资金管理软件厂商竞争对手对比分析

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1、用友金蝶优势1全国NC用户数量众多,拥有品 牌优势。2、全国超过100家的分支机构,能 够提供本地化的服务。3、销售能力及范围优于竞争对手。4、二次开发实力优于其他公司。1、通过财务系统,占据部 分老客户,利于资金系统销 售2、弱势1、分支机构实施能力有待提高, 实施交付周期相对长2、产品在应用深度上有待提高3、产品已有报表分析较少,大部 分需要做开发或与其它系统集成应 用。4、财务公司案例较少,较少高端 客户案例。1、项目实施交付能力差2、产品设计以财务为设计 思路3、产品业务功能相对简 单,一些基本功能不具 备,如电子回单。机会1、NC集团财务应用的老客户从财 务核算集中需求过渡到资金管理

2、集 中的需求2、1、EASM团财务应用的老客 户从财务核算集中需求过渡 到资金管理集中的需求威胁1、高端客户对资金管理系统的专 业性需求较高,导致N(部分老客户 的资金需求被抢占1、高端客户对资金管理系 统的专业性需求较高,如产 品及实施服务不能配套跟 上,就无法占领高端市场2、N(资金业务的发展,替 换部分EA劈金老客户。SWOT 析拜特九恒星1结算中心客户数占绝对优势;2、产品线较全面、理念相对领先;3、IDG投资,利于市场宣传;4、客户所在行业、领域较广,有较 好的代表性;1走产品化道路,实施、服务能力较 强,周期短,项目实施成本较低;2、在财务公司行业有一定的关系积累 和知名度;3、与

3、北京各银行总行的关系较密切, 号称银企直联接口最多;4、强调产品的通用性和模块任意搭配 的灵活性;1项目本地化实施能力弱,周期较 长,导致成本较高;2、产品在智能 分析功能上有待提高;3、项目咨询 规划能力有待提高;4、二次开发所 形成的版本太多,统一管理和升级 有难度;1无分支机构,本地化服务无法实 现;2、针对客户的二次开发响应较 慢;3、提供标准化的解决方案,无针 对性和新意;4、销售人员较少,覆盖 范围和项目跟进深度有限;1中部及内陆省份的客户是新的市 场增长点;2、风险预测及控制是新 的需求点;3、加强与银行的合作, 会拓宽市场机会和知名度;1通过产品化降低实施和维护成本, 能争取到

4、更多的市场份额;2、通过渠 道、合作伙伴的销售带动外地市场的 开拓;3、通过市场宣传提高了公司知 名度,吸引投资者的关注;1保持行业领先的地位(减少老客 户的投诉甚至流失、新产品、新理 念、新需求)2、新项目低价格的冲 击;3、人员快速增长带来的成本增 长;4、新的市场/产品机会是否足 够大?1财务公司行业市场较小,且面临系 统升级换代阶段,让竞争对手有机可 趁;2、企业集团市场如不能快速增 加,直接影响公司发展;软通动力1以SA项目实施和服务为主,侧重于 财务咨询和系统实施;2、在财务公司行业上升势头较快;3、管理层多具备海外留学背景,对某些客 户有一定的吸引力;4 、有系统集成资质,在硬件上基本采用SUN勺 产品,相对稳定;1对资金管理的专注化程度不够;2 、解决方案过多强调理念,无实质产品 功能对应;3、分支机构的销售力量和咨 询能力较弱,市场覆盖范围和深度有 限;4、客户多集中在垄断行业,如石油 、石化、电力等,无太多代表性;财务公司软件系统面临升级换代,带来 一定的市场机会1专业从业人数偏少,且人员流动较频 繁;2、产品成本较高,项目投标成功率 低

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