项目经理工作职责常用版(三篇).doc

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1、项目经理工作职责常用版1、负责幕墙项目现场的总体管理工作,协调业主、监理单位管理要求,保证工程按时保质完成;2、负责对施工现场的监控和指导,协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;3、全面负责现场的安全,制定安全制度和措施,保护公司财产完好不受损失,保证员工人身财产安全;4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动,协调解决项目中的技术问题及客户问题,根据要求保证工程按时保质完成;5、负责项目部组织机构设立及人员配备,确定其职责范围,抓好人员考核、奖惩;6、负责项目部各种费用的管理,控制成本费用;7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划项目经理工作职责常用版(二)根据公司目标,收集公司内部与客

2、户各方面对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程),组织建立公司物流信息体系,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等。组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择承运商及运输价格,运输服务质量。签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率。降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险。收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流合作,逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度。定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。加强与物流承运商的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。项目经理工作职责常用版(三)1、总体负责项目的计划、实施与管理工作。随时掌控工程质量、进度、安全及售后服务工作。2、负责项目施工前期准备,优化设计方案、施工工队的选派,施工统筹安排,施工中与甲方的沟通及与施工队的协调,变更签证、系统整体调试,工程验收交工,竣工资料的制作、竣工培训等工作。3、服从公司安排,及时向公司汇报项目进展情况。4、完成领导交办的其它工作第1页共1页

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