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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_关于厂长个人述职报告篇 厂长个人述职报告篇 一年来在矿、矿党委的正确领导下，在主管部门的大力支持下,在班子成员的配合下，我厂的安全生产和质量标准化工作取得了显著成绩。下面就一年工作述职如下： 一、全年安全工作 杜绝重伤以上事故,机械事故率降低7%,安全培训合格率达10。全年未发出一张工伤小票,实现安全生产700天。 二、开展安全活动，为安全目标的实现奠定坚实的基础安全工作是一项永无止境的工作,安全工作搞好了，各项指标的完成才有保证，人心才能凝聚。为搞好此项工作,认真总结往年抓安全方面的经验、吸取教训,围绕以人为本，开展了多种形式的安全活动，年初制定了
2、全年安全规划，下发了全员安全培训通知，制定了培训规划和培训内容,建立健全各种记录。 利用班前开展了安全有奖答题,利用生产淡季开展了全员安全培训,并对厂付队级以上干部、群网员、青岗员进行了专项培训，对考试优秀者进行表彰；9月份组织了练兵比武活动，评出7名技术状元、1名技术能手，组织了大型安全知识竞赛，开展了全员性的安全警句征集活动。同时为搞好安全培训，印发了“安全生产法”、“安全生产违法行为处罚条例”等学习资料,下发到各车间,组织全员学习签字。 三、强化现场管理，加大监督检查力度 一年来根据季节和生产淡旺季的不同，不断改变安全工作重点，强化了现场检查监督力度和车间领导下现场力度，出台安全管理办法
3、144条，达到了用制度管理人、约束人的目的，建立健全各工种岗位及各级领导的安全岗位责任制，并上框上墙，增补安全警示牌0块。加大了“三违”人员的查处力度,对发生的事故一追到底,不循情面、不循私情,达到四不放过的要求，对“三违”人员严格执行厂子的安全管理办法,对屡教不改、重犯人员停止工作，进行办班，由于查处力度的加大,“三违”人员逐渐减少，确保了安全生产。 四、大搞质量标准化,用质量促生产，用质量保安全一年来严格执行厂子制定标准化检查办法,逢十必检,当场打分，抽查出的问题下整改通知单，对不按期整改的加倍处罚,每月评比出两个文明机械号,一个优秀包机组,一个文明机车，对此号人员进行加奖,每月标准化分直
4、接进入车间奖金分配。在全厂干部职工的努力下，我厂的标准化工作大有进展，运转设备完好率达10%,杜绝了“五不漏”，达到了“四无”，受到了主检部门的好评。从自身来讲，思想行动上同班子成员保持高度的一致，严格执行班子决议，能从严要求自己，对自己的本职工作做到了尽职尽责，团结班子成员，摆正正职、付职之间的关系,对自己分管范围内有问题及时请示汇报,并经常和大家沟通,取长补短,促进了自己工作,提高了自己的管理水平。存在的不足: 自学能力较差，处理个别问题力度不够,有时工作急躁。在今后的工作中,认真克服，并加强学习,提高自己的理论水平，尽职尽责大胆工作,为我厂实现安全生产500天做出自己最大的贡献。 厂长个
5、人述职报告 篇2 各位代表、同志们 按照钢职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下：年是x厂党政确定的“主攻七化、创建三优”的首战之年。我们坚持“安全畅通、文明和谐”的目标不动摇，开拓进取、顽强拼搏;我们落实“主攻七化、创建三优”的要求不走样，埋头苦干、攻坚克难；我们开展“为民服务、创先争优”的活动不含糊，积极探索、不懈追求，顺利地完成了年初“两会”确定的各项任务，翻开了xx厂改革、发展、稳定的暂新篇章。 其主要标志是 1、xx年我们直面挑战，干得辛苦。无论是一季度的薪酬改革和全员竞聘，还是入夏以来的以迎战台风“梅花”为代表的持续强降雨，再有三季度以来的x钢生产经营形
6、势急转直下，降本增效任务繁重艰巨等等。可以说,急事多、难事多,我们一路走来，历尽艰辛；、xx年我们上下同欲，主攻七化。全厂上下始终围绕厂首届二次职代会确定的“七化”主攻方向,昂扬斗志，奋发进取，凭着一股拼劲儿,顶住压力，战胜挑战,以实际行动诠释了“快速反应、敢打必胜”的铁军精神，使“七化”目标得以顺利实施; 、x年我们整体提高，成效显著。安全生产基本稳定，又一次实现了安全年;保运保产再攀高峰,全面完成了全年生产经营指标;线桥质量明显提升,全年更换重轨50 吨,砼枕 30根,木枕 10 根，岔枕 100 立;管理水平显著提高,在公司贯章贯制检查中受到好评。 在全厂改革发展的进程中，自己能够带领党
7、委一班人“融入中心起舞，进入管理奋进”，围绕凝聚人心、催人奋进，着眼建强队伍、促进发展;积极探索实践,不断改进创新，取得了党建水平的新提升,为构建“攻七化、创三优”的主攻方向提供了坚强有力的政治保障。 促进了生产经营的顺行。我能够坚持从企业党委的定位、特性和职责出发,一以贯之地落实x钢党建工作新思路,紧密围绕确保薪酬改革顺利进行、应对台风梅花严峻考验、直面生产经营严重困难等阶段性重点任务,加强正面思想引导，发挥党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,转变干部作风,培育企业文化,为全厂安全工作的总体稳定、生产经营的持续发展和线桥质量的持续提升提供了可靠的政治保证。 融合了党群干群关
8、系。我始终把加强党的作风建设作为一项长期任务，加大了关键时期干部作风的检查抽查力度，加强了督察督办，着力促进了干部作风的进一步转变，树立了我厂干部队伍的良好形象；牢固树立“人文关怀”的理念，努力为职工群众办实事、做好事、解难事,关心关注困难职工群体，大力宣传我厂两个文明建设中涌现出来的突出事例,有效地增强了干部职工的自豪感和归属感。 营造了风正劲足的环境。我能够认真履行保证监督、保驾护航的基本职责，加强对关键区域、关键部位和关键人员的廉政教育和纪律监督，签订了反物料流失全员包保责任书，连续数次对全体职工进行了“关于侵害企业利益处理的相关规定”的再教育。结合劳务工作的特殊性质,对相关管理人员和操
