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1、安全绩效监测制度1目的为客观、公正地进行公司安全绩效监测，规范公司标准化绩效监 测工作，特制订本制度。2适用范围本制度适用股份有限公司安全绩效监测的管理。3职责安全环保保位部组织实施安全绩效监测运行过程；各职能部门负 责相应业务范围内的监测和汇报；各单位负责本单位安全绩效监测。4控制程序1、绩效监测内容详见“公司绩效管理安全环保专业考核”。2、绩效测量分类 主动性的绩效测量主要是指检查各岗位安全活动的符合性， 包括是否符合：安全生产方针、安全目标、运行标准、法规和其他要 求； 被动性的绩效测量是指调查、分析和记录安全管理的失败案 例。包括：事故案例、未遂事件案例、职业危害案例、财产损失案例。3
2、、监测人员应具有与监测内容相关的专业知识，并经过相关部 门组织的安全标准化知识培训。4、监测过程要求1）安全绩效监测以国家有关法规和公司安全生产方针、目标为依据;2）公司应根据不同项目监测频率的要求，认真组织相关人员对 各种指标进行监测和评价；3）安全绩效监测过程应坚持科学性、系统性、有效性的原则；4）安全绩效监测过程中发现偏离或目标指标不符合时，应组织 相关部门分析原因，提出纠正、预防措施并加以整改。5、记录要求1）对各个项目的每次监测应认真做好记录，其表格形式有： 安全检查表； 隐患整改通知单； 目标完成情况统计表； 安全通报； 安全绩效监测自评记录。2）对每次监测的记录由安全环保党政办公室归档。6、沟通与回顾要求1）安全环保保位部应根据安全检查结果和自评结果组织相关专 业人员进行分析，对发现的问题及时提出整改措施，并通报相关部门， 不断提高安全绩效水平，实现安全生产的长效机制；2）安全环保保位部定期组织人员对以往监测结果进行统计分析， 找出问题的规律，制定对策措施，并对以前的方针目标、制度、工艺 流程、重大设备等及时修正和整改。5附录附录1.内部评价实施计划附录2.内部评价报告附录3.绩效评定与持续改进报告
