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1、价格决策量化说明为确保工程质量控制工程成本我司根据工程特点并结合公司实际情 况，经测算分析，决定本工程各标段均下浮，具体量化说明如 下：一、材料费部分：施工时加强管理，推广应用新工艺，合理安排工序，减少材料浪费， 经测算由此可下浮。二、机械部分：我司设备科具有配套的大中型机可满足工程需要公司内部租凭，即可下浮。三、管理费用及计划利润：1、管理费：建立切实可行的管理网络优化管理模式贯穿ISO900O管理体系， 加强企业管理，可下浮。2、计划利润：我公司经过十多年来的开拓经营，现已具备一定的规模，社会效益和 经济效益较可观，公司直属队伍经营，可以少收计划利润，鉴于此计划利 润可下浮 。四、人工费：
2、科学合理安排优化施工组织实行人工费预算定额包刊匕项可下 浮。投标单位（盖章）法定代表人（盖章）一号标书目录一、投标承诺书二、授权委托书三、详细预算书，工料分析表、主要材料用量汇总表四、价格浮动量化说明书盐城市农业银行营业部苏纺分理处 装饰工程（副本）一号标书招标人名称：盐城市农业银行营业部 工程名称：苏纺分理处装饰工程 投标人名称：盐城市梅苑装饰工程公司投标日期：二00三年十一月十八日三号标书目录一、项目经理证书复印件二、项目经理获得的工程质量等级证书复印件三、公司获得的工程质量等级证书复印件四、公司获得建筑市场综合评比荣誉文件复印件五、项目经理及项目经理部主要人员、主要工种领作人员简历、业绩六、公司上年及本年竣工项目一览表七、公司在建工程一览表八、营业执照、资质证书复印件九、公司及项目经理其它业绩证明材料