9、作人员进行廉政教育,杜绝了“酒杯一端、政策放宽”的事件发生;通过正反两方面的典型案例教育，增强了党员干部反腐倡廉的自觉性。 实现上述目标，我觉得有五项工作值得认真回顾和总结。 、领导班子建设明显加强。我能够以创建学习型领导班子为统领，不断加强班子的思想建设、组织建设、能力建设和作风建设。坚持把制度建设贯穿始终,进一步增强了领导班子驾驭大局和处理复杂问题的能力。加强了理论学习,年初提早制定了党委中心组学习规划，组织学习了集团公司、铁运公司职代会、政治工作会议和纪检工作会议精神,为顺利召开我厂“两会”，高质量地完成“两会”工作报告奠定了思想基础和理论基础。在学习中,我注重引导领导班子成员学以致用、
10、用以促学、学用结合。创新中心组学习方式,进一步深化“先锋”形式,使枯燥的理论学习变得贴近实际、贴近群众、入心入脑。在日常工作中，我特别注重干部队伍建设，年内交流中层干部4名，使干部队伍结构进一步优化。一年来，我大力转变工作作风，坚持经常深入一线、深入职工，走进矛盾、破解难题。 2、思想政治工作成效显著。我注重思想政治工作的效果，如在各个重点关键时期,要求党委工作部及时下发形势任务宣讲提纲,解疑释惑,指导基层向职工群众讲形势、交任务、兜家底。我特别注重先进典型的示范作用,如在七一期间选树了七名共产党员标兵,让职工群众感到可亲、可信、可学，激发了全厂上下学先进、比贡献的热潮。在生产经营遭遇“严冬”
11、之时,我按照铁运公司党委的要求，在全厂党员干部中组织了大规模的走访谈心交友活动，起到了鼓人劲、暖人心、聚人力的作用。 厂长个人述职报告 篇3 各位领导、各位同仁: 大家好！我叫xx，是我厂轨修分厂的分厂长，厂长述职报告范文。下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。 在日常生产管理中,我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织,全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现,半年来组织检修作业车0多台次,全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中,为了保证施工用车的安全，我精心组织,合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领
12、本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次,保证施工任务的顺利进行。如4月22日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后,在库房没有备件的情况下,组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日,天降小雨，我又亲自带队赶赴现场,顶着小雨指挥作业,经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了,但保证了车组正点运行,体现了我们的工作价值,我打心眼里由衷的高兴。在基础管理方面: 一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名
13、干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用,推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。并结合工作,深入实际,理解认识科学发展观的深刻内涵,创造性地开展工作，因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。在班组学习教育活动中,半年来,传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素质；保持每周的业务学习和政治学习高质量完成,利用上作业车小修项目的机会,整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范,全部用于职工教育培训,另外对新出版的接触网作业车管理规则组织全员逐条学习，使全体职工达到对新的接触
14、网作业车管理规则的熟练掌握,并应用到生产,为生产服务。 二是贯彻零九年上级工作安排,积极有效开展节支降耗工作。 、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法,从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。 2、明确了本厂各项能源指标,日常做好卡控，月底进行汇总分析，保证节支降耗的指标顺利完成。 、缩减成本,自制制动系统试验台。 我厂原有的701型三通阀试验台,由于年代久远，已不能适应新的制动系统试验要求，而买一台新的设备费用昂贵，我经过仔细的分析，觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干，在征得厂部、公司领导的同意后,我就召集技术人员研究技术要领,制定制作实施方案，在技术条件有限的情况下，我硬是抱着死啃骨头，不达目的誓不罢休的决心，通过查阅技术资料,现场对比分析,以及不耻下问，向专家、厂家请教等，攻克了一个又一个疑难点,经过几次三番的不断修改论证，试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件，利用角钢焊接固定支架，采购管件，按照图纸进行加工、连接经过一个多月的紧张而严谨的加工作业,试验台顺利完工。首次操作试验，基本满足使用要求。仅此一项，节约成本十余万元。第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
