实用的银行行长竞聘演讲稿三篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_实用的银行行长竞聘演讲稿三篇 实用的银行行长竞聘演讲稿三篇 演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在生活中,越来越多人会去使用演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是我精心整理的银行行长竞聘演讲稿篇，供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 银行行长竞聘演讲稿 篇 各位领导、各位同事： 大家好！感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案,我符合行行长职务。我现年岁，文化，我的优势:工作经历丰富(个人简介)。如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持: 一、我将迅速找准自己的位置，

2、尽快进入角色,认真履行责。 二、自我激励，在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲。 三、尊重员工的人格。具体做好三个方面: (一)作职工的贴心人。 人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工,经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，诚恳接受员工的批评与监督，要让员工觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼看待。 (二）正确把握鼓励与批评。 任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,及时

3、给予肯定，增强其自信心；对因非主观原因造成失败的员工,不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制,重在思想疏导，不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。 (三)坚持正确的用人原则。 坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 各位领导、同志们,上述几点是我对行工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但如果我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,积极工作,为行的发展添砖加瓦。 谢谢！

4、 银行行长职位竞聘演讲稿二各位领导、各位同事: 大家好!首先感谢支行领导给我这次展示自我的机会。希望我站在这里没有让大家感到意外,这次竞聘对我来说可谓一个崭新的开始,从今天开始,从现在开始,大家看到的将不再是那人不求上进,安于现状的了，今天,展现在大家面前的将是一个积极上进,充满自信的。 我，今年岁,大专在读。年入行以来,我先后作过行政、储蓄,经警等工作，工作中,我勤奋好学，熟练地掌握了各种业务知识和操作技能，在工作中表现了良好的业务素质和业务能力,多次参加市行的业务技术比赛,连续三年被评为业务标兵，并被评为年度先进个人。我自认有能力有条件竞聘支行副行长一职。一、参加本次竞聘的原因 首先,源于

5、自己价值的实现。不想当将军的士兵不是好士兵,我从事储蓄工作已有年了,我自认在现有的工作岗位上游刃有余，渴望能在一个新的岗位上锻炼一下自己，二级支行副行长这一职务既能锻炼一个人的沟通协调能力,又能锻炼一个人的组织管理能力，所以，我希望给自己一个提高工作能力、实现自我价值的机会,而且我自信有能力适应这个岗位的工作。 其次,源于这个工作带来的挑战。由于诸多原因的存在，支行储蓄存款呈自然负增长,这与存款指标的逐年增长显然不对称，这就加大了工作的难度,我很愿意去迎接这份挑战，用自己的努力开创出一条的工作思路，为领导分忧,解决问题。 再次，源于一份情节。支行工作的难度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近

6、年，可以说是与同兴衰,共荣辱,所以,我对支行有一种责任感，希望能通过我的努力让他不断发展,做出成绩。 二、参加本次竞聘所具备的优势 首先，我在支行具有良好的客户基础。我在支行从事储蓄工作,至今已有年了，我通过在储蓄窗口为客户提供优质的服务，与支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系;由于支行绝大部分对公客户在我行都有储蓄业务，所以，在工作中与对公客户也有业务合作，也建立了与对公客户的良好合作关系;通过上门服务,对、等大客户的情况都比较了解。良好的客户基础将会帮助我尽快适应新的工作岗位,更好地开展工作。 其次，我在支行具有良好的群众基础。我在日常工作中,能做到任劳任怨,对同事工作中遇到的问题

7、能够热心帮助其解决；始终坚持上门服务，另外，我还不断加强业务学习，提高自身的业务能力，适应新业务的要求。我用自己的行动得到了大家的认可，连续三年被评为业务标兵,年被评为先进个人。这些荣誉是大家给我的,它反应了大家对我的信任,相信这份信任将会成为我顺利开展工作的有力保障。 三、对今后工作的设想 如果我竞聘成功了,我今后的工作任务就是如何作好支行长的助手，协助他把支行的各项工作做得更好。 (一)发挥自身优势,提高储蓄工作质量。储蓄客户不同于对公客户,他与银行之间不存在其他关系,就是单纯的债权债务关系,那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。我们不排除其他因素的存在,但服务质量

