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1、1. 单选题【本题型共20道题】1“()”的世界观，强调人与自然、人与社会是和谐、协调的统一体，其目标是达到自然与社会、个人与社会、主体与客体、行为与观念、人道与天道、“人欲”与“天理的高度和谐，交融合一。rA. 图谋自存rB. 孙子兵法rc.合纵连横(5-D.天人合一2从古至今，感恩一直都是幸福的()。rA. 源头(5-B. 源泉rc.浪花rD.主干3.()能够为我们创造出出对未来的向往，能够为我们描绘关于未来的美好图景，从而会增加我们奋发向前的动力。A.梦想B.希望C. 目的4.D. 目标()主要包括利润竞争力、价格竞争力、薪酬竞争力、利税竞争力和社会贡献率。A. 资源整合能力B. 和谐发
2、展能力#C. 战略领导能力D. 学习创新能力5领导()能力重要表现为领导制定规范和促使成员服从规范并把规范内化的能力。在众多规范中，最需要领导关注的是组织制度，主要包括业务运转制度和行政管理制度两大类。A. 信息控制rB. 冲突控制rc.干部控制(5-D.规范控制6. ()是个体的一种固定的情绪状态，这种情绪状态一般持续时间较长，并且对其他情绪有着重要影响,在个体的情绪反应过程中具有主导的地位。A. 情结rB. 障碍rC. 阻力rD. 差距7. ()就是要善于放弃疑问，把疑惑不清的事情弄清楚，也就是说执行者在执行的过程中，要形成专业的精神，不懂的就问，把疑惑的问题都搞清楚，使自己专业再专业。r
3、A. 无过心态rB. 逆飞心态rc.预期心态(5-D.弃疑心态8. ()就会成为一种随时随地都伴随我们的道德自觉和自律,成为我们生活中不可或缺的道德修养方法，有助于修身正心A. 慎密rB. 慎重(5-C. 慎独rD. 慎用9. ()是领导通过获取并分析追随者和领导情景的信息已维持或调整领导行为与结果的能力。(5-A. 信息控制rB. 冲突控制rC. 干部控制rD. 规范控制10. ()般持续时间较长，并且对其他情绪有着重要影响，在个体的情绪反应过程中具有主导的地位A. 情结rB. 精神病rC. 癔症rD. 多疑症11“慎独”最早来源于()和中庸，“所谓诚其意者，毋自欺也。A.史记B.大学C.论
4、语为政D.礼记12面对激烈的竞争，面对如此残酷的淘汰机制，每个人都要有危机感，()，同样也要有所准备，要有临战状态。掉以轻心，很可能要栽跟斗。A. 竞争精神B. 知人善任(5-C. 忧患意识rD. 顽强精神13. 但丁的名言：“走自己的路，让别人去说吧!”就是对()这一意志品质的生动写照A. 坚忍性rB. 自制力rc.果断性(5-D.独立性14. ()是建立良好人际关系的前提。特别是当别人说话的时候一定要保持耐心认真听完，让别人充分表达其思想和观点，等别人说完以后再表达自己的意见。A. 学会聆听rB. 把握时机rc.自我表达rD.明确自身身份和角色15. ()人际交往是一门艺术，首先要做到的就
5、是自我欣赏，如果一个人连自己都不认同自己，怎能奢求别人来认同他呢。在与人交往过程中不仅要关心自己的感受，更要在意他人的感受，这就要求我们必须要学会换位思考A. 拥有积极的态度B. 培养创新精神C. 树立正确目标D. 提升交际能力16. ()是指通过亲身体验、“活学活用”来掌握知识和技能的学习方式rA. 亲验性学习rB. 行动学习rC. 模拟性练习rD. 现场实习17. ()是一个人顺利成长和能够有所作为所不可缺少的一种心理品质，是一个人的潜能源源不断地得以释放的精神源泉，是一个人克服困难取得成功的重要保证。A. 自信rB. 意志rc.目标rD.毅力18领导()是一种综合能力，具体体现为领导通过
6、确定和塑造价值观、倡导或制定规范、选拔和监督干部、预防和解决冲突以及处理和利用信息来保障组织依照既定目标运行和发展，进而实现领导目标的能力，其重要性不言而喻。A. 决断力rB. 前瞻力rc.控制力(5-D.影响力19在()的全国科学技术大会上江泽民主席就提出了，“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”这个著名的论断rA. 1996-05-26B. 1995-05-26C. 1995-06-26D. 1995-04-2620.（）是指人们透过事物的表面现象观察事物本质的能力。某种意义上，（）是一种直觉力，具备这种能力需要很高的资质禀赋，它反映一个人思想上的成熟程度rA. 问题能
7、力rB. 直觉能力（5-C. 洞察能力rD. 想象能力2. 多选题【本题型共20道题】1通常，一个组织的外部环境包括（）厂A.宏观内部环境0B. 宏观外部环境厂C.政治法律环境D.行业环境2几种需要克服的消极心态（）A. 冷漠心态0B. 浮躁心态0C. 颓废心态0D. 怨恨心态3美国哈弗商学院StephenR.Covey博士在其领导的四个角色中指出领导力包括（）A.整合体系B.树立榜样厂C.挖掘潜能D.探索航向4决定领导影响力的主要因素包括（）A.利益两B.关系两C.权力厂D.金钱5. 如何驾驭或学习一个新领域的知识（）两A.确定学习目的厂B.咨询两C.通过各种途径寻找学习资料厂D.了解6.
