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1、服装厂规章制度15篇在充溢活力，日益开放的今日，制度的运用频率呈上升趋势，制度是国家法律、法令、政策的详细化，是人们行动的准则和依据。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是我为大家收集的服装厂规章制度，希望对大家有所帮助。服装厂规章制度1为规范本服装厂的正常生产程序，确保全部产品刚好按期完成交货，现制定规章制度：一、全体员工必需按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要提前请假，（按时打卡）二、全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑喧闹。三、进出车间一律不准带包，否则必需接受由本厂负责人检查后才可进出。四、生产现场要讲究文明生
2、产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信闲聊和做与生产无关的事。五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必需有标号布，按要求依次摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和须要返工的，必需快速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必需由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。六、工厂中禁止做私活，违者罚款。并按私活价值处5-1
3、0倍扣除个人所得工款。七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理或找好的机器做别的工作，不得擅自离开和找其他员工闲聊或做与生产无关的事。八、下班时请留意将机车、电灯和风扇开关关掉。九、全体员工必需听从本厂负责人支配工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应刚好向本厂负责人反映。服装厂规章制度2为规范本厂的正常生产程序，确保全部产品刚好按期完成交货，现制定规章制度如下：（一）全部员工必需按时上班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有事要请假，必需经主管批准同意后，方可离岗。（二）全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹。（三）生
4、产现场要讲究文明生产行为，不准窜岗、窜位，嬉笑打闹，玩手机等一切与工作无关的事。（四）全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产，如遇工艺不懂或有疑问，必需向现场主管反映问题，弄清晰后方可接着生产，否则造成返工等一切损失后果自负。（五）如有辞职，要提前一个月以上写书面辞职报告给组长，批准后方可离职。（六）本服装厂规章制度即日起起先执行，实行奖勤罚懒，望全体员工自觉遵守，相互监督和检查！奖罚制度（一）职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖100元。（二）每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元（在满勤人员内选）。（三）工作时间迟到、早退，违者每次罚款5元，无特别缘由旷工者，每次罚款50元
5、（每天）。（四）每月请假超过三天者，工资退后至下月。（特别状况除外）旷工10天以上者无须通知自动离职。（五）在车间不听从主管支配和主管争吵、打骂者罚款50元，并作检查，看法不好或月累计两次者予以解雇。服装厂规章制度31、职工应按时上班，迟到或早退（每1分钟罚款1元）。旷工一次罚款100元。2、工作时间不允许串岗，违者每次罚款50元。3、不得在车间与任何职工争吵、骂人，违者一次罚款50元。并作检查。（有事到办公室解决），动手打人者、看法不好者干脆解雇。4、酒后上班闹事和影响工作者，罚款100元，写检查。看法不好予以解雇。5、车间内严禁吸烟，违者每次罚款100元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事
6、责任。6、工厂中禁止做私活，违者每次罚款100元。并按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。7、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。并追究法律责任。8、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，加班直到完成。完不成任务强走者扣当天工资并罚款100元。9、严禁带小孩和生疏人（和工作无关的人）进入车间，违者对当事人罚款50元。10、生产中不得闲聊说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款50元。11、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、限制柜、开关箱，新安
7、装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款100元。12、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施旁边堆放其它物品，违者每次罚款50元。13、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间主任罚款20元，对清洁工罚款50元。14、操作机器要切实做到人离关机停止运用时要刚好切断电源，违者每次罚款50元。服装厂规章制度4为了规范本服装厂的正常生产程序，确保全部产品刚好按期完成交货，现制定如下制度：1、全体员工必需按时上下班，做到不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假，必需经组长同意才可以请假，组长一个月只能做到放一个人清静不能超过两天，或有特别状况的
