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1、制度2021年办公楼装饰工程安全生产目标及保证措施单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年办公楼装饰工程安全生产目标及保证措施办公楼装饰工程安全生产目标及保证措施1安全生产保证体系1.1施工项目安全管理体制：施工项目安全管理目标是项目根据我公司的整体目标，在本工程中分析外部环境和内部条件的基础上，确定本工程安全生产所要达到的目标，按照国务院2004年2月1日实施的建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003，并采取下列有针对性的措施去实施。总体目标设置为施工现场管理达到“两型五化”标准;争创市文明施工示范样
2、板工地。杜绝重大伤亡事故发生，避免轻伤事故。创建XX市安全文明卫生施工示范样板工地。施工项目安全管理目标具体如下：1.1.1具体控制目标1.1.1.1杜绝因工重伤、死亡事故的发生;1.1.1.2负轻伤频率控制在6以内;1.1.1.3不发生火灾、中毒和重大机械事故;1.1.1.4无环境污染和严重扰民事件。1.1.2管理目标1.1.2.1及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95%;1.1.2.2扬尘、燥声、职业危害作业点合格率100%;1.1.2.3保证施工现场达到当地省(市)级文明安全工地。1.1.3工作目标1.1.3.1施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到100%;操作人员
3、三级安全教育率100%;1.1.3.2按期开展安全检查活动，并且将隐患整改，做到四定的内容：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人;1.1.3.3认真把好安全生产“七关”，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;1.1.3.4认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。1.2施工项目安全生产保证体系：完善安全管理体制，建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制是本工程安全管理的重点，也是实现本工程安全生产目标管理的组织保证。2安全生产组织保证体系2.1根据本工程施工特点和规模，设置项目安全生产领导小组。2.1.1安全生产领导小组由工程项目经理、主管
4、生产和技术的副经理、安全部负责人、分包单位负责人及人事、财务、机械、工会等有关部门负责人组成，人员以57人。2.2安全生产领导小组职责：2.2.1安全生产领导小组是整个工程项目安全生产的最高权利机构，负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策;2.2.2认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策及法令，以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执行情况;2.2.3负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的难点和问题;2.2.4每月对工程项目进行至少一次全面的安全生产大检查，并召集开专门会议，分析安全生产形式，制定预防因工伤亡事故发生的措施和对策;2.2.5协助
5、上级有关部门进行因工伤亡事故的调查、分析和处理事故。2.2.6本工程项目可在安全生产领导小组下按栋号或片区设置安全生产小组。2.2.7设置安全生产专职安全管理部门，并配备一定素质和数量的专职安全管理人员。2.2.8安全生产部是工程项目安全生产专职管理机构，安全生产其职责包括：2.2.8.1协助工程项目经理开展各项安全生产业务工作;2.2.8.2定时准确地向工程项目经理和安全生产领导小组汇报安全生产情况;2.2.8.3组织和指导下属安全生产管理机构开展各项有效的安全生产管理工作;2.2.8.4行使安全生产监督检查职权。2.2.9设置安全生产总监(工程师)职位。其职责为：2.2.9.1协助工程项目
6、经理开展安全生产工作，为工程项目经理进行生产决策提供依据;2.2.9.2每月向项目安全生产领导小组汇报本月工程项目安全生产状况;2.2.9.3定期向公司安全生产管理部门汇报安全生产状况;2.2.9.4对工程项目安全生产工作开展情况进行监督;2.2.9.5有权要求有关部门和分部分项工程负责人报告各自业务范围内的安全生产情况;2.2.9.6有权建议处理不重视安全生产工作的部门负责人、栋号长、工长及其他有关人员;2.2.9.7组织并参加各类安全生产检查活动;2.2.9.8监督工程项目正、副经理的安全生产行为;2.2.9.9对安全生产领导小组做出的各项决议的实施情况进行监督;2.2.9.10行使工程项
7、目副经理的相关职权。2.2.10安全管理人员的配置。2.2.10.1本施工项目中设安全管理人员1人;2.2.10.2班组长、分包专业队长是兼职安全员，负责本班组工人的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行目标管理。3安全生产责任保证体系：本工程施工项目是安全生产工作的载体，具体组织和实施项目安全生产工作，是企业安全生产的基层组织。项目部并负全面责任。3.1施工项目安全生产责任保证体系分为三个层次：3.1.1项目经理作为本施工项目安全生产第一负责人，由其组织和聘用施工项目安全负责人、技术负责人、生产调度负责人、机械管理负责人、消防管理负责人、劳务管理负责人及其他相关部门负责人组成
8、安全决策机构;3.1.2施工队伍负责人作为本队伍安全生产第一负责人，组织本队伍执行总包单位的安全管理规定和各项安全决策，组织安全生产;3.1.3作业班组负责人作为本班组或作业区域安全生产第一负责人，贯彻执行上级指令，保证本区域、本岗位安全生产。3.2施工项目履行下列安全生产责任：3.2.1贯彻落实各项安全生产法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成上级下达的各项考核指标;3.2.2建立并完善项目经理部安全生产责任制和各项安全管理规章制度，组织开展安全教育、安全检查、积极开展日常的安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责;3.2.3建立安全生产组织机构，设置安全专职人
