《种植项目工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《种植项目工作总结（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、种植项目工作总结篇一：XX年度农技推广补助项目工作总结XX年度农技推广补助项目工作总结XX年是农技推广 补助项目实施的第三年，该项目的实施 “是农业部深入贯 彻落实国发【XX】1号文件中共中央、国务院印发关于加 快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干 意见精神，为广大农民群众办好事、办实事，巩固 基层 农业技术推广体系改革与建设成果，大力提升基层农业技术 推广体系公共服务能力的重要举措，是促进农民持续增产、 增收的重要途径。现将一年来的工作总结如下：一、指导思想：参加该项目实施以来，坚持改革创新，以满足农民的 科技需求为出发点，以服务农民的成效为检验标准。培养农 业科技示范户，开展
2、科技示范户人员培训等措施，全面提升 基层农技推广体系和公共服务能力，为保障农产品有效供给， 促进农民持续增收提供有效服务和技术。二、主要目标：通过项目实施，能更好的解决示范户在生产中存在的 问题，重点围绕主导产业，加强示范种植品种和主要技术推 广，指导员主推技术入户率和到位率达95%以上，加大对农业科技示范户的培育能力和知识更新培训，如何选择科技示 范户、做好技术指导员工作两个大的方面来抓，把怎样才能 做好指导员的工作，怎样更好的将农业新技术更快，更安全 的推广到农民手中，达到农业增产，农民增收的目的，作为自 己的工作目标。三、完成情况（一）培育农业科技示范户：今年根据组织分配，我具体负责合峪
3、镇马丢村的张新 会、李军有、康庄村的王建菊、高战京、孤山村的韩建立、 郭天保、柳坪村的贺现伟、张文献共八户科技示范户。主导 种植示范作物为玉米。针对玉米种植采用集中培训、入户指 导、实地解决生产技术，指导农业科技示范户应用、推广新 品种、新技术，提高其学习接受能力，发挥科技示范户的辐 射带动作用。（二）制定技术指导方案：在实施科技入户指导项目中，帮助科技示范户拟定生 产计划，建立主导产业高产及增效节本模式。户均预计增收 200多元，节约种植成本户均180多元。（三）加强指导，确保入户率、到位率、培训率加强指导，确保入户率、到位率、培训率。在整个农 业技术推广体系科技入户指导中，首先对所指导的示
4、范户进 行摸底，通过调查发现这8户农民生产中存在的共性问题是， 农业技术水平落后、良种良法应用不当，施肥仍停留在传统 施肥水平上。针对上述问题重点向他们推荐了 “良埃、良机、 良种、良法”五良配套，把握“密植栽培”核心，主推“高产玉米良种，313增密种植模式，2X2玉米间作大豆 模式，测土配方施肥，辅助授粉，绿色化控，病虫草害综合 防治”八大技术。即以“增产增收、提高效益”为中心；以 “提高农民种植水平，提高农民的生产经营能力”为重点。 在农闲季节，进行集中培训；解决农民在玉米种植过程中急 需的生产技术及技术难点。在玉米播种期，能及时深入到科技示范户指导选种， 根据8户的地力及其地理环境条件，
5、向他们推荐玉米高产品 种单玉86、冀单28、弘玉9号、安玉13、瑞丰8号等。玉 米种植变麦茬套为深耕整地播种；生长季节的7月中旬指导 田间定苗，要求每亩种植密度要达到4000株左右，追肥要 求在施足底肥的基础上，追肥要按照测土配方氮磷钾肥并重 施肥施肥。在78月份针对病虫草害田间发生情况，及时提出防治意见，在草害防治上重点使用乙莠悬浮剂进行玉 米行间戴防护罩喷雾除草，病虫害防治重点以苗期玉米旋心 虫、粘虫、中后期以玉米螟、玉米大小斑病为主。在玉米抽 雄23%时，指导农户亩用30ml玉米健壮素兑水15公斤， 均匀不重复喷雾，以降低植株高度，防止后期玉米倒伏，促 大穗，增粒重。（四）认真填写科技示
6、范户手册中的技术指导方 案及各月的田间管理环节安排，并发放给农户。向科技示范 户公开自己的联系电话，方便各农户关于技术难题的咨询； 多次进村入户，了解科技示范户的基本情况及所需的技术。四、取得成绩和经验：通过该项目的实施，使农业技术人员的作用得到发挥， 新技术推广速度明显加快，示范户也感受到党和政府对农业 的关心、支持和技术指导员热情服务，积极配合指导员开展 农业新技术示范，并将自己获得的新知识向周围群众传授。 我所指导的村出现了 “村看村，户看户，群众都看示范户” 的新景象。全面提高了基层农技推广体系的公共服务能力， 成效显著，农民增收、农户满意、农业增效，充分发挥了科 技示范户的辐射带动作
