燃气企业工程项目交接管理制度

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燃气企业工程项目交接管理制度工程项目竣工验收合格后,工程管理部应及时向运行部门进行交接。 工程交接分工程资料交接和现场交接两个部分。接手部门检查资料完毕后,与工程管理部共同进行现场检查。检查合格的工程,工程管理员和接受部门主管签字认可,工程部、管网部经理、及客服部签署报工程分管领导批准后存档。经检查不符合要求的工程不得进行交接。如特殊情况急需供气时, 在基本验收合格不影响安全的前提下,经总经理同意方可交接通气。但事后应完善所有工作。

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