塔8套，icu吊塔10台，无影灯3套，多功效产床2台，多功效手术床2台、电
