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1、-精品合同推荐 -2019 年公司财务部个人工作总结范本这篇 2019 年公司财务部个人工作总结范本的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！XX 年财务部在 x 总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出， 在各部门同事的鼎力协助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成绩，为公司 XX年达成 XX万的销售目标， 加强货款回收提供了良好的保障预警平台。鼠年已经离我们而去，在公司领导正确的带领下， 维力谷公司已经从一个普通的天线厂， 步入了一个更高的台阶， 并在业界享有一定的声誉，现在正临近农历新年，在部分人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，
2、这是一个检讨过去，发现缺点，改进工作，迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机， 回顾过去的一年， 我们发现自己还有很多工作不到位的地方，下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲，主要由以后几个部分组成。一 会计报表：财务会计报表分为两部分，在财务会计报表方面，财务部均能做到次月 15 号之前将报表报出， 尽可能的做到数据的准确完整，并且明细化，努力为决策层提供真实，及时，有说服力的数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做-精品合同推荐 -过多的数据分析。在税务局的税务申报方面，财务部力求做到准确及时，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，
3、在XX 年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来，在XX 年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人给予固定资产进项税可以抵扣的优惠政策，并对消费税进行了改革，取销内购国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。二 应收账款：在 XX年，财务部在控制企业成本费用的开支， 加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能，能做到超期货款及时提示，到期未付货款停止发货的处理意见，限度了保障公司财产安全。从会计报表上来看，在 XX年销售业
4、绩同比 XX年翻番的情况下， XX 年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中还存在一定的失误， 如卡货的态度不坚决， 没有及时更新应收账款余额明细表， 对业务的收款造成一定的负面影响， 对业务部出现呆坏账的情况负有监督责任， 相信在今后的工作中， 财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。三 费用控制：公司所有的开支均由应付账款的支付体现出来，而应付货款由-精品合同推荐 -两大方面组成：数量和单价，数量* 单价 =应付账款，费用的控制我们也可以从这两大方面展开。1单价：首先是降低采购单价，为了降低采购成本，采购时必须做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下单的决
5、定，以便企业形成降价机制；2供应商：同一主要原料的稳定供应商一般不能，同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的情况下，这样公司采购回旋的空间较大， 增加了供应商的可选择性，并且可以有效防止断料风险，由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。3数量：根据“以销定产”的经营原则，假如我们将所有订单完结以后，理论上可达到零库存的思路。公司所采购的原材料，在考虑备品的情况下，均是以销售定单的大小的确定，这个步骤在 XX 年是由生管部和财务部两个部门在同时控制，现在维力谷所采用的具体办法是： 财务审核生管采购订单， 并取得了较好的效果。这个办法在防止超订单采购，进而超订单生产，降低呆滞品方面，起到一
6、个很好的控制作用。 这就是控制费用的另一个重要举措：控制采购的数量。4备料：现在维力谷的存在一个矛盾，那就是客户要求备料，如果客户取消定单， 那么多采购的原料就可能造成呆滞， 增加了购料成本， 占用了仓储空间， 在客户要求备料的情况下造成的呆滞品，必须要客户承担，以达到减少损失的目的。由于我们的原料多为专用原料， 不可通用， 尽可能的减少备料也是降低库存的-精品合同推荐 -办法之一。5付款期：供应商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显减少， 增加了企业的流动资金，公司可以将有限的资金用于扩大生产， 购置新的资产设备。 另一方面付款期的延长， 在财务理论上类同于“无息长期借款”， 所以说顶住付款压力的人， 是为公司做贡献的人。 但是同时较多的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。6呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，长期呆滞的物料， 而且维力谷的原料很少能通用， 如不能及时出售，基本上毫无价值。造成呆滞原因有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单采购和生产，品质问题造成的退货等，后续绩效考核小组会对呆滞的原因是进行分类处理，并提出处罚意
