《南开大学21秋《生产运营管理》平时作业一参考答案64》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《生产运营管理》平时作业一参考答案64（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋生产运营管理平时作业一参考答案1. 有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 由于管理不善而产生的无效工作时间属于( )。A.A部分作业时间B.B部分作业时间C.C部分作业时间D.D部分作业时间参考答案：C3. 轮船制造业属于( )生产类型。A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案：C4. 精益生产在营销管理上提倡主动销售。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D6. 高层建筑排水立管上设置乙字弯是为了( )。A.消能B.消
2、声C.防止堵塞D.通气参考答案：A7. 企业流程再造的四个关键词是：根本性的、显著的、( )和重新设计。A.效率B.速度C.竞争D.流程参考答案：D8. 解决控制好产品的生产流程，保证按照订货要求的交货期交货的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案：A9. 设备点检制的特点不包括( )。A.定人B.定点C.定量D.定物参考答案：D10. 选址决策只是新企业进行的一次性决策。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 网络计划技术的原理是_。A.从需要管理的任务总进度出发，以任务中各项作业所需要的工时为时间因素，绘制出网络图，明确而直观地反映出该项任务的全貌
3、、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系B.计划的关键作业和关键路线，以确定管理的重点C.通过网络计划的优化，寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用D.通过网络计划实施过程中的监督与控制，保证达到计划的预期目标E.通过对作业的复杂程度进行排序，确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系参考答案：ABCD12. 自然循环热水供暖系统为了排除系统内的空气，系统内的供水干管必须有向膨胀水箱方向上升的坡度，其坡度为0.0050.1。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 解决如何妥善安排生产与运作的轮番进行，保证有节奏地均衡运作的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D
4、.连续生产参考答案：B14. 当产品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水平时，你的成本节约主要包括( )A.雇用成本减少B.解雇和失业保险费用的减少C.不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资D.维持训练有素的劳动力队伍，而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工E.以上全部都是参考答案：E15. 典型的生产模式分别有( )。A.项目型生产B.MRPC.JITD.大批量流水生产E.流程型连续生产参考答案：ABCDE16. 下列( )是产品和服务设计标准化的缺点。A.减少产品多样性B.增加库存品种数C.增加培训费用D.减少设计费用参考答案：A17. 在适时适量生产中，强调生产的同步
5、化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 连接小便槽的污水支管，其管径不得小于( )mm。A.50B.75C.100D.150参考答案：B19. 全球定位系统的英文缩写是GIS。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 库存控制模型不应考虑的费用有( )A.库存物资的价值B.库房折旧C.销售成本D.研发费用参考答案：D21. 节拍是流水线上出产两个相邻相同制品的时间间隔。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 生产运作战略属于组织内部的( )。A.公司层战略B.部门层战略C.职能层战略D.以上均不是参考答案：C23. 质量管理发展的最初阶段质量检验阶段
6、，对产品质量的检验方式为( )。A.半成品抽样检验B.成品100%全检验C.成品抽样检验D.半成品100%全检验参考答案：B24. 一致性质量与产品或服务满足设计规范的程度相关。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 运作经理不需要对运作系统设计负责。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 经济批量法的前提是( )A.即时入库，均匀消耗B.即时入库，非均匀消耗C.均匀入库，均匀消耗D.非均匀入库，非均匀消耗参考答案：A27. 服务业作业计划目标的实现途径有( )。A.前向排序B.后向排序C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有效的排序E.无限排序参考答案：CD28. 下
