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1、拓展训练心得体会 明阳天下拓展培训公司的拓展之旅已经结束了，通过两天的时间，我们挑战了诸多不同的游戏，发现了公司人员的思维方式和行为习惯存在的问题，虽然存在着问题，但也有诸多值得倡导和欣慰的行为举动，涉及发现了问题就等于我们也就成功了一半，由于没有发现也就无从变化。一、 沟通不好是每个组织不同限度存在的问题，上下级之偶同不间，同级之间缺少沟通致使我们对组织目的的不明确，互相之间不够理解，也使组织的运营效率下降，员工会对工作互相保存，所有人对工作的保存将使我们的凝聚力、向心力不复存在，这也将直接影响到我们公司的生存与发展。最直接的会导致执行力的下降，建议加强所有人的沟通意识以及沟通能力，建立保障
2、有效的沟通机制，让所有人对公司的发展前景和公司理念达到共识，甚至对每个部门的每个人她的职责范畴和性格习惯均有详尽的理解，这样有助于提高公司的执行力和凝聚力，以及员工之间的团结和默契。二、执行力是目前每个组织都不可回避并且很严重的问题，一方面是建立完善 ，公平的严格的规章制度，把考核 量化到每个部门每个人的工作，甚至于工作原则，行为规范。让每个人都明确自己的责任和义务。强调个人的重要性，发挥个人的主观能动性。执行力虽然一种竞争力也是一种必不可少的生存能力，再好的战略目的也是需要执行的。执行的的限度才是衡量的原则。三、人力资源的优化配备，把所有员工按她们的能力，素质，爱好，性格，价值观进行分类，结
3、合公司的发展，合理配备人力资源，让个人成长和公司发展想结合，协助个人的能力的发挥和培养，培养全员学习的公司文化氛围，竞争意识。积极关注 基层员工，虽然她们在最基层，但却直接面对客户并且为她们服务。客户对公司的评价直接来原于她们的工作状态和服务态度，四、组织目的和个人抱负需要的平衡发展，寻找个人需要和公司发展的利益结合点，个人行为受组织环境和管理制度的影响，而公司的发展则取决于公司团队的整体职业素养，让老式结识的个人和组织利益的两个极端，走向融合。成为一体。不管是个人利益，组织利益，个人抱负和组织的目的通过沟通，紧紧捆在一起，形成一种高效而有竞争里的团队。五、价值观对员工的影响是很大的，价值观是
4、每个人做什么，值得不值得做的 一种衡量原则，不管是对生活和工作都是同样的，因此我们很有必要协助员工厘清价值观很重要，其实每个人都懂得团结的重要性，但结识限度不同样，或者都是以满足于自我需求为前提的，也只有找到共同价值观的群体和伙伴，才会有较好的团队协作精神。因此真正做的这一点很不容易，六、塑造适合自己公司文化，这是每一种公司或者老板都乐于讨论的话题，也是老生常谈了，但并没有多少人真正理解、结识到公司文化的本质。公司文化可不是喊喊标语，上午练个操纳闷简朴的事情，公司文化是公司或者说是老板的经营理念、发展思路、管理风格的一种体现形式。但要形成到一种公司都信奉的公司文化限度上则需要老板在规章制度、沟通机制、公司文化氛围上去做文章！这样才会真正对公司的发展更加有益！最后，需要阐明的是拓展让我们在游戏中发现组织中存在的问题，让我们有所发现和启示，这样也就对团队协作有了更深的结识和理解。拓展训练也不是什么灵丹妙药，也不能医治百病，何况公司存在的问题五花八门，有营销方面的、管理方面的，有执行方面的，解决每一种问题都波及到公司的正常运转和人员变化，因此我们最大的协助就是让每一种人均有所发现。只要把我们发现的问题逐个解决，我们就回缩短与成功的距离。本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。
