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1、澄湖春天工程监理规划江西恒实建设监理咨询有限公司 地址：南昌市高新五路966号电话：0791-8595822（传真）地址：南昌市高新五路966号五楼 邮编：330096 电话：0791-8595822 传真：0791-8595822 Email:hsjl_监 理 规 划编 制： 审 核： 日 期： 澄湖春天工程监理部目 录1. 工程项目概况与目标2. 工程项目监理工作范围及目标3. 工程项目监理工作依据与内容4. 工程项目监理组织机构5. 监理岗位责任制6. 工程项目监理工作程序7. 工程项目监理工作方法及措施8. 监理工作制度9. 旁站监理方案10. 质量通病防治要求及措施监理规划1. 工程
2、项目概况1.1 工程项目名称：澄湖春天商住小区1.2 工程项目地点：南昌县澄湖东路以东，省农科院以西、澄湖北大道以北1.3 工程项目建设单位：南昌县科苑房地产开发有限责任公司1.4 工程项目设计单位：深圳市粤鹏建筑设计有限公司1.5 工程项目施工单位：江西省建工集团公司1.6 工程项目组成及建筑规模序号单位工程名称层数层高建筑面积备 注11#13-17层2.90m11809.50.000标高：24.2022#27层2.9m27497.60.000标高：24.2033#11层2.9m2784.030.000标高：28.2544#31层2.90m30413.760.000标高：28.2555#31
3、层2.9m8146.60.000标高：28.65619.3米地下室4.2m142490.000标高：24.2724.3米地下室4.2m0.000标高：24.2总建筑面积：98318.71.7 预计工程项目造价：13000万元RMB1.8 计划工期：730日历天1.9 工程质量目标：保证市优工程、争创省优工程2. 工程项目监理工作范围及目标2.1 本工程项目建设监理阶段：施工阶段监理。2.2 本工程项目建设监理工作范围：澄湖春天工程项目施工图所示反循环钻孔桩、钢筋砼承台、基础梁、主体结构、装饰装修和水电安装等工程施工阶段全过程监理（含安全监理）监理。2.3 本工程项目监理工作目标：在业主授权范围
4、内，对本工程项目的建设投资、进度、质量三大目标进行有效控制，尽可能好地实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过项目目标规划和项目目标动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资；实际建设工期不超过合同工期（不可抗力、业主资金无法到位等因素除外）；实际质量达到业主要求的合格标准；尽可能圆满出色地实现业主的投资意图。其中：投资目标：按照本工程监理合同造价控制的内容，与业主共同协商控制施工合同范围内及合同外的工程造价。工期目标：按照本工程监理合同工期控制的内容控制各阶段工程的工期，使实际建设工期不超过计划工期，并配合业主力争缩短工期。质量目标：按合同与设计图纸及现行国家施工质量验收规范、标
5、准、监理规划、监理实施细则控制全部检验批、分项、分部（子分部）工程和单位（子单位）工程，使之达到相关质量要求。并在监理细则中提出关键部位工程质量控制的具体措施，提出解决本工程技术难点处理的具体控制方法和措施，最终使该工程项目质量达到合同约定的质量目标。3. 工程项目监理工作依据与内容3.1 本工程项目监理工作依据3.1.1 中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、建筑工程施工质量验收统一标准和与之配套的专业工程施工质量验收规范等国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范、标准、规章和规程等。3.1.2 当地建设行政主管部门南昌市建委有关工程建设方面的通知、规定以及南昌市质
6、监站的通知、规定等。3.1.3 建设单位与监理单位依法签订的本工程项目监理合同、与承包单位或供货单位签订的承包合同或供货合同、补充协议以及本工程项目招标文件、中标通知书等。3.1.4 经南昌市工程建设主管部门批准的工程项目审批文件、施工图设计审查报告、施工图纸与施工说明书、地形图、工程地质勘察报告等勘察设计文件及其图纸会审纪要与设计变更单、技术核定单。3.1.5 工程设备技术文件和安装说明书。3.1.6 气象资料、市政公用设施资料。3.1.7 经施工单位总工程师批准并经监理单位项目总监审核通过的施工组织设计和施工技术方案。3.1.8 经监理单位技术负责人批准的工程项目监理规划及其监理实施细则。
7、3.1.9 现行的省市建设工程预算定额、单位估价表、取费标准等。3.2 本工程项目监理工作内容3.2.1 根据工程项目施工中标通知书和施工承包合同的造价，协助业主编制造价分解规划和年、季、月资金使用计划，并在实施过程中从严控制，每月进行投资计划值与实际值的比较，及时采取纠偏措施。严格审核已完合格工程量，签署工程进度款支付申请。当发生工程索赔时，依据合同规定和索赔审核处理程序与承包商、业主充分协商，正确处理费用索赔事宜。3.2.2 在对工程项目建设工期认真分析、论证的基础上，编制工程项目总进度网络计划，审核承包商提交的施工总进度计划、月进度计划，及时提出调整修改意见。并在实施过程中从严控制，每月
8、进行进度计划值和实际值比较，发现偏差，及时督促承包商采取行之有效纠偏措施，力保总工期目标的如期实现。当发现确需调整进度计划时，对承包商提出的工期延期申请要严格审查，与业主共同研商，并按有关规定要求和程序进行延期与延误的认真处理。3.2.3 协助业主做好开工前的一切准备工作，并审查承包单位各项施工准备，审定其提交的开工报告，协助业主下达开工通知书。3.2.4 审查确认承包单位现场项目管理机构质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。审核质量、技术管理和质量保证的组织机构及其管理制度，审查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3.2.5 审核承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并督促其
