《工程质量管理制度标准模板（4篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量管理制度标准模板（4篇）（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程质量管理制度标准模板文明施工措施。（9）各类专项方案。5、施工组织设计管理编审及实施（1）建筑工程施工组织设计由工程公司主任工程师组织编制，经总承包公司总工程师审核后，报集团公司总工程师批准。（2）施工组织设计必须在开工前编制送审。主要或重点工程、结构复杂工程，施工组织设计未经批准不得开工。（3）施工活动必须按批准的施工组织设计要求进行，如因施工条件发生变化，引起施工组织设计较多的变更，应及时修改施工组织设计，并报原审批部门审批后，才能执行。施工人员不得擅自变更施工组织设计。（4）单位施工负责人，是组织实现施工组织设计的实施者。应组织施工班子和现场有关人员学习施工组织设计，并认真贯彻实施。
2、在施工活动中应经常检查对照施工组织设计实施情况，发现问题及时解决。如因不执行施工组织设计而造成事故者，要追究个人责任。（5）水卫、电气、吊装和设备安装工程，由分包承建单位负责编制施工组织设计（施工方案），并纳入施工组织总设计。油漆装饰工程也应编写专题施工方案，包括新材料、新工艺的应用措施，分包工程施工组织设计应及时交总包单位，有关项目部应及时督促检查。5.3、图纸会审、设计变更制度：1、图纸会审是一项严肃和重要的技术管理工作。认真搞好图纸会审，对减少施工图中的差错，提高工程质量以及和技术、质量、安全管理，领会设计意图，保证按图顺利进行施工具有重要作用。2、图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进
3、行，一般由建设单位组织设计、监理施工等有关单位参加会审。3、图纸会审之前，须由工程公司主任工程师或项目技术负责人组织施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸，领会设计意图，并提出问题。4、一般工程图纸会审，工程公司主任工程师或项目技术负责人，直接承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加，重大工程的图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加。5、图纸会审的主要内容：（1）设计是否符合国家有关技术政策、经济政策、质量标准和有关法规、规范、规程、规定。江苏龙海建集团有限公司4桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度标准模板（二）1、外墙拆模后轴
4、线偏差810mm，罚款_元/处。2、外墙拆模后，轴线偏差10mm，按水泥砂浆厚度及具体情况处罚。3、墙体垂直2m靠尺检查，每道墙体测三点，偏差度在58mm以内，按_元每条处罚。4、墙体垂直度2mm靠尺检查，每道墙体测三点，偏差在8mm以外，处罚_元/。5、墙体平整度2mm靠尺检查，每道墙体测三点，偏差在510mm以内罚款按_元/条墙。6、墙体平整度2mm靠尺检查，每道墙体测三点，偏差在10mm，罚款按25_元/。7、模板工程洞口尺寸超过规范偏差规定要求，罚款_元/洞口，8、混凝土浇筑前，楼层顶板模板，每间拉线检查，偏差5mm，罚款_元/间。9、模板胀模面积在0.3以内，处罚款_元/处。10、模
5、板胀模面积在0.31.0，处罚款_元/处。11、模板胀模面积在1.02.0，处罚款_元/处。12、模板爆模不立即抢修，而造成后果的，处罚款_元/处。13、嵌头木块，木条平整度超过10mm，罚款20_元/处。14、未按项目部交底要求施工，罚款按实际情况处罚。15、经检查要求整改，不及时整改超过_小时，罚款_元/处。16、经检查，要求整改，不进行整改的，处罚款100_元/处。17、模板内垃圾不清理，不干净，处罚款_元/处。18、由于不负责任操作，验收时不合格偏差较大，处罚款50/处。工程质量管理制度标准模板（三）目录1、目的22、质量方针23、指导思想24、质量目标25、工程质量管理制度25.1、
6、质量检查制度25.2、施工组织设计编制审批制度35.3、图纸会审、设计变更制度45.4、技术交底制度65.5、材料采购、检验、保管制度75.6、工程项目质量总承包负责制度75.7、隐蔽工程验收制度85.8、质量验收评定制度85.9、样板引路制度95.10、过程三检制度95.11、施工挂牌制度105.12、质量例会制度105.13、质量否决制度105.14、计量管理制度115.15、质量文件记录、管理制度115.16、成品保护制度115.17、培训上岗制度125.18、见证取样送样制度125.19、工程质量事故报告及调查制度135.20、质量问题处理制度135.21、质量保修与质量回访制度14江
7、苏龙海建集团有限公司1桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度标准模板（四）（2）设计是否符合施工技术条件，对安全施工有无影响。（3）推行四新，新技术、新工艺、新材料、新设备的说明及要求是否明确，能否保证施工质量。（4）建筑、结构及设备_之间有无矛盾。（5）各种图纸中的轴线、尺寸、标高是否相符，图纸及说明是否齐全、清楚、明确。（6）拟建建筑物的定位依据（坐标、方位和标高）是否标定、明了。（7）地质分析资料和地质剖面图是否一致和具有代表性，钻孔密度、深度是否满足施工质量要求，地基处理和基础设计有无问题。6、图纸会审的程序：（1）由建设单位确定会审时间、地点，通知设计、施工等
8、有关单位参加，并主持会审会议。（2）会审时，首先由设计单位分工种进行设计技术交底。（3）对施工单位提出的图纸中的疑问、意见或建议应逐条讨论研究，并取得一致意见。（4）对暂时不能取得一致意见的技术问题及需要设计另行补图的内容，应定入会审纪要，并注明商定的答复时间。（5）会审结束后，由监理单位或施工单位将会审纪要整理成文，交设计和建设单位校核并签字盖章后，由建设单位打印，分发各有关单位。（6）当工程规模大，进度紧或设计单位来不及将图纸全部出齐时，可采取基础和上部结构、装修分阶段会审。7、图纸会审时应有专人负责记录，并形成_下发。8、工程设计需要变更时，应由文件改更提出人或文件更改提出部门负责人书面
9、说明更改的原因。9、文件设计变更或工作联系单发出后，由资料员将文件更改通知书办理受控手续、按原发放登记表的_发放原文件的持有人，持有人收到更改文件后，在原文件中用钢笔或圆珠笔作出明显标识或换页，注明更改生效日期。并将更改通知单附后。10、工程设计变更和联系单经多次修改或大幅度修改后应进行换版，原版次文件作废，换版文件应由资料员按“文件发放登记表”的记载，将各人的作废文件收回并记录封存，资料员填写“文件销毁审批表”经文件管理部门负责人同意后统一销毁，需做保留用的作废文件、本单位资料员加盖“保留资料”印章后方可留用。11、重要的部位或有重大的设计变更的应要有审图机构的审图章。_龙海建集团有限公司5桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程第2页共2页
