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1、目 录第一章 工程概况3第一节 工程基本情况3第二节 工程概况3第三节 防水设计概述3第二章 编制依据及目的4第一节 编制依据4第二节 编制目的4第三章 施工组织及目标4第一节 施工组织机构及劳动力准备4第二节 工程质量目标5第四章 施工部署5第一节 技术准备部署5第二节 物资准备部署6第三节 工期安排部署6第四节 项目管理组织及职责分工部署6第五节 劳动力准备8第六节 施工现场准备8第五章 防水构造做法8第一节 屋面防水做法91 屋1上人屋面(建筑找坡)92.屋2上人屋面(结构找坡)93.屋3不上人屋面(建筑找坡)94.屋4屋顶花园(建筑找坡)105.屋5屋顶花园(结构找坡)10第二节 卫生
2、间防水做法111.地面做法112.楼面做法11第六章 屋面及卫生间防水施工11第一节 聚氨酯合成高分子防水涂料施工111.施工流程112.施工工艺123.涂膜防水层应注意的事项134.常见问题处理措施:13第二节 聚氯乙烯防水卷材施工141.施工准备措施142.施工顺序143.防水附加层施工154.大面积铺贴卷材155.施工注意事项166.常见问题处理措施:177.质量要求17第三节 卫生间防水施工181.工艺流程182.基层处理183.砂浆找平层施工184.聚胺酯防水层施工185.蓄水试验21第七章 节点防水施工21第一节 屋顶设备基础防水做法21第二节 女儿墙防水做法21第三节 屋面出入口
3、防水做法(室内比室外低)22第四节 屋面出入口防水做法(室内比室外高)23第五节 外排水雨水防水做法23第六节 内排水雨水防水做法24第七节 出屋面管口防水做法24第八节 抗震型屋面变形缝防水做法25第九节 屋面变形缝防水做法25第十节 质量通病防治技术措施26第八章 成品保护措施27第九章 安全保证及文明施工措施281.安全施工目标282.安全生产组织管理措施283.安全生产技术措施29第十章 施工质量保证措施30第十一章 确保施工进度的技术组织措施321.施工进度的计划目标322.施工进度计划的贯彻323.施工进度计划的实施324.施工进度计划的检查33第十二章 确保工期的技术组织措施33
4、1.正常情况下确保工期的措施332.季节性施工措施34第十三章 质量保修服务承诺34第一章 工程概况第一节 工程基本情况工程名称深圳国家生物产业基地生物医药企业加速器工程类别工业厂房建设地点北侧为锦绣东路,西侧为金辉路,东面为金联路和卢辉路建设单位深圳市坪山建设管理服务中心设计单位深圳奥意建筑工程设计有限公司监理公司深圳市施友建设监理有限公司表1第二节 工程概况本项目基地位于深圳市坪山新区金沙片区,项目北侧为锦绣东路,西侧为金辉路,东面为金联路和卢辉路,本项目由深圳市坪山建设管理服务中心负责建设本工程总用地面积123460.7平方米,总建筑面积为220244.36平方米本工程主体内容主要包括1
5、0幢(即1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#楼),包含医疗器械厂房医疗器械配套用房员工食堂标准制剂厂房标准制剂厂房及配套用房化学品库房等,1#为地上9层地下一层的医疗器械厂房,总高度54米,钢筋混凝土框架结构,连体部分为钢结构2#为地上4层的医疗器械厂房,钢筋混凝土框架结构;3#为地上2层的员工食堂,钢筋混凝土框架结构,屋顶为钢网架结构4#为地上5层地下2层的医疗器械配套用房,钢筋混凝土框架结构,连体部分为钢结构,屋顶为钢网架结构及现浇混凝土结构5#至9#为地上4层的标准制剂厂房; 10#为地上22层,地下2层的标准制剂厂房和配套用房,地下室底板标高为-10.1米,地上建筑总高度为105
6、米钢斜柱筒-钢筋混凝土核心筒结构 第三节 防水设计概述屋面外墙卫生间及厨房等防水设计施工工程验收及保养均应遵照广东省建筑防水工程技术规程DBJ15-19-2006屋面工程技术规范GB50345-2012种植屋面工程技术规程JGJ155-2007中的有关要求进行;防水等级:屋面防水等级为级;卫生间防水等级为级;第二章 编制依据及目的第一节 编制依据1)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)2)国家标准地下防水工程质量验收规范 (GB50208-2011 )3)广东省标准建筑防水工程技术规程(DBJ15-19-2006)4)防水套管S312图集5)屋面工程技术规范GB50345-
7、20126)种植屋面工程技术规程JGJ155-2007中的有关要求进行7)施工组织设计8)建筑施工手册(第四版)9)有关图集10)现场施工图纸11)我司质量保证手册,程序文件及有关规定,长期从事各类建筑工程的成功经验12)其它有关的法律法规标准规章规范性文件等13)该工程设计图纸第二节 编制目的编制此方案是为了对本防水工程施工的全过程中每一个影响进度质量安全的因素和施工步骤进行有效控制,保证合同约定工程质量,满足设计图纸国家有关标准规程规范等对防水工程的要求;特编制该方案以指导深圳国家生物产业基地生物医药企业加速器工程屋面及卫生间顺利保质保量进行施工第三章 施工组织及目标第一节 施工组织机构及