7、列颜色中，属于“平衡色”的是( )。A.红色B.绿色C.橙色D.蓝色参考答案：B29. 下列各项中不属于常用订货批量规则的是( )。A.固定批量B.经济订货批量C.按需要确定批量D.最佳订货批量参考答案：D30. 处理非均匀需求的几种纯策略有( )。A.反复试验B.改变库存C.编制滚动式计划D.改变生产率E.改变工人数量参考答案：BDE31. 服务业选址主要考虑靠近顾客。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 考虑成本因素为主的选址方法不包括( )。A.运输模型法B.位置量度法C.线性规划法D.引力模型法参考答案：B33. 成批生产的期量标准包含( )。A.批量B.间隔期C.提前期D.在制品
8、占用量E.吨工时参考答案：ABCD34. 工票可以作为( )的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案：ABCDE35. 成本控制按成本形成过程分类不包括( )。A.产品投产前的控制B.制造过程中的控制C.流通过程中的控制D.原料成本控制参考答案：D36. 在一个以加工装配某种机械的企业中，每一最终产品是多个零部件组合而成，_适用于每一种零部件的库存控制。A.定量订购法B.定期订购法C.定量订购法和定订购法都D.定量订购法和定订购法都不参考答案：D37. 简述运营能力的定义，如何对该定义进行理解?参考答案：运营能力是企业的运营系统在一定时
9、期内，在先进合理的技术组织条件下，经过综合平衡后所能运营的一定种类产品/服务的最大数量。影响运营能力的因素包括要被生产的产品(或提供服务)、要输入的一定数量的资源、是在一定的技术组织条件下运营产品服务的能力、是一种综合能力、是在一定时期内所运营的产品数量。38. 成组生产单元也是一种( )的生产单位。A.零件专业化B.类型专业化C.对象专业化D.工艺专业化参考答案：C39. 大量生产的期量标准是( )。A.节拍B.批量C.生产间隔D.产品生产周期参考答案：A40. 下列不属于劳动分工优点的是( )。A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成
10、本参考答案：D41. ( )是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动化参考答案：D42. 流程型连续生产适用于( )生产企业。A.化工B.冶金C.食品D.石油E.电视机参考答案：ABCD43. 采暖热水锅炉补水应使用( )。A.硬水B.处理过的软水C.不管水质情况如何都不需处理D.自来水参考答案：B44. ( )的目的不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保项目能够继续有序进行。A.项目变更控制B.项目调整C.项目控制D.项目变更参考答案：A45. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.
11、流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A46. 室内给水立管管卡安装时，在楼层不超过( )米时，每层需装一个。A.3B.3.5C.4D.5参考答案：C47. 一般认为在工作人员不多的房间中，空气流通的最佳速度约为_米/秒。A.0.3B.0.4C.0.5D.1-2参考答案：A48. 竞争已不再是企业与企业间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 准时生产制是一个包括多种制造技术和管理技术的体系，具体包括( )。A.生产设计B.过程设计C.人员/组织要素D.全面质量管理E.全员生产维修参考答案：ABCDE50. 按照来源不同，物料可分为( )。A.自制件
12、B.外购件C.外协件D.虚拟件E.可选件参考答案：ABC51. 某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组，该车间是按照对象专业化原则组织的。( )T.对F.错参考答案：F52. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是( )。A.设备柔性较低B.有较多标准产品C.资本密集D.品种数较多参考答案：D53. 通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的的是( )。A.连续检查控制法B.周期检查控制法C.ABC控制法D.准时制库存控制法参考答案：B54. 联想公司需要订购所有的零部件来组装电脑，比如磁盘驱动器、主板和存储模块。明显地，这些产品的需求是由计算机的生产计划驱动的。可以独立需求来
13、描述这种零部件的需求。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。A.作业时间B.计划时间C.节点时间D.工作时间参考答案：B56. 业务流程再造的原因是( )。A.现有业务流程存在诸多弊病，效率低下B.有助于企业增值C.为顾客创造价值D.企业面临全新的挑战E.追求合理规范的业务流程参考答案：AD57. 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。( )A.正确B.错误参考答案：B58. 市场引力中等，企业实力小的企业应采取的对策是( )。A.维持现状，争取盈利B.适当提高能力，争取盈利C.维持现状，保持稳定D.提高市场占有率，积极投资参考答案：B59. 产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期。( )A.错