7、用。五、存在问题及下一步努力方向：工作中虽然取得了一些成绩，但还存在这不足，比如 思想解放不够，开拓创新不够，所学知识不够广，特别是先 进的、新的知识学得少，而且理论知识还没有完全应用到生 产实践中等，在今后的工作中要扬长避短，努力克服不足， 尽量改变存在的问题，进一步提高科技服务质量，继续探索 农技推广体制的创新和发展，大力开展农业新技术的引进、 试验、示范和推广工作，为我县农业增收作出新贡献。二零一五年十二月十四日马新丽篇二：绿化项目工作总结xxxx新城景观绿化工程工作总结转瞬之间，XX年已随着瑟瑟寒风而接近尾声。在这紧 张忙碌但又充实的几个月里，我xxxx园林绿化工程有限公 司xxx新城
8、项目部，在地铁凤凰新城全体领导的指导关怀下， 负责承建xx新城景观工程项目施工。几个月以来，在xx公 司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部全体员工 团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿 态投入到xx新城景观工程的施工生产中。按照业主计划要 求，顺利推进工程，完成各项施工任务。现对地铁xx新城 景观工程项目中我项目部的工作进行如下总结：地铁xx新城园林景观工程项目包括园林硬质铺装工程、 园林小品及绿化种植工程等多个交叉作业段，其中水泥压力 砖铺装工程合同约定数量为5260m2，现场已完成3600m2， 完成量约占合同约定数量的;花岗岩理石铺装工程合同约 定数量为590m2
9、，现场已完成920m2,完成量约占合同约定 数量的155%（其中包含扇形广场区域室外地坪改为花岗岩 铺装设计变更工程量）；场地平整工程合同约定数量为 10600m2，现场已完成9800m2，完成量约占合同约定数量 的；运营公司院内西侧栅栏处草坪铺装2560m2 （设计变更 工程量）;树穴开挖合同约定数量为1630处，现场已完成1630 处，完成量约占合同约定数量的100%。该景观工程项目施 工范围较大，施工过程中与其有关联的、需要沟通并配合的 各施工单位也很多。为确保工程质量、紧跟工程进度，且满 足使用功能和确保达到设计要求的景观效果，合理的细节处 理以及工程施工前期、施工过程中的控制尤为重要
10、。为此， 我项目部特采取相应措施，严格执行相关施工规范，从以下 几方面把好质量、进度、安全关：一、事前控制方面对照园林景观工程设计施工总平面图，大致了解工地 现状，全面熟悉整个小区园林景观工程施工的分布情况，对 园林施工图纸与现场实际情况有矛盾的，统计后能够及时向 专业设计师反映，以便问题能及时解决。在工程施工前，做好进场施工前的准备工作。园林景 观工程的施工范围大，根据工程的施工特点，对在工程施工 过程中与相关专业有关联的部分，不明之处或是需协调配合 的及时同部门相关专业工程师进行沟通，做好事前控制，使 工程施工顺利有效的开展。二、施工工艺方面1. 地形整理对已达到种植土标高要求的地段，不必
11、或少填回填客 土，且已经进行地形整理。清理种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废 弃物等。按设计标高翻耕土地深度达到30cm以上，平整场地达 到排水顺畅，无低洼积水处。对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段控制回填 厚度，以确保种植成活率。2. 土方回填回填土选择土质达到种植要求，无大于25mm的石块， 土壤肥沃、疏松、透气、排水性能好。微地形造型达到设计标高要求，降坡自然，制高点，位置正确。3. 硬质铺装所有园建饰面铺装材料进场前严格对照设计确定的样 板，使用铺装材料均符合设计要求，确保园建饰面铺装的最 终景观效果。因园建饰面铺装材料种类繁多，局部施工部位需从材 料的质地、色彩、使用功能