8、劳动力准备我司本着“ 立足优质,让用户满意”的质量方针,为实现预期的优质高速安全文明低耗的管理目标,我司抽调精干队伍组建深圳国家生物产业基地生物医药企业加速器工程地下室防水工程班子,建立有效的管理体系,对各生产施工要素实施全过程的动态管理劳动力组织方面,根据总进度计划的安排,在保证质量和工期的情况下,组成多个作业班,由项目经理根据各阶段生产任务安排,提高劳动力计划, 确保工程进度;劳动力安排如下:主要劳动力需用量计划表工种名称高峰期人数基层清理工10防水工50质量管理人员2安全管理人员2表2第二节 工程质量目标工程质量达到国家规定的合格标准工程质量达到设计院要求和合同规定的标准第四章 施工部署
9、第一节 技术准备部署1熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸,配备必要的标准图集和规范规程,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,参加建设单位组织的图纸会审,做好会审记录2原始资料调查分析:通过对本地区的气象现场周围情况建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据3编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸,计算工程量,列出各施工阶段主要工种劳动力主要材料的需用量表,为编制工程进度计划提供依据,再根据劳动定额编制施工预算,进行两算对比4编制施工组织设计:在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本单位情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,采用行之有效的施工方
10、法,科学合理地编制施工阶段的施工组织设计,做到质量优工期短无重大事故5分别作好技术和安全交底工作,实行层层交底,并将书面交底存档6资料准备:遵照公司及质监站的有关规定,开工前准备好各种样表,施工中随时整理装订成册第二节 物资准备部署材料:在进场施工前, 我司将提前准备各类防水材料及相应的配套材料在工程施工过程中, 继续准备足够的材料到工地,我司将根据当时进度计划的要求, 随时准备充足的各类主辅料, 并及时安排进场, 避免出现材料进场不及时而导致延误工期的现象工具:在进场开工之前,按施工工艺的要求,我司将提前准备好主要施工工具, 并及时安排进场第三节 工期安排部署序号栋号施工部位持续施工时间(天
11、)11#建筑1#号楼卫生间及屋面防水施工8022#建筑25789#楼卫生间及屋面防水施工6033#建筑3#楼卫生间防水施工1544#建筑4#楼卫生间及屋面防水施工6056#建筑6#楼卫生间及屋面防水施工30610#建筑10#楼卫生间及屋面防水施工60表3第四节 项目管理组织及职责分工部署序号姓 名职 务职 责1张春光项目经理总负责2黄应川项目副经理负责现场施工管理3令狐克奇技术负责人负责全面技术质量4张上林质量负责人全面负责质量5王德堂施工员负责1410#的现场施工6郑汉生施工员负责2356789#的现场施工7廖剑丰安全员负责现场安全管理8徐松安全主任负责现场安全管理9郑东强材料员负责现场材料
12、采购表41)项目经理(1)全面主管项目的施工生产和经营管理工作,对工程质量施工进度安全文明施工和工程成本负全面责任作为企业法定代表人的委托人对外处理一切与工程有关的事宜接受甲方监理的监督检查和指导履行合同规定的各项义务(2)合理组织项目的施工生产,有效协调各专业,各工种之间的分工合作负责贯彻执行施工组织设计,对施工进度进行动态控制管理,确保分段工期和总工期目标的实现(3)搞好现场的安全文明施工,配合总包达到深圳市示范文明工地2)技术负责人(1)对本项目的技术工作负全面责任在项目经理领导下主管项目的施工技术管理(2)熟悉和掌握有关的施工技术规程规范和标准,并在施工中严格组织实施熟悉施工图纸监督按
13、图施工情况,严把技术关(3)负责制定各项施工方案,并对实施进行跟踪指导(4)负责项目对内对外的技术联系解决施工中存在的各项技术问题(5)负责对工程质量的监控管理,采取有效措施从技术的角度,确保工程验收合格(6)负责施工技术资料的收集整理等管理工作确保资料的真实性完整性和及时性3)项目管理人员(1)负责项目有关的日常施工技术工作,包括图纸识读工艺编制国家规范的执行技术资料的收集与甲方监理设计院的技术协调等(2)对工艺质量进行监督,同时对工艺过程参数进行收集整理,以便加强技术资料的贮备,为技术进步进行资料积累(3)编制详细的技术安全措施方案,并对实施进行监督(4)对整个项目的材料送检和材料质量评定
14、负责,严格监督次品不合格的退场(5)认真贯彻本公司质量体系的实施,经常对本项目质量体系进行审核检查(6)组织本项目的质量评定和竣工验收工作(7)负责整个项目工程造价的总量测算,为有关管理人员决策提供依据(8)负责施工过程中施工预算的编制以及与施工图预算进行比较(9)向相关单位编制抄送项目施工月进度计划报表,以此作为甲方拔备项目进度资金的依据(10)组织项目各项具体施工工作的布置和施工协调工作,及时掌握工程的各项材料物资劳动力方面的动态并与技术部项目经理协调解决处理问题的办法第五节 劳动力准备1根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工组织班子2做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要
