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1、.XXXXXXXXXX 医院薪酬管理制度【 2020 】V1.0 版编制： XXX审核： XXX审批： XXX日期： 2020-1-15第一章、薪酬管理制度1、目的为适应企业发展要求， 充分发挥薪酬的激励作用， 进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制Word 文档定本制度。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整， 可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同
2、行业和同区域有一定的竞争优势。2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。2.4 经济：在考虑公司承受能力大小、 利润和合理积累的情况下， 合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。3、管理机构3.1 薪酬管理委员会主任：副总裁成员：执行总经理、人力行政主任、财务主任。3.2 薪酬委员会职责：3.2.1 审查人力行政部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。3.2.2 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。本规定所
3、指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会， 日常薪酬管理由人力行政部负责。4、制定依据本规定制定的依据是根据内、 外部劳动力市场状况、 地区及行业差异、 员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。5、岗位职级划分5.1 公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（ A）：集团副总裁；二层级（ B）：高管级；1三层级（ C）：部长级；四层级（ D）：主任级；五层级（ E）：主管级；六层级（ F）：专员级。具体岗位与职级对应见下表：序号职级对应岗位1A集团副总裁职级2B执行总经理、副总岗位3C总经理助理、各部门部长对应表4D各部门主任、
4、经理5E各部门主管6F各部门专员级员工5.2A、B、C 岗位层级分别为三个级差（A1、A2、A3）， D、E、F 岗位层级分为 4 个级差。具体薪级见：附件深圳艺星职级薪级表。6、薪酬组成基本工资 +岗位津贴 + 绩效奖金 + 加班工资 + 各类补贴 + 个人相关扣款 + 业务提成 + 奖金6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。6.2 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。6.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。 绩效奖金的结算
5、及支付方式详见公司绩效考核管理规定。6.4 加班工资：加班工资是指员工在休息日、法定假日、及8 小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D 职级（包含 D 级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。6.5 各类补贴：26.5.1 特殊津贴：是指公司对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。6.5.2 其他补贴：其他补贴包括房补、工作餐补、出差补贴等。6.6 个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。6.7 业务提成：公司相关业务人员
6、享受业务提成， 按公司业务提成管理规定执行。6.8 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。7、试用期薪酬7.1 试用期间的工资为综合工资（基本工资+ 岗位津贴 + 绩效奖金）的 80%。7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受试用期间当月的绩效奖金。7.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。8、实习期薪酬实习员工的薪酬详见公司关于实习期的相关规定。9、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。9.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司
7、发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由薪酬管理委员会根据经营状况决定。9.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整： 指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力行政部执行。10 、薪酬的支付10.1 薪酬支付时间计算3A、执行月薪制的员工， 日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。B、薪酬支付时间：当月工资为下月15 日。
8、遇到休息日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除：A、员工工资个人所得税；B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。10.3 工资计算：A、工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：应发工资=（基本工资 + 岗位津贴 + 绩效奖金）（基本工资 +岗位津贴 + 绩效奖金）实际出勤天数 /26。B、工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：应发工资 =（基本工资 + 岗位津贴 + 绩效奖金）
9、（基本工资 + 岗位津贴 + 绩效奖金）缺勤天数 /26 。10.4各类假别薪酬支付标准A、产假：按国家相关规定执行。B、婚假：按正常出勤结算工资。C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。D、丧假：按正常出勤结算工资E、公假：按正常出勤结算工资。F、事假：员工事假期间不发放工资。H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。11 、社会保障及住房公积金11.1 深圳户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、工伤保险金、生育保险金、住房公积金。411.2 非深圳户籍员工由本人提出申请， 经公司审批后也可按深圳户籍员工同等标准缴纳。11.3 其他非深圳户籍
10、员工一律缴纳社保五险。12 、薪酬保密人力行政部、财务部所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要， 不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证） 必须加锁管理。 工作人员在离开办公区域时， 不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。 有关薪酬方面的电子文档必须加密存储， 密码不得转交给他人。 员工需查核本人工资情况时， 必须由人力行政部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标
11、准， 并随国家政策性调整而相应调整。第二章、全岗位薪酬方案一、 医护部（一）美容外科一1、 整外院长、主任、医生工资方案5保底工资按个人实际保底月工资基本工资2200 元/ 月1、7800 元 /月（医生）岗位津贴2、12800元/ 月（科室主任）3、17800元/ 月（副院长、院长）1、500元 / 月 (主治医师 )职称津贴2、800元 / 月 (副主任医师 )3、1000 元 /月(主任医师 )1、连续工作满 1 年： 100 元/ 月；2、连续工作满 2 年： 200 元/ 月；工龄津贴3、连续工作满 3 年： 300 元/ 月；4、连续工作满 4 年： 400 元/ 月；5、连续工作
12、满 5 年： 500 元/ 月（封顶）1、 手术业绩：1）副院长及以上：按个人业绩- （耗材 / 渠道费用 / 退款）的 10%计提；2）副主任及以上：按个人业绩- （耗材 / 渠道费用 / 退款）的 9%计提；业绩提成3）主治医师及以下：按个人业绩 - （耗材 / 渠道费用 / 退款）的 8%计提；2、注射业绩：按个人业绩 - （耗材 / 渠道费用 / 退款）的 5%计提；3、如果实际工资 保底工资，按实际工资金额执行；4、如果保底工资 实际工资，按保底工资执行。2、麻醉医生、主任工资方案保底工资按个人实际保底月工资基本工资2200 元/ 月1、7800 元 /月（医生）岗位津贴2、8800 元 /月（科室主任）61、500 元 / 月 (主治医师 )职称津贴2、800 元 / 月 (副主任医师 )3、1000 元 /月(主任医师 )工龄津贴1、连续工作满 1 年： 100元/ 月；2、连续工作满 2年： 200元/ 月；3、连续工作满 3年： 300元/ 月；4、连续工作满 4年： 400元/ 月；5、连续工作满 5年： 500元/ 月（封顶）1、 KPI 考核： 100 分值（ 1=10 元） ,1000 元/ 月