12、方面综合考虑，并根据现场实际 情况进行合理调整，为确保最终的景观效果和使用功能，需 要对原设计方案进行更改，涉及到这方面的问题确保在调整 材料的情况下不增加工程造价，同时及时和专业设计师进行 沟通，并完善相关手续。严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中 的每一道施工工序进行控制，对现场管理过程中发现的工程质量问题，已及时进行整 改并达到设计规范要求，使工程施工中的每一道工序都得到 严格控制；对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的， 已严格筛选，所有饰面铺装留缝符合设计要求，对缝整齐， 地面铺装面平整并满足排水坡度要求。三、工程进度管理方面1. 以不影响其它相关专业工程施工为前提，督促
13、各施 工段抢工作面进行施工，对现场需协调处理的有关问题，及 时同部门相关专业工程师进行沟通，保障园林景观工程的施 工进度按照相应计划进行。2. 根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料 的进场；在工程施工中对需设计明确的工程施工部分，急需 处理的及时同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知各施 工段先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工 程施工有条不紊的进行。四、质量保障方面1. 建立质量管理领导小组我项目部成立质量管理领导小组，项目经理为领导小 组的组长，工程师为副组长，组员由各施工段施工员、工长 组成。施工队设质量管理小组，工长为组长。2. 建立严格的质量管理制度，从管理上确保
14、质量措施 的落实。建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工 序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。在每个工序实施前，由施工技术人员对施工人员进行 工艺流程交底，交底内容为流程程序、达到的标准等。真正 使每个施工人员心中有数。建立流程图标示制度，每一工序施工前，施工队对工 序流程做出标示，使全体人员明知，不盲目施工。对每一工序流程完成后，认真总结施工经验，不断提 高操作水平，尤其是使用新材料时，不断提出改进措施，使 其达到最佳流程工艺。施工队建立流程奖罚制度，明确凡不按工艺流程操作 时，应予处罚，凡按工艺流程规范操作，确保质量安全者应 予奖励。把规范操作与文明施工、劳动保护等紧密结合起来，
15、 凡工艺流程与其相违背时，修改工艺流程，使其科学合理适 用。五、成品保护方面1. 由项目采购部统一供应的材料、半成品、设备进场 后，由项目部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部 施工员进行协助管理。2. 结构施工阶段的成品保护责任结构工程中各施工段施工员为主要成品保护责任人， 各专业队伍要有相应的保护措施后方可作业，在各专业施工 项目完成并进行必要的成品保护后，向项目部进行交接。对 于一些关键工序（模板、砼浇筑、硬质铺装、地形整理），均设专人看护及维修。六、在安全管理方面1. 建立健全安全管理制度，实现安全管理全覆盖。我 项目部坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，贯彻管 生产必须管安全
16、、生产与安全同步的理念，打造安全无事故 工程。2. 建立健全安全管理组织网络，工程伊始指挥部即成 立了主要同志全部参加的安全生产领导小组，落实综合科主 管安全工作，各工程师、施工员实时负责安全工作。3. 提高安全生产意识，普及安全生产法律法规知识， 提高安全生产管理水平。4. 组织安全检查，确保整改落实到位。以自查自纠相 结合的安全检查方式开展安全检查工作，检查内容包括查制 度、查现场、查隐患、查整改，检查过程中发现问题，立即 进行整改并达到规范要求。由于工程还未竣工，我项目部特制定相应施工进度计 划，控制工期，提高效率，将如下几处未完施工节点尽快完成：1. 场内乔灌木种植工程;2. 幼儿园局部荷兰砖铺装工程；3. 商场南侧荷兰砖铺装工程；4. 草坪铺装