8、拿破仑希尔曾经把人们的自卑感的表现方式分为（）两A.胆小怯懦型两B.逞强好事型C.滑稽幽默型两D.逃避现实型7逆向思维的创造性主要通过（）方面体现出来。两A.逆向思考B.换位思考C.相反相成厂D.相辅相成8领导者的决策过程包括（）两A.诊断问题B.确定决策目标两C.设计D.决策方案9. （）基本的学习理论两A.行为主义学习理论两B.社会学习理论两C.期望理论厂D.学习理论10. 在工作中，下列属于正确激励方法的是（）厂A.真诚赞美两B.荣誉和头衔C.团队聚会D.目标与愿景11. 归因主要是从三个维度影响情绪的（）厂A.情绪的影响B. 原因源维度C. 稳定性ED. 控制性维度对情绪的影响12团队
9、由以下（）等几个要素构成EA. 合理的规模B. 融洽的关系C. 互补的技能D. 内外部支持13. 无论什么形式或层次的合作，都至少包括以下（）要素EA. 游戏规则B. 合作伙伴厂C.相互信任D.共同利益14. 对于一个组织的领导者来说，成功的领导过程应该包括下述（）方面:EA. 制订牵引的长远发展目标和规划B. 建立一个强有力的资源协作体系EC. 打造并凝聚一支有责任的、人气高昂的核心队伍厂D.树立绝对的领导核心地位15. 宽容是（）A.艺术B.门修身养性的学问Ec.无声的教育D.润滑剂16. 推动能力是指善于激励他人，以实现创新意图的能力。具体表现为（）A.感染力B.号召力C.个人的魅力厂D
10、.想象力17. 要提高挫折应对能力可以从以下几个方面着手（）EA. 消除引发挫折感的不合理信念EB. 树立辩证的挫折观c.正视自己，理性确定目标厂D.意志决定成败18. 团队建设管理的路径有（）EA. 以资源吸引人B. 以情感凝聚人c.以机制激励人D. 以愿景引导人19. 提斯等人曾经提出“自我损耗模式”，该模式具有两个显著的特征（）EA.是在自我控制的不同范围中会消耗相同的资源17B.是资源有在简短的实验室任务中自我情绪控制也会产生可以辨别的损耗厂C.是在不同范围中的资源厂D.自我情绪控制20. 复合情绪流变障碍是指个体的情绪状态不能像另一种情绪状态顺利转化的现象，具体表现为以下几种现象()
11、A. 障碍B. 情结0C. 精神病D. 癔症3. 判断题【本题型共10道题】1.我们总是会为昨日的遗憾而悔恨不已，又为设想明天而浪费了过多的精力。(5-Y.对rN.错2我们应该树立远大志向，因为“伟大的毅力来自伟大的目的”。(5-Y.对rN.错3中国现阶段社会焦虑的表现程度和波及范围都是空前的，中国民众从来也没有像今天这样焦虑过。Y.对rN.错4.自信心可使人们根据自己的能力，制定出经过一定的努力可以实现的目标，包括具体的近期目标。Y.对N.错5“心态”不具有相对的稳定性。Y.对N.错6信念与意志是相辅相成，二者相互强化，共同推动个体不断开拓进取实现目标。Y.对rN.错7.改变不了事情本身，就无法改变我们思考事情的角度。Y.对N.错8众所周知，桑德伯格是脸谱网的首席运营官，她的新作为那些立志成为领导者和面对重大选择的人提出了一个重要建议：相信你自己，全力以赴，向前一步意味着巩固自己的一席之地。Y.对rN.错9信念与意志是一体，二者相互强化，共同推动个体不断开拓进取实现目标。Y.对rN.错10.古今中外，凡是成就大事的人都不是具有平常心的人。Y.对