8、要和厂长请假，不请假的就按旷工处理。2、全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意在车间内逗留，闲聊，大声喧哗吵闹。3、任何日不得携带易爆腐烂毒品，或与生产无关之物进入车间，不得将私人物品放在操作台上。4、生产车间要讲究生产文明行为，生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上必需有标号布，按依次摆放整齐，不得随意挪动，不乱放，不错号，不允许在裁片、半成品上坐、卧、踩。5、组长和质检员要按工艺要求和质量标准进行支配生产，组长在生产一批货之前，要做一件首件，来确保生产大货，组长肯定要保证交货期，假如有特别状况，如有做不出来，必需提前和厂长说明缘由，厂长再做支配。质检要
9、留意每个人做的合格不合格，厂里一般做的是全检为多，肯定要把质量抓好。6、全体员工必需听从管理人员的支配，每件产品投产前，组长和技术人员要召开一次技术工艺统一会议。技术人员与人员讲解重点工艺要求、留意事项及操作要领，讲解工艺要求，并解答会员提出的各种技术问题，进行技术统一。7、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款20元。8、员工在操作过程中发生异样现象时，要刚好向车间主任报告，经车间主任确认后再进行工作。9、下班前必需整理好自己的岗位的生产物品和工作台面，机车，假如有人下班不关机器，一次罚10元，各组里灯和空调由组长负责，一次不关的罚5
10、0元。10、本厂满勤奖100元，每月迟到早退10分钟之内三次扣半勤，若每月迟到早退五次扣全勤，工资每月发放是13号。11、本服装厂规定制度即日起执行奖勤罚，如能遵守本厂规章制度的员工年终有6001200元不等。违规章者将予以严厉指责，或扣除个人所得工资的2%20%，情节严峻者开除出厂扣除个人所得工资，望全体员工自觉遵守，本厂员工即日起将实行监督检查。服装厂规章制度5为了加强管理严明厂规，经公司探讨弧定，在原先厂规的基础上增加以下规定：一、员工上下班工作时间：上午7：30-11：30；下午：13：30-17：30。（其他部门上下班时间不变）公司可依据实际状况对工作时间予以调整或支配加班。二、新招
11、人员务必报公司人事部批准办理手续方可上岗。依据状况按安排支配招工，录用人员务必贴合岗职用工条件。按规定时间到本公司进行岗前考核（考试），合格后方可上岗，并试用一个月适应本职工作后签定正式录用合同（劳动合同）。三、调入人员务必严格执行专业对口、岗位所需、年龄条件相宜的原则，参照各岗职的要求，由各部门向人事部提出，人事部提交总经理（老板）探讨确定，经人事部门办妥离调手续、并经审查合格方办理调入手续（其中包括填入职存档表、财务部备案）未经人事部办理正值手续的拒绝月底发薪。四、员工辞工原则上未满壹年，不得辞工，因个人缘由或不适应工作辞工时，务必提前30天以书面形式向公司提出申请，不提前申请而辞工需按本
12、人一个月工资交纳赔偿金，（计件工按本月实际产量费扣）。试用期人员离职应提前7天提出申请，但视状况经批准而提前离职者不在此限。五、严格遵守工作时间，不迟到，不早退或旷工，有事务必写请假条经部门主管（经理、厂长）批准，人事部认可方能有效，有事不请假按旷工处理，并推迟发放当月工资和一切补贴。迟到、早退时间每月累计超过60分钟，每分钟扣1元。六、员工因病假不能上班，应提前通知部门主管，以便支配工作。急诊病假也应尽早与部门主管联系。病假需递交公司指定医院的病假单（医院）并经部门经理批准，人事部认可方为有效，急诊病假不受医院限制，病假不发工资。七、员工确需请假的，务必办理请假手续，报人事部备案，批准后方可
13、离岗，违者按旷工处理。请假半天由组长批准，请假2天由车间主管审批，请假3天由厂长审批，请假6天以上由总经理（老板）审批，原则上审批天数不超15天，重要岗位人员请假时间超过10天，公司能够作岗位重新支配。八、员工因突发事务未能根据上述手续先请假，应在当日上班后二小时内用电话通知主管（厂长），说明请假事由经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。九、工作时间起先5分钟至15分钟到班者视为迟到、工作时间终前15分钟内下班者视为早退。十、超过15分钟后到班者或无故提前15分钟以上下班者以旷工论处，（计件工人每次罚款XX元，取消当班产量，固定工资按基本工资扣半天）每月累计共三天者可论处自动离厂，
14、但因公外出或请假并经主管同意者除外。十一、员工旷工期间扣发XXX%工资，并视情节指责或处分（超过3天视为自动离厂）。十二、当天到班后，因车间生产任务不足，支配不到工作时，应在1小时之内由主管签字，送财务部加盖回工印章方可有效。十三、当月出满勤，不请假（迟到、早退累计时间不超30分，不旷工及没有出现任何质量问题，而且当月计件工资达XXX元以上者，可获X%的全勤奖。十四、各部门主管（组长）要照实做好每一天考勤登记，按时送交财务核对结算工资。违者查出一次罚组长XX元，车间主管XX元。服装厂规章制度6一、好的管理也是生产力!如今服装业的设备、设计自动化有了明显进步，广泛应用了自动设计系统、自动排板和裁
15、剪系统等等，但在中小服企，管理方式仍是传统的。超多的手工劳动，一个人一台机的模式是不能变更的，尤其是小型加工厂，受宥于经济潜力，作坊式的原始方式同样存在。只但是谁的布局得当，谁的管理方法更系统更有针对性，谁就能获得更大产能。1、技术至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技术是一个工厂制胜的保证。我赞成技术等级的观点，有些工厂评比星级员工、明星员工，重奖技术革新、技术独创等等，都是非常好的。我举荐服装厂也要设立技术攻关小组(不等同于板房)。对以往生产的款式中的胜利之处进行总结，对即将投产的款式上将要遇到的难题进行探讨、攻关。好的小工具、小模具对提高产品质量、提高工效起着相当大的作用。2、以人为本的理念：俗话说：“管物简单管人难”，这话不假。这个话题各有各的见解，一时难以说尽，举个例子：某技术人员一向表现很好，偶然出错，被罚了五百元，心情低落，无精打采。恰好当时他父亲生病住院。厂长亲自去医院探望，送上水果，外加五百元慰问金。其次天，该技术员精神激昂，判若两人。本人主见以中庸之道解读“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，奖罚分明，对人对事公道公允，有的时候甚至委曲求全，顾全大局。