8、的好坏绝对是老百姓最先考虑的因素。所以,提高储蓄存款的最有效途径就是为客户提供满意的服务，最好是能够针对不同的客户提供个性化的服务。以前我们帮助老人写凭条，不厌其烦地与聋哑人进行手势交流就是最为简单的个性化服务,都收到了很好的效果。当然,我们现在没有条件提供更进一步的个性化服务，但至少，我们应该为客户提供周到、温馨的服务,真正作到将心比心，用真心的服务换取客户的忠诚。为此,我将协助支行长，一方面加强储蓄人员的思想教育工作,树立端正的服务态度;另一方面，加强业务学习和交流,提高业务能力,为客户提供准确、快捷的服务。总之,我们将尽力保持储蓄存款的稳定。 (二)协助支行长作好吸存工作 今年,支行的存

9、款任务是亿元，对于我们来说,这是一个新的挑战。近年来,支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，若完全依赖以往的吸存思路恐怕很难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路,真正能走出亲戚朋友的圈子,走出银行柜台，才能使存款额有质的飞跃。所以,在今后的工作中，我将协助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作,达到稳定现有客户,保证现有对公存款的相对稳定;另一方面,调动全体员工的积极性,通过各种渠道收集存款信息,不断发掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。另外，我将会加强业务学习,特别是会计业务知识，使自己能够成为一个业务全面,能力强的领导的好帮手。 再一次感谢大家给我的这个机会。如果我这次能够竞聘

10、成功，我将为支行的发展不遗余力;如果我未能竞聘成功，我将继续立足岗位，培养和锻炼自己，保证下一次展现在大家面前的是一个更加出色的。谢谢。 银行行长竞聘演讲稿 篇2尊敬的各位领导、各位同事: 大家好！感谢组织能给我们这样一个平等竞争的机会和展现自我的舞台，能自信地站在这个舞台上参加竞聘，对组织来说是一个员工潜能的激发过程，而对于我来说更是一次走近理想的自我突破。 今天我竞聘的岗位是 支行副支行长。能站在这里，有我余年的知识积累和近XX年的生活磨练做奠基,我相信自己! 我相信：事业和生活一样,都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭,经过无数次生活磨难的洗礼,练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的

11、性格，依靠自己的勤奋努力，998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校， 我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作，在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事，为人谦和低调,得到了诸多领导的信任和同事的支持,一步一个脚印地走到今天综合业务部经理的岗位。 在支行实行扁平化管理以后，副支行长这个岗位将显得尤为重要,任务也十分繁重,既是支行制定经营策略的直接参与者,又是支行落实经营策略的项目带头人,不但要帮助网点在现场管理、营销服务、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导,解决一些实际困难,还要在网

12、点员工的队伍建设、潜能激发、技能培训、人才发现和储备等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在具体事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台，以高度的责任意识、大局意识和服务意识使自己成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱。 如果我能竞聘成功,将从以下几个方面开展工作： 一、准确定位，努力实现自我。 认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致，找准自己的角色，在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议，拿不准的事情及时请示上级领导，并在职权范围内及时为网点解决实际困难，坚持恪尽职守、又不越俎代 庖

13、,充分发挥自己的创造性，掌舵业务发展，冲刺经营目标，追求更高效益,实现方案-范文库整理自己的价值，赢得大家的尊重。 二、加强学习，领跑专业前沿。 不断加强政治理论和业务技能学习,尤其是新业务、新知识、新理论，努力做到以德服人、以技服众，低调做人、高调做事，引领全体员工树立“提素质、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比服务、赛营销”活力四射的发展氛围，构建“知荣辱、共命运”团结上进的企业文化,使自己始终领跑专业前沿，在政治理论和业务技能方面永葆先进性。 三、注重落实，勤于校准目标。支行是最小的经营单元，在支行实施扁平化管理后应更加注重落实,作为副支行长,自己将紧紧围绕市分行的经营计划组织实施相应

14、的营销服务活动,对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解方案范文.库整- 理力，加强与上级业务管理部门的沟通联系，及时校正发展思路、纠偏经营目标,始终与上级行经营活动计划和目标保持同步。 银行行长竞聘演讲稿 篇 支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是:支行行长。根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户

15、关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行xx年的经营目标是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增40万元，中间业务收入5万元,利润新增,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作: 第一、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后30米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过2年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户4，000户，储蓄存款余额为19，0多万元,但是户均存款仅4，300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多,客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先，要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在