青岛市建设工程施工企业

上传人:pu****.1 文档编号:511220400 上传时间:2022-09-16 格式:DOCX 页数:14 大小:36.46KB
返回 下载 相关 举报
青岛市建设工程施工企业_第1页
第1页 / 共14页
青岛市建设工程施工企业_第2页
第2页 / 共14页
青岛市建设工程施工企业_第3页
第3页 / 共14页
青岛市建设工程施工企业_第4页
第4页 / 共14页
青岛市建设工程施工企业_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《青岛市建设工程施工企业》由会员分享,可在线阅读,更多相关《青岛市建设工程施工企业(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、青岛市建设工程施工企业 项目经理管理考核办法(试行)第一章 总 则第一条 为加强强建筑施施工企业业项目经经理管理理,建立立优胜劣劣汰的市市场管理理机制,落实项目经理职责,提高工程建设项目管理水平,确保工程质量与安全,根据国家有关法律法规规定,制定本办法。第二条 本办法法所称建建筑施工工企业项项目经理理(以下下简称项项目经理理),是是指取得得注册建建造师执执业资格格或项目目经理资资质证书书并受企企业法定定代表人人委托,对对工程项项目施工工过程全全面负责责的项目目管理者者,是建建设工程程施工企企业法定定代表人人在工程程项目的的代理人人。第三条 凡在本本市行政政区域内内从事建建筑施工工活动的的本市、

2、外外地入青青、中央央驻青施施工企业业项目经经理适用用于本办办法。第四条 青岛市市建设行行政主管管部门负负责全市市项目经经理的管管理考核核工作,并并具体负负责在市市内四区区施工的的项目经经理的考考核;胶胶州市、胶胶南市、莱莱西市、平平度市、即即墨市、崂崂山区、黄黄岛区、城城阳区、保保税区建建设行政政主管部部门(以以下简称称五市四四区建设设行政主主管部门门)具体体负责在在辖区内内施工的的项目经经理的考考核管理理工作。五五市四区区建设行行政主管管部门应应明确专专门部门门和人员员具体负负责项目目经理的的考核管管理工作作。 第二章 项项目经理理的职责责第五条 工工程项目目施工实实行项目目经理负负责制。项

3、项目经理理受企业业法定代代表人委委托全面面管理工工程施工工过程,对对工程项项目质量量、安全全、文明明施工、队伍管理等全面负责。 第六条 项目经理是岗位职务,按照与建筑施工企业法定代表人签订的项目管理承包合同,或按照企业法定代表人授权,履行下列职责: (一)贯彻彻执行国国家、省省、市有有关法律律、法规规和政策策,严格格执行各各级建设设行政主主管部门门规定要要求,执执行企业业的各项项管理制制度;(二)负责责执行经经过批准准的施工工组织设设计;(三)项目目开工前前,核验验建设工工程规划划许可证证书、项项目中标标通知书书、建设设工程质质量监督督书、安安全报监监备案、建建筑工程程施工许许可证等等证件是是

4、否齐全全。(四)项目目开工前前,组织织对施工工现场的的周边环环境进行行安全评评估并制制定相应应的防范范措施。(五)对进进场的施施工机械械设备的的安全性性能进行行检查;(六)对进进场的建建筑材料料、构配配件及设设备进行行质量把把关。(七)组织织制定项项目管理理机构各各类管理理人员的的职责、权权限和项项目管理理的规章章制度并并监督执执行;(八)审查查专业承承包、劳劳务分包包队伍资资质和安安全生产产许可证证;(九)审查查进场工工人的上上岗证件件、用工工合同并并组织对对工人进进行教育育; (十)严格格履行合合同条款款,经济济签证及及时准确确,并根根据合同同规定按按时结算算; (十一)严严格执行行工程建

5、建设有关关廉洁守守法规定定; (十二二)对工工程项目目施工质质量进行行有效控控制,执执行有关关技术规规范和标标准,积积极推广广应用新新技术,确确保工程程质量和和工期,努努力提高高经济效效益;(十三)负负责建筑筑安全生生产管理理,执行行安全生生产责任任制度,采采取有效效措施,实实现安全全生产、文文明施工工,防止止伤亡和和其他安安全事故故的发生生。(十四)施施工现场场内发生生事故或或重大事事件时,项项目经理理必须采采取紧急急措施减减少人员员伤亡和和事故损损失,并并按照国国家有关关规定及及时向有有关部门门报告。(十五)其其它相关关职责。 第三章章 项目目经理的的日常管管理第七条 项目目经理资资格等级

