个人实训总结报告模版

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1、个人实训总结报告姓 名: 学 号: 班级:13 会计 1 班公司名称:11 区职 位:财务总监在这次商战实训中,我是在我们第三小组里担任财务总监一职。商战训练是一种以沙盘 为载体的体验互动、学习竞赛方式的课程,是一种新颖的教学方法,这种体验式培训是很多专 业的学生动手实践的重要环节。虽然是一个游戏,但它会涉及到计算、贷款、生产线控制、厂 房选择、商品选择等等。 企业永远都不是一个人,所以我们小组是一个团队。我们给公司起 名11区公司,我想是希望我们团队中每一个人都能聚集在一起吧。我们公司宣言是“To be number one。” 我们在课堂上学习了大量知识之后,迫切需要通过实践对知识加以消化

2、和运 用,而本次训练也是以此为目的的:商战训练能让学生在教室里探索企业运营之道,了解企业 整体运作模式,学会以冷静的头脑看待企业的发展,以全局的视角认识企业各个职位的价值, 进而正确规划自己的职业生涯!一、本职务的基本工作职责作为财务总监,我在小组中的主要任务是对对每年每季度资金、债务等进行记录统计、 对将来的资金进行预算,并负责在需要的时候申请贷款。做财务就要充分利用短贷的灵活性, 根据企业资金的需要,分期短贷,这样可以减轻企业的还款压力。短贷在每次还款时,都要先 看贷款额度,申请贷款时,要注意一点就是要弄清楚还能短贷多少额度。根据产品的需求预测 作出正确而有效的企业运营决策,然后在资金预算

3、允许的范围内,在合适的时间研发新产品, 提高公司的市场地位,在此基础上,开发本地市场以外的其它新市场,进一步拓展市场领域, 从而再扩大生产规模,努力提高生产效率。二、任期内职责履行情况、存在的问题及改进第一天开始,我们对这软件也不是很熟悉,只知道用它跟我们之前上的rep系统差不多, 但对于我们来说还是不太简单,因为有很多程序我们还不知道如何操作,导致我们的操作时间 与讨论时间有点长,因为要熟悉新的规则,新的计算方法。而且这个系统是在电脑上填写报表 的,所以我们经常会犯小错误,把金额写在错的科目上。我们还遇到了组间的交易,这样既能 方便别人,自己还能利润最大化,这种程序我们还是第一次遇见了呢。但

4、我们在摸索中前进, 了解这个游戏,这个企业的雏形。第二天,我们已经了解了这个游戏的规则、应如何运行,而且我们也找出时间进行讨论, 也做出了详细的报告。但是系统却换了新的投资资金,而且老师有限定每年结束的时间,让我 们措手不及,急急忙忙地就做出决定。因为计算失误算错了每季可以借到的贷款,导致我们小 组在第二年就破产了。最后经过老师的注资,我们的公司又可以经营了,而且我们小组最后还 是表现不错的。经过这破产我发现团队之间的沟通协作是非常重要的,如果我们财务部得不到 最新和正确的数据,很容易预算错误,导致资金断流。第三天,经过昨晚的详细讨论,我们决定好了今天下午决赛的计划,所以一切都是基本 按照计划

5、走的。这个系统的好处就是可以看到其他几组的财务报表,我们财务可以通过分析其 他几组的报表来分析他们的计划,从而优化自己组的计划。还有我们也会犯一些低级错误,就 是一些生产线已经提足折旧了,但是我们一时间忘了已经够年限了,还继续提折旧,导致我们 的资产低估了。第四天,决赛的时候,因为练习时我们经历过破产,所以我们决赛时的计划比较保守, 一切为了不倒闭,到了后面有现金回笼时再采取激进的计划,最后,因为我们有转变生产线的 类型这样的操作,差点忘记了把转线前的生产线给减了,高估了资产,幸好及时发现。最终我 们小组的报表没有出现任何差错,也取得不错的成绩。三、对本工作岗位、企业经营的认识和感悟在实操中体

6、验经营的感觉,虽然只是一个简化的经营模型,但是还是让人感觉到回味无 穷,这也就是我觉得实训的意义所在。而且通过这次实训,我懂得了财务报表在各种情况下, 应如何计算和填写。经过这几天训练,我觉得我不仅提升了我填写财务报表的能力和速度,也 让我更深入了解各种填写方法和公式。作为财务总监,不仅要细心,对未来一段时间内企业的 资金需求以及流量有一个大致的预计,还要放眼市场,观察市场的动态,计算并确定公司的贷 款、各种投入与开发的最佳时期。同时我也发现团队的协作能力也是非常重要的,因为有好几 次生产总监只是把生产计划和应收款输入电脑,忘了给我们财务更新各种数据,导致我们的预 算滞后或者预算出错。11 个

7、人各尽其责,在必要的基础上,充分利用其他资源,才能为企业 获得更好的经济效益。只有团结一致,步步都走在领先的地位,做市场的主导者才能够在当今 激烈的市场上生存、发展并日益壮大。结语:对沙盘模拟的体会和建议总的来说,这次商战模拟中,我的职务是财务总监,4 天的实训结束后我的感触颇多, 让我们懂得了团队合作的重要性,让我们了解了经营一个企业不是那么容易,一不小心就是万 劫不复,每一个环节都要经过精细的计算,要合理运用生产线,开发生产线,不能让生产线空 下,耽误生产,这些事生产跟采购一定要计划好,当然预算市场就更为重要了,市场预算的好, 我们才卖一个好价钱,才能盈利,这次实训感触很多,希望以后还能有多些这样课程。欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求

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