道路运输安全生产责任制范文(七篇)

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1、道路运输安全生产责任制范文1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,_学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。5、落实事故处理“四不放过”的原则,即。事故原因不查清

2、不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。_高能建设工程有限公司安全生产责任制1.目的为明确和落实安全生产管理职责,加强安全生产责任意识,特制定本责任制。2.适用范围适用于公司各层级、各岗位的安全生产管理职责确定和责任追究。3.引用文件3.1中华人民共和固安全生产法3.2企业安全生产标准化基本规范3.3国家安全生产监督管理总_加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见4.管理职责4.1安全生产委员会负责制定安全生产责任制。4.2安全保卫部负责监督

3、检查安全生产责任制的贯彻和落实。4.3其他部门和各车队车管员执行安全生产责任制。5.内容及要求第一章总则第一条为加强公司安全生产,根据_安全生产法和国家有关法律、法规及_、省、市政府对安全生产工作的有关规定,结合公司实际,制定本办法。第二条“安全第一,预防为主,综合治理”的方针是公司安全生产管理的根本方针。第三条安全生产管理目的是通过认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,建立健全有效的安全管理机构和制度,对员工进行安全教育、培训、实施安全监督、检查及奖惩以达到降低事故频率,减少人员伤忘和财产损失,杜绝重大、特大事故的发生。第二章安全管理_机构及职责第四条公司安全生产工作实行统一领导,分级管

4、理的安全管理责任制。实行公司、大队、中队三级安全管理模,式。第五条公司设立安全生产委会员,建立以董事长(法定代表人)为主任,副总经理为副主任,安全保卫部责任人为成员的安全管理_机构。在各自职责范围内承担相应的管理责任。第六条董事长安全管理工作职责董事长是公司安全生产工作第一责任人,对安全生产工作负第一领导责任。l、对公司安全工作负第一领导责任,直接对上级主管部门负责,并对公司安全生产工作实施全面领导。2、建立、健全安全管理_机构,审批年度安全工作目标及其管理计划。在计划、布置、检查、总结公司全面工作时,对安全管理工作进行同计划、布置、检查和总结。3、每年至少主持二次领导班子安全工作会议,听取有

5、关部门情况汇报以及提出的意见和建议,研究解决公司安全工作重大问题,对存在的问题及事故隐患做出整改决定。每年主持召开二次由下属公司行政主要领导参加的会议,专题布置安全工作。4、确保安全经费到位及安全管理工作必要的人员、装备。5、发生特大事故或典型事故时,要亲临现场,领导事故的调查、处理工作。6、_指挥_或抗灾救灾的应急处置工作,第七条总经理安全管理职责分管安全工作的总经理对安全工作负主要领导责任。其工作职责;l、在董事长兼总经理的领导下,主持公司日常安全工作,对公司安全工作负主要领导责任。2、_、协调公司各管理部门、各基层单位的安全管理工作,督促下属大队、各部门全面贯彻执行安全管理规章制度,_下

6、属大队、各部门开展安全宣传、学习、培训、竞赛活动,提_部职工的安全意识和操作技能。3、主持召开公司安全工作会议,听取下属大队汇报,认真研究安全管理中存在的问题,提出整改措施,明确工作重点,总结、推广安全管理先进经验和管理办法。4、每年不少于六次_有关部门深入工作现场,开展安全大检查.对发现的事故隐患及问题,及时责成下属大队和部门限期整改。5、负责建立、健全安全管理_指挥系统,领导安全职能部门制订年度工作计划及工作目标,加强对_实施工作领导:6、定期向公司安全工作领导、机构(委员会或领导汇报工作,提出主要议题。7、提出对安全工作有重要贡献或严重失职的下属大(中)队和个人的奖惩方案。8.发生重大以

7、上事故时,及时赶赴现场,指导事故善后处理,及时向上级领导汇报,_有关人员对事故进行调查,分析事故原因,提出处理意见。9.主持召开每月一次的安全经理办公会议,布置月度重点安全工作。第八条分管安全工作的副总经理分管安全生产工作的副总经理,对道路运输的安全生产负重要领导责任。其工作职责;2、在营运生产计划的制定、实施过程中必须同时布置安全工作。3、负责对营运生产质量、安全、文明生产的监督检查,对重大质量事故的处理工作。第九条分管行政工作的副总经理分管行政工作的副总经理对公司公共卫生督促建立健全各项安全管理制度负有领导责任。其工作职责:l、认真宣传贯彻国家有关安全工作的方针、政策、法规,把安全工作列入

8、行政的一项重要内容。2、监督各职能部门制订和完善各项安全规章制度。3、负责_房屋等维修中的安全技术措施的可行性,并随时检查督促。4、负责公司公共卫生的监督检查,加强对预防职工食物中毒、医疗事故的领导,并负责对这类事故的调盘处理。5、负责对公司本部安全的临时检查。第十条人力资源部对多种经营的安全生产和对各部门及下属大队法律、法规、安全生产、业务技能的教育和培训负领导责任。其工作职责:1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针、政策、法规和有关安全规章制度。把安全工作作为一项重要内容,纳入干部、职工的培养、教育和考核工作。2、确保人事档案、卷宗保密,落实防火安全制度。3、建立后备干_伍时,注重后备干部的

