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1、建筑质量月活动总结建筑质量月活动总结建筑质量月活动总结1根据建立部建质217号，省建立厅闽建建37及南建管51号关于建立系统开展年“质量月”活动的通知的有关文件精神，我局认真组织和开展紧扣“质量平安、共同的责任”活动主题，结合建立工程质量平安专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务务实效地开展了年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下：一、领导重视，责任明确为突出重点，务务实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动施行，同时在质量平安例会上进展了宣传、发动，统一思想，进步认识，确保“质量月”活动到达预期的效果。二、营造气氛，广泛宣传10月8日
2、在质量平安例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神本质和内容，要求各施工企业制定详细的，监理企业催促详细施行，本次活动。共发放工程质量根本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量平安知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。三、重拳出击，整治风暴本次的“质量月”活动，结合了我市的详细情况以及建立工程质量平安专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和制止使用粘土砖的专项检查；二是宣传贯彻南平市南建管41号文转发的通知的精神，年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，
3、这一工程到目前为止，已得到根本控制，桩长也限定在15米规定的范围内，年10月1日起制止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全制止使用；三是针对质量平安专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现根本整改到位，整改率为96%。“质量月”活动虽然已经完毕，但我们要以“质量月”为契机，深化开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。建筑质量月活动总结2为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力进步质量管理程度，认真贯彻上海市
4、浦东新区建立和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块工程D3-2结合本工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该工程的质量程度再推上一个新的台阶。一、活动内容1、在“质量月”期间进展横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深化人心。2、组织工程部各部门，对现场施工质量进展结合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进展讨论，做好质量通病方
5、案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从头上控制；4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。二、开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程部进一步完善了质量管理体系，成立了以工程经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！2、质量管理的目的更加明确本次“质量月”的活动主题为“遵守质量诚信、建立优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“遵守质
6、量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我工程部进一步明确了：工程质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。3、施工人员的质量意识有了明显的进步在本次质量月开展过程中，我工程部积极响应了“关于开展2023年浦东新区建立工程质量月活动的通知”文件的号召，以进步施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进展培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。进步了施工人员质量管理意识的主观能动性。三、今后质量工作展望202_年“质量月”很快就要完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题，也是工程部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块D3-2工程
7、部的管理工作，质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。相信这次活动的开展只是一个开场，工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫上海市保障性住房三林基地7号地块工程部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力遵守质量诚信，确保建立优质工程！建筑质量月活动总结3根据公司关于开展202_年质量月活动的通知，积极响应以“建立质量强国，共创美妙生活”为主题的质量月活动，公用工程工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在工程部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理程度获得了显著的进步，现将活
8、动有关情况总结如下：工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程工程部现场会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目的、方案以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步进步员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进工程部“大干70天”消费目的的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工消费之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断进步。1、
9、活动主题：遵守质量诚信，践行社会责任。2、活动目的：大力施行质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。3、领导小组组长：副组长：组员：4、活动施行情况1大力宣传质量观念，进步员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。开展了“遵守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，实在加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。
10、2完善质量管理资料在此之前，工程部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丧失现象严重。工程部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程详细情况编制了具有针对性和可操作性的质量方案、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创立良好的工程质量打好了根底，形成了一套系统完善的质量管理体系。3严格施工过程质量控制，加强施工质量平安检查为了有效的.实现过程质量控制，工程部实行了目的管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及
11、施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监视工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进展自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进展讲评，对整个工程的进展、存在的问题进展调查和讨论。使工程施工中存在的一些问题可以及时得到解决，防止质量事故的发生5、活动意义本次“质量月”活动已经圆满完毕，通过本次“质量月”活动大大进步了全员的质量意识，深化认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的消费经营目的；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建立出社会、顾客满意的工程，才能确保公司
12、的长远开展，也才能确保每一位员工的根本利益。建筑质量月活动总结4我部接到贵处下发的周质安发【202_】03号文件后，组织工程管理人员及一线施工主要负责人，于202_年9月开展了以建立质量强国，共创美妙生活为主题的质量月活动。我工程部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本工程部202_年9月质量月活动情况总结如下：一、围绕质量月活动主题，进步质量意识1、落实领导责任，广泛宣传我工程部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以工程经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的质量月活动领导小组.成立了质量月活动领导小组后
13、，马上召开了质量月活动发动大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析p 本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了进步工程质量相关措施，确保工程施工质量。屡次召开质量平安专题会议，内容主要涉及质量月的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我工程部广泛开展全面检查、专项整治、逐一排除的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是质量月活动最重要的局部，202_年
14、9月22日，工程质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带着下，对本工程部各分包单位施工作业现场进展了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量平安隐患的部位或工序进展了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进展了全面的检查和讨论，做到群策群力，防微杜渐。针对个别工种在施工时存在的质量问题，工程总工赵军义同志，本着抓质量程度提升、促开展方式改变的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，质量月活动领导小组对检查结果进展了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进展通报。同时通过加强对各类分包队伍
15、的协调监视和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量到达既定的质量目的。二、组织开展质量培训我工程部在202_年的质量月活动中，严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念，对工程质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进展了屡次专项培训。并就专项施工进展了屡次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习方案，聘请了施工经历丰富、技术程度高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我工程的各分包单位施工作业人员的技术程度有了较高的提升，其施工质量已经到达一个较高的程度。三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动为了进步工程实体质量、施工作业人员的技术程度、全面表达本年度质量月活动的主题，我工程的质量月活动领导小组，组织了内部观摩、总结。四、强化科技创新，组织质量攻关组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提早做好预控工作。第 页 共 页
