人事主管绩效考核表

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人事主管绩效考核表人事主管绩效考核表权考序重考核核考核要点绩效目标值（ %号主体项）根据企业人规力资源规划公司领导对章的要求，协助行政人力资源规制行政人事部人事1章制度的满10度经理做好人部经意度评价在建力资源制度、理设人力资源计4 分以上划的制订依据公司各招聘计划按员行政2 工部门的需求时完成率25人事和岗位任职100%招部经条件，制订员考核资料来源行政人事部行政人事部聘工招聘计划，理组织安排招聘活动（续）权考核考序重考核资核考核要点绩效目标值（ %号主体料来项）源组织制订公司的培训计员划，负责安排行政行政年度培训计工新员工的入人事3划完成率25人事培职培训及上部经训岗前的培训，100%理部并对培训效果进行评估薪建立、完善公薪酬福利管行政行政酬司的薪酬福理制度实施人事4 福利体系及相贯彻率达到15部经人事利关管理制度，100%理部管并负责具体理的执行监督工作建立、完善公司的绩效考绩行政核管理体系年度员工考效人事5及相关管理核覆盖率达 15管部经制度，并负责到 100%理理具体的执行监督工作负责组织编日制公司的职常位说明书，并公司领导对人行政根据实际需人事事务管人事事6要进行修改；理满意度评 10事部经负责员工的价在 4分以务理考勤、考核、上管晋升、调任、理奖惩、辞退等行政人事部行政人事部工作