9、安全工作实绩,在考察干部时,要考察安全工作实绩。4、加强对干部职工的安全知识教育和业务技能教育,安排教育计划,并_落实教育工作。5、负责_多种经营开发计划、安全技术措施的可行性,并随时_检查,做好监督工作。6、领导职能部门制订安全生产、业务技能的教育、培训计划工作目标,增强职工的法制观念和安全意识。7、负责_公司对外合同签定的法律安全性,并负责_处理合同的法律纠纷。第十一条安全保卫部门安全工作职责在总经理室的领导下,具体实施公司安全生产的行政管理工作。1、贯彻执行上级有关道路交通安全、劳动上次安全、消防安全的方针、政策、法律法规,拟订规章制度并_实施。2、负责起草公司安全工作规划和年度安全工作

10、月报表报公司领导审定,并采取切实措施,确保各项安全工作任务的完成和安全目标的实现。3、针对公司安全生产现状,及时提出阶段性安全工作的要求和措施,为公司领导提供决策依据。4、_、指导、检查、督促各大队及部门抓好安全教育工作、建立健全安全管理机构和落实各项安全规章制度。5、负责_实施并完成上级管理部门布置的安全管理工作任务,督促、指导各部门和下属大队做好安全管理基础工作,按时填报事故报表和有关材料。6、负责_开展各类安全大检查,督促、指导下属大队的道路交通安全、劳动生产安全、消防安全管理工作。7、监督检查车辆运行技术状况、机务保养及维修质量。8、定期总结分析安全工作,推广先进工作经验,_安全生产评

11、比活动,向公司领导推荐应表彰的安全先进中队及个人。9、负责或参与重大事故的调查处理,分析案情及提出对有关责任人的处理建议。10、制定公司安全生产经费投入计划和安全技术措施计划,_实施或监督相关部门实施。第十二条办公室安全工作职责l、及时传达国家有关安全工作的方针、政策、法规法令和安全规章制度,保障上级有关安全工作的政令畅通。2、收集、综合、反馈有关安全工作信息和资料,及时为领导提供安全工作的决策依据,协助处理有关安全工作的事务。3、协调和配合有关部门做好安全工作的检查、督促和考核工作。4、审核和印发有欠安全丁作的文件、资料,并认真做好归档j_作。5、_安全、消防、保卫例会,指导、贯彻、落实上级

12、有关安全、消防、保卫工作的方针和政策,完善消防、保卫各项管理制度以及考核工作。6、指导公司法制工作,完善安全生产法制建设,运用法律维护公司的合法权益。7、做好“三防”工作,建立健全“三防”责任制,制订并落实安全工作应急预案。8、_公司公共卫生的监督检查,督促、指导各部门做好食品卫生及医疗保障工作。9、做好公务车辆维护和行车安全管理工作,抓好驾驶员安全教育。第十三条财务部门安全工作职责l、必须按“安全财会室”标准做好防范工作,落实会计、出纳岗位安全工作职责。2、在编制年度财务计划时,根据需要对安全经费作出安排,督促经费的使用管理和审计工作。3、对计划外的安全活动、事故隐患整改资金等经费尽最大限度

13、地提供保障。4、在项目投资中,严格_投资项目资金的安全性。第十四条各大队安全工作职责1、认真贯彻执行上级有关交通运输安全工作的方针、政策、法规。把安全工作列入营运管理的重要内容。2、在编制和审批线路计划时,要严格审其安全技术措施的可行性,并做好检查、监督、落实工作。3、对重点线路、重大节日运输、负有指导、督促和检查的责任。4、协同做好车辆施救等工作。笫十五条技术部门安全工作职责l、认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规及规章制度。2、保持计算机网络在运输生产经营中的安全畅通,严格执行国家有关计算机管理规定,落实防火安全管理责任制。3、积极采取措施,保护公司_及各电脑管理系统的安全。确保

14、重要信息及数据发布、传输的安全性。第三章安全生产管理第十六条公司安全生产管理必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,自觉接受各级政府、行业管理部门和群众监督。第十七条安全生产管理工作必须遵循以下原则:(一)全员、全过程、全方位、全天候管理的原则;(二)管生产必须管安全的原则;(三)谁主管、谁负责、一级抓一级、层层抓落实的原则:(四)教育为主、奖、罚结合的原则。第十八条公司安全生产管理的任务是认真贯彻、执行国家、行业有关行年安全的法律.法规、条例、规章和制度,建立健全科学、规范的行车安全管理机构、制度和机制,以达到降低事故频率,减少人员伤亡和财产损失,杜绝重大、特大行车、消防事故发生的目

15、的。第十九条公司各级领导班子的正职或主要负责人为职责范围内行行车安全管理的第一责任人,分管领导和职能部门领导对职责范围内的行车安全管理负直接领导责任,领导班子,职能部门其他成员根据工作分工对职责范围内的行车(消防)安全管理负相应的管理责任。第二十条公司成立行车安全领导小组,隶属于公司安全生产委员会。安全保卫部是公司行车安全管理的职能部门。第二十一条公司设立行车、消防安全工作小组和行车安全职能科室。指定一名行政领导分管行车安全管理工作,行车安全管理职能部门受同级单位领导的直接管理,并对其负责,在业务上接受上级安全管理部门的指导监督。第二十二条行车安全领导小组职责(一)在公司安全生产委员会领导下开展工作,贯彻执行国家、行业有关安全生产方针、政策,营造一个安全行车的良好环境。(二)建立、健全一套科学的监督、反馈、制约.激励诸多功能的行车安全运行机制和一支业务素质高、作风好、责任心强的行车安全管理队伍,并保持队伍相对稳定。(三)全面负责对行车安全管理的指导、监督、协调、考评工作。(四)负责

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