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1、河南*有限公司2015年防洪防汛工作方案 为保证公司生产安全稳定运行和财产不受损失，在汛期来到之前做好防汛准备工作，做的事前预知预防，进一步明确责任，对重点部位进行全面检查，将风险降低至最小，特制定本方案。一、 成立防洪防汛领导小组为加强对2015防洪防汛工作的领导，公司成立以总经理为组长，生产副总为常务副组长，公司生产、仓储等主要部门负责人为成员的防洪防汛工作领导小组，全面负责公司2015年防洪防汛工作的领导、指挥以及工作安排部署。遇大雨天气，领导小组要安排专人进行值班和巡视，随时掌握雨情、汛情，做到底子清、情况明，果断指挥。二、明确各重点区域责任人公司明确要求生产车间、仓库、配电室等重点部
2、位部门负责人为改区域第一责任人，全权负责改部位防洪防汛工作的安排及开展、督导、跟踪和检查，各负责人应确保各项具体工作落实到位。三、 成立防洪防汛兼职队伍公司各部门应按照部门人员比例，指定人员兼职公司防洪防汛突击小分队，参与公司防洪防汛领导小组组织的专项培训，熟练掌握各种设备设施的操作技巧，明确了解在防洪防汛工作中承担的各项职责，并保证能按照领导小组的通知要求及时集结，参与防洪抢险。四、 配备必要的防洪防汛物资公司各生产线、仓库要根据各自部位特点，提前组织人员准备好沙袋、铁钎、雨衣、雨鞋等防洪防汛物资，对重点通道和进出口进行提前布防。公司采购部对各部门申报的防洪防汛物资要重点给予支持，确保按时保质保量采购到位。五、 做好汛前准备工作在汛期来临之前，各部门要对房屋漏雨情况进行及时统计，需要进行房屋维修的要将有关情况报请防洪防汛领导小组，由公司安排专业人员及时进行维修。对排水沟渠要仔细进行排查，发现有堵塞现象的，要限期进行清理，确保排水通畅。六、各部门要根据本措施要求，制定出各部门防洪防汛措施及方案，进一步明确各区域责任人，于2015年6月25日前将方案报公司防洪防汛工作领导小组常务副组长处。 河南*公司防洪防汛工作领导小组 2015年6月15日
