后勤人员个人工作总结.doc

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1、后勤人员个人工作总结后勤人员个人工作总结后勤人员个人工作总结1时间在我们忙繁忙碌中总是过得非常快,今年公司一切都比之去年兴隆,相对的我们后勤的工作也变得繁重了起来,但这样兴盛带来的繁忙是幸福的,让我们公司每一个员工都甘之假设饴。回忆往昔,如今将这半年内的工作总结如下:一、思想态度方面认真贯彻落实公司的开展指示,积极参加公司组织的各类培训,并在空闲时间不断地阅读书籍来充实自己的精神,面对自己的岗位有着热情的工作态度,始终以更高更好的标准要求自己的工作,具有强烈的责任和事业心。二、工作任务方面后勤工作大多都是一些较为琐碎,但又相对重要的工作,今年上半年公司快速开展,新员工不断参加,更是加剧了后勤的

2、压力。但我们并没有因此而抱怨,而是抱着看到公司开展得越来越好的喜悦尽心尽力的为公司效劳,先后增加了一批性能优异的xx办公工具,并在公司内安装了冰箱微波炉等等生活用具,方便了员工们的生活,获得了一致的好评。同时我们还贴心的在公共区域准备了一些零食饮品,休闲锻炼用具,让员工们可以享受舒适的生活将更大的精力放在工作上,为公司业绩提升奉献力量。同时,我们对于今年上半年损坏的门窗、器械进展了更换维修,办公环境的花草欣赏植物等也进展了修剪和打理,为公司创造了一个良好而优美的环境。此举有效的缓解了公司员工的视觉疲劳,间接减轻工作压力,为公司员工身体和精神上的安康尽到了认真负责的态度。三、工作当中的缺乏1、后

3、勤事务繁忙,偶然会因为一些小事而导致脾气不太好,跟员工有过几次争吵和不愉快的情况,虽然最终都友好的解决了,但始终证明了我对于个人控制才能还有一些缺乏的缺陷。2、受限于阅历和眼界,有些事情处理得并不尽人意,还有很多值得改良和学习的地方。3、随机应变才能还有所欠缺,幸好周围同事可以集思广益,查漏补缺。但这并不能作为不去锻炼自己应变才能的借口。四、下半年的工作方案在下半年,后勤将以相比上半年更加优质的效劳和态度来面对公司的需求,努力为公司的向上开展提供充足的燃料动力,在改正上半年工作中缺乏的同时充分发挥出后勤人的勤劳能干和吃苦耐劳的精神,跟着公司越办越好!后勤人员个人工作总结2酒店由于经常需要接纳各

4、式各样的客户,因此后勤保障工作无论在什么时候都是非常重要的,尤其是我在今年上半年的时候非常注重工作上的一些细节,因此上半年的时候在后勤保障工作上面并没有出现什么比拟大的问题,不过为了更好地迎接好下半年的后勤工作,我事先做好了上半年的后勤工作总结。首先我在客房维护方面会做到即便没有客户入住也要时时做好维护工作,这样的话等到有客人办理入住的时候也不会显得那么慌乱,不仅仅是要对一次性浴巾、洗发水和沐浴露等用品做好补充,而且客房每隔一段时间就应该要对里面的电视机以及淋浴设备进展检修,防止客户在正式入住的时候出现设备故障之类的问题,那样的话将对后勤的工作造成很大的挖苦,所幸的是今年上半年还是没有在这方面

5、的工作出现过任何的问题,当然客房最为重要的还是内部的干净与整洁,至于这方面便不是有我们后勤部门进展负责了。还有一点需要注意的那么是酒店的网络设置,毕竟如今对这方面有着需求的客户越来越多,但是酒店领导貌似并不愿意在这方面花费太多的开支。其次那么是酒店厨房的食材采购工作,实际上这方面的工作是由我们酒店的后勤进展管理的,因此在这方面我并没有过于追求太多高档的食材,在上半年的时候我采购了许多平安绿色且耐保存的食材,毕竟我觉得采购工作还是以食材的平安为第一要素,但是不知道是厨师的手艺不好还是因为酒店菜系的价格问题,上半年喜欢在酒店用餐的客人很少,这也让自认为采购工作没有做好的我有了在下半年将采购权限交由

6、其别人的想法。最后便是酒店大厅的维护工作,由于酒店大厅从某方面来说代表了酒店的形象,因此这里的后勤保障必需要做到无可挑剔,无论是前台物资的补充还是大厅灯具的维护工作都是必需要做好的,这样的话当客户进入酒店的时候便可以产生比拟好的印象,自然也就乐于在酒店进展一定的消费。除此之外还需要在节假日的时候做好相应的酒店活动的物资保障工作,这样的话也可以起到鼓励酒店员工的作用。其实我觉得上半年的工作可以平稳有效地完成便是很好了,在下半年的时候我也应该要继续做好这几个方面的保障工作,尤其是最近的暑假一定会有很多客户选择来到酒店进展度假,我应该更加勤勉地对待自己的酒店后勤工作才行。后勤人员个人工作总结3一、加

7、强根底管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底管理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的明晰明确,严格标准;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动,做到了活动之前

8、有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强效劳,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点:变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特别是行政局部管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有方案,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应,当

9、日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在工作方案中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司开展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上程度、上台阶。实在转变行政部效劳作风,进步办事效率,增强效劳意识和奉献精神。三、加强学习,形成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作才能和保持行政部高效运转,就必须为实在履行好自身职责及时“充电”,做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深化钻研行政部业务

10、知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,实在加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。四、认真履行职责狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。培训工作:为了能实在进步员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合。“学习培训月”在活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,

11、大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深化的理解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、理解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核,肯定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监视发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的缺乏过去的一

12、年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处,主要表如今以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于才能有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作理解得不够深化,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因此存在一定的重制度建立,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不

13、够。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。六、行政部20xx年工作纲要20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深化调研,掌握实情;加强管理,改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速开展作出更大的奉献!下面根据本年度工作情况与存在缺乏,结合目前公司开展状况和今后趋势,行政部方案从下几个方面开展20xx年度的工作:努力进步行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化效劳与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调开工作积极性,使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。完成公司

14、各部门各职位的工作分析p ,为人才招募与绩效考核提供科学根据;作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。严格按照公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。培训工作:为了能实在进步员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合。“学习培训月”在活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的

15、工作方案之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深化的理解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、理解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核,肯定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监视发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。后勤人员

16、个人工作总结4一、财务财产管理方面财务工作在学校领导带着下,严格按规定的财务、会计制度施行管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按方案行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以少花钱,多办事,办好事为原那么,用好学校每一分钱,进步资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体老师公示,承受群众监视。详细工作如下:1、协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制年度的预算经费。本着量入为出、收支平衡,保证重点的原那么,加强资金管理,合理安排资金,编制好本年度的修购经费及房修费方案,开节流,进步资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。2、严格执行一费制收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格按照收费公示规定的工程、标准、范围进展收费,严格实行一费制收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随意进步收费标准等现象,并做好收

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