9、员，保证安全技术措施经费的落实和投入;3.2.4制定并落实本工程项目施工安全技术方案和安全防护技术措施，为作业人员提供安全的生产作业环境;3.2.5发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范措施，对负责人员进行处理。4安全生产管理制度4.1本工程施工项目建立十项安全生产管理制度：4.1.1安全生产责任制度;4.1.2安全生产检查制度;4.1.3安全生产验收制度;4.1.4安全生产教育培训制度;4.1.5安全生产技术管理制度;4.1.6安全生产奖罚制度;4.1.7安全生产值班制度;4.1.8工人因工伤亡事故
10、报告、统计制度;4.1.9重要劳动防护用品定点使用管理制度;4.1.10消防保卫管理制度;4.1.11信息保证体系。4.2各种施工项目安全管理制度如下：根据本工程特点，明确施工项目各级人员、各职能部门安全生产责任，保证施工生产过程中的人身安全和财产安全，特指定本工程的施工项目安全生产责任制。4.2.1项目经理部安全生产职责4.2.1.1项目经理部具体组织和实施项目安全生产、文明施工和环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任;4.2.1.2贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标;4.2.1.3建立并完善本项目部安全生产责任制和安全考核评价体
11、系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍严格执行安全规定，履行安全职责;4.2.1.4发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析按照“四不放过”原则，落实整改防范措施，对负责人员进行处理。4.2.2项目部各级人员安全生产责任：4.2.2.1工程项目经理4.2.2.1.1工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任;4.2.2.1.2工程项目经理必须经过专门的安全培训考核，取得项目管理人员安全生产资格证书，方可上岗;4.2.2.1.3贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制
12、定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并落实实施;4.2.2.1.4在组织项目施工、聘用业务人员时，要根据本工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配备一定数量和素质的专职人员，确定安全管理体系;明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标，并指定考核办法;4.2.2.1.5健全和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门申报，必须事先审核注册、持证等情况，对工人进行三级安全教育后，方准入场上岗;4.2.2.1.6负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作，组织并督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度的实施;4.2.2.1.7领导、组织施工现场每旬
13、一次的定期安全检查，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时解决;对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决;接到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单时，应立即停止施工，组织力量进行整改。隐患消除后，必须报告请上级部门验收合格，才能恢复施工;4.2.2.1.8在工程施工中，采用新设备、新技术、新工艺、新材料，必须编制科学的施工方案、必须配备安全可靠的劳动防护用品，否则不准施工;4.2.2.1.9发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上报，并且不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，吸取
14、事故教训，防止发生重复事故。4.2.2.2工程项目生产副经理4.2.2.2.1对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度;4.2.2.2.2组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实各项安全生产规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度;4.2.2.2.3组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施，负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审
15、查的组织领导工作;4.2.2.2.4配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题;4.2.2.2.5负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，认真听取、采纳安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转;4.2.2.2.6工地发生伤亡事故时，要负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实，并协助作好事故调查分析的具体组织工作。4.2.2.3项目安全总监4.2.2.3.1在现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职责;4.2.2.3.2宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行;4.2.2.3.3督促实施施工组织设计、安全技术措施;实现安全管理目标;对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导;4.2.2.3.4组织分承包商安全专兼职人员，开展安全监督检查工作;4.2.2.3.5查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对
