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1、工作参考总结格式-财务人员优秀工作参考总结格式 今年的工作能够分以下三个方面：一、费用本钱方面的治理 1.标准了库存材料的核算治理，严格操纵材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际耗费的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理提供参考根据。 二、会计根底工作 (1）认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合
2、理性进展审核,强化会计档案的治理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 (2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定依然第一次。我们在无任何前期预备的前提下,忽然接受检查，但长宁区财政局依然对柯莱公司财务根底治理工作给予了确信。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各品种型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。三、财务核算与治理工作 （1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核,制定相应的财务制度。统
3、一核算口径,日常工作中,及时沟通、亲密联络并留意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。（）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发觉违犯税务法规的咨询题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。 （)在紧张的工作之余,加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开辟创新、务实高效的部门新形象。 (4）作为基层治理者,我充分认识到本人
4、既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,如此才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉，更上一层楼。02年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等,如此，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延伸到公司的各个运营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能,实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。尽管,精细化财务治理是件极为复杂的事情,事实上正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
