《区域服务业发展战略的选择与实施(4).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《区域服务业发展战略的选择与实施(4).doc(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、区域效劳业开展战略的选择与实施(4) 四、结论 考察国内外效劳业开展的相关文献,反思辽宁省效劳业开展战略,可以得出以下四点结论。一是人民生产水平的提高和社会分工的细化是效劳业得以兴旺和开展的根底。由于资源的稀缺性,将资源投入效劳业构成对工业、农业投入的时机本钱。因此,区域效劳业的开展战略需要协同农业、工业的开展共同来考虑。二是外向型经济的开展可以扩大效劳业产业集群模式的选择范围。技术集聚、信息集聚和制度集聚替代传统的原材料集聚、市场集聚,丰富了效劳业产业集群的类型。三是区域效劳业开展战略的侧重点需要兼顾两面:既要立足于资源优势,又要关注开展中的瓶颈因素,取长补短才能实现可持续开展。四是区域效劳
2、业战略的有效实施是一项系统性工程。不仅需要根底设施方面的“硬投入”,还需要政策、制度、文化等方面的“软投入”。因此,需要政府、社会与企业的共同努力。 注释: 当一个国家或地区60岁以上老年人口占人口总数的10,即意味着这个国家或地区的人口处于老龄化。 参考文献 1都振华,王琴英,北京市第三产业开展潜力的数量经济分析J1xx,(1):77 2韦福祥,刘瑛莹,开展中国家效劳业开展战略模式研究J,天津商学院学报,xx,(5):32-35 3姚莉英效劳业集群开展模式研究以上海效劳业为例J,广东社会科学,xx,(4):50-54 4张春光,辽宁效劳业开展的制约因素及其对策J,辽东学院学报,xx,(2):48-49 5张明海,产业联系与上海现代效劳业开展J上海经济研究,xx,(10):63 模板,内容仅供参考