9、实施。施工中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，仍应经专业监理工程师审核，并由总监理工程师签认。3.2.6 参与或协助建设单位组织设计交底图纸会审，审查设计变更。审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质并确认分包商。3.2.7 审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，及时进行测试，且必须按规定进行抽查和复检。监理有权阻止施工单位使用不符合承包合同要求和设计规范规定的材料、半成品、构配件设备等，并做好进场材料与工程用量的核算，编写有关记录与台帐。3.2.8 在复测控制坐标、建筑方格网和水准点的基础上，严格检查复核各建构筑物定位放线与施工测量成果，确保其位置正确
10、，轴线无误，标高符合设计要求。3.2.9 巡查、平检、旁站督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。对隐蔽工程进行复检签证。参与工程质量事故的分析及处理，监督事故处理方案的实施，并对事故处理结果进行验收。协调建设单位与承包单位之间的争议。3.2.10 在承建商自验的基础上，检查验收分项、分部工程，并签署验收意见。组织承建商、业主一起进行单位工程竣工预验收，并提出工程质量评估报告。协助业主组织单位工程竣工验收工作，同时督促承建商整理、归档合同文件和施工技术档案资料。3.2.11 按规定要求认真做好合同管理工作，正确处理合同纠纷，协调业主与承建商之间的关系。3.2.12 督促
11、业主、承建商各自履行好合同的权利和义务，主持协调其签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理有关违约事项。3.2.13 建立本工程项目的信息编码体系，负责本工程项目各类信息收集、整理和保存。运用现代管理技术进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理。提供业主有关本工程项目的项目管理信息服务，定期提供监理报表。3.2.14 贯彻执行建设工程安全生产管理条例审查承建商施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，建立健全安全生产保证体系。督查承建商在施工过程中贯彻落实安全技术措施或专项施工方案的情况，发现存在安全事故隐患时，坚决要求承建商整改，并复
12、查其整改结果，履行建设工程安全生产的监理责任。3.2.15 督查承建商及时完成未完工程尾项，进行竣工工程的回访和工程缺陷的保修监理。4. 工程项目监理组织机构针对本工程项目特征和工程特点，组建如下适应本项目的驻地监理班子，并根据工程项目的进展情况进行适时调整和补充。4.1 项目监理机构组织形式总监理工程师土建监理水电监理安全监理资料管理项目监理机构框图4.2 项目监理机构人员配备计划4.2.1 桩基础阶段：配4人，倒班跟踪旁站。基桩检测时1人跟踪。4.2.2 基础施工阶段：配5人，其中2人以巡视检查、平检为主，3人以旁站为主。4.2.3 主体施工阶段：配5人，其中2人以巡视检查、平检为主，3人
13、以旁站监理为主。4.2.4 装饰、装修、水电安装阶段：配4人进行巡视检查、平行检验及部分须旁站的工序跟踪旁站监理。4.2.5 竣工验收阶段：配4人，开展竣工验收各项工作。4.3 项目监理机构人员构成情况，见下表。姓 名从事专业职 称职 位岗位证书号备 注黎莉工民建高级工程师总 监建(赣)监工字第36001247号万年工民建 工程师总 代赣监工02171 张伯余工民建工程师专 监赣监工02172李国泉 水电工程师水电专 监36010406300094戴水文 工民建技术员监理员万伟华工民建技术员监理员李忠烟见证取样员助理工程师见证员36JZ005165. 监理岗位责任制5.1 总监理工程师岗位职责
14、5.1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；5.1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；5.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；5.1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5.1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；5.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；5.1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；5.1.8 审查和处理工程变更；5.1.9 主持或参与工程质量事故的调查；5.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；5.1.12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验控制资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
