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1、工程文明施工措施1、文明施工目标确保本工程成为文明施工样板工程，并将该工程从实施到最终移 交都保证是“环保工程，绿色建筑”。文明施工，系指科学、合理、行之有效的方法和措施，对工程施 工的全过程，全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明 快，高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场 秩序，水电及施工通道通畅。强调文明施工其意义在于强化施工现场 管理，改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、舌L、差”现象 和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理 标准化步伐，推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工 程施工企业的项目经理，管理具体实施人是工长、
2、工地质安员、材料 员、后勤管理员等，工长在其中起着重大作用。2、环境保护目标积极做好静噪防护，隔离噪音区域，在噪音、粉尘区内做好工人 劳保防护；材料垃圾分区分类堆放，标识清楚，人员通道标识明确。 使该工程成为美观的环保工程。3、文明施工措施3.1组织体系1、在项目经理部建立文明施工环境保护体系，明确体系中各岗 位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的 人员进行相应的培训。使文明施工规范化、标准化，实现文明施工工 地的目标。2、施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理， 项目经理部成立3人左右的场容清洁队，每天负责施工现场内外的清 理，保持洒水降尘的工作。3、建立健
3、全施工计划管理制度：A、认真编制施工月、周作业计划；B、做好总平面管理工作，经常 检查执行情况；C、认真填好施工日志，建立以单位工程工期考核记 录；D、合理安排施工程序，搞好安全施工；E、制定保护措施，加强 成品、半成品保护工作。3.2文明施工检查1、检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文 明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查。2、检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。3、检查依据：文明施工方案，按照北京市建设工程现场文明 施工管理办法和北京市建设工程现场文明施工检查评定标准。4、奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好 的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改
4、进。3.3管理制度1、每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一 阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环 境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次 由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对 检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐 患问题通知单”后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以及时解 决。4、文明施工措施1、执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。2、施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平 面布置图，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅， 责任明确，定
5、人定岗，检查考核项目明确；3、施工现场安全标准齐全应悬挂在门前或场内明显位置；4、施工现场内外整洁卫生，有一个良好的施工、工作、生活环 境；5、施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平 面布置衅定点整齐码放，道路保持畅通无阻，供排水系统畅通无积水， 施工场地平整干净；6、工地施工现场临时水电要有专人管理；工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地 清，丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时清除；7、严禁损坏污染成品，堵塞管道；8、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置安排临时堆放 点、并及时、定期外运；9、设置黑板报，针对工程施工现场情况，适时更换内容，奖优 罚劣，鼓舞士
6、气和宣传教育；10、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清、各工序成品要妥善保护好；11、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场 指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管 理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯；12、施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完 整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗， 有岗位职责标牌和安全操作规程标牌；13、施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防 器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；14、运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙 随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上影响环境卫生；15、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好厂内 周边的公共关系，控制施工躁音，尽量做到施工不干扰厂内职工正常 工作。16、施工现场办公室、仓库、场地等保持清洁卫生，并建立卫生 包干区。