6、级分为一一、二、三三级。第八条 项目经经理必须须在其资资格等级级规定的的范围内内承担工工程项目目管理。第九条 项目经经理实行行持证上上岗制度度。从事工工程项目目施工管管理的项项目经理理,必须须取得建建造师注注册证书书或建筑筑施工企企业项目目经理资资格证书书,经所所在企业业聘用后后方可上上岗。第十条 实实行项目目经理培培训、考考试制度度。项目目经理必必须每二二年参加加一次继继续教育育培训,时时间不得得少于440学时时,继续教教育纳入入项目经经理资质质年检内内容。项项目经理理必须按按时参加加主管部部门组织织的法律律、法规规考试。第十一条 实行项项目经理理年检制制度。项项目经理理必须每每二年进进行一

7、次次资质年年检,凡凡未参加加年检的的项目经经理资质质一律无无效,并并视为自自动注销销。年检检结论分分为合格格、不合合格、不不在岗三三种。 第第十二条条 实行行项目经经理押证证制度。项项目经理理资质证证书副本本暂时存存放在工工程所在在地招标标投标管管理部门门;工程程主体验验收结束束后,施施工企业业持有关关验收资资料到招招标投标标管理部部门领取取项目经经理资质质证书。 第第十三条 项目目经理变变更工作作单位,须须解除与与原单位位的聘用用合同,按照有关规定重新办理聘用手续,并到青岛市建设行政主管部门办理备案手续。无正当理由,一年内项目经理的工作单位变更不得超过一次,四年内不得超过两次。第十四条 建设

8、工工程施工工企业在在投标承承包工程程时,应应提供项项目经理理资格证证书原件件及复印印件,接接受招标标单位的的审查。项项目经理理资格证证书上的的施工企企业名称称与参加加投标的的施工企企业名称称必须相相符。 第第十五条条 项目经理理可以在在同一工工程项目目地点同同时承担担不超过过两个单单体工程程,单体体工程面面积在110000平方米米以内的的可同时时承担不不超过55个。第四章 项目经理考考核管理理 第十六条 项目目经理的的考核管管理遵循循“科学公公正、突突出重点点、动态态管理、奖奖优罚劣劣、高度度联动”的原则则。第十七条 项目目经理的的考核实实行量化化记分方方式,基基本分为为1000分,在在此基础

9、础上进行行分数加加减。其其考核结结果与本本人及企企业招投投标、资资质年检检、评优优联动。考考核时间间自每年年1月11日至112月331日。第十八条 考核核依据下下列文书书加分、减减分:(一) 有有关部门门表彰决决定文件件;(二) 已已生效的的行政处处罚决定定书;(三) 已已生效的的判决书书或裁决决书;(四) 建建设行政政主管部部门签发发处理决决定及整整改通知知书;(五) 其其他具有有法律约约束力的的文件或或经有关关部门、机机构查证证属实的的材料。第十九条 项目目经理未未履行职职责,造造成三级级及以上上重特大大质量、安安全事故故或弄虚虚作假及及以不正正当手段段取得项项目经理理资格证证书的,建建议

10、项目目经理资资质审批批部门予予以注销销其资质质证书,本本市项目目经理终终生不予予受理其其资质申申请,外外地入青青项目经经理,终终生不得得在本市市承担工工程任务务。第二十条 出现现以下情情况之一一,年度度考核为为不合格格。建议议项目经经理资质质审批部部门予以以降低资资质等级级并暂停停一年至至两年执执业资格格。(一)同时时挂靠两两个及以以上单位位参加投投标、组组织串通通投标、以以他人名名义投标标或者在在投标时时以其他他方式弄弄虚作假假的;(二)伪造造、涂改改、出卖卖建筑筑施工企企业项目目经理资资格证书书或超超越项目目经理资资质承担担施工任任务的;(三)未取取得建筑筑工程施施工许可可证擅自自施工的的

11、;(四)将工工程转包包、违法法分包和和挂靠的的;(五)在市市建设行行政主管管部门组组织的综综合考试试中不合合格的;(六)未履履行职责责,造成成四级及及以上质质量安全全事故或或瞒报、谎谎报、拖拖延报告告质量安安全事故故的;(七)恶意意拖欠工工人工资资,造成成大规模模集体上上访及其其他突发发性事件件,影响响恶劣的的;(八)有其其他违法法违规行行为且情情节严重重的。第二十一条条 项项目经理理有下列列行为之之一的,在在考核时时每次减减20分分,自参参加下次次投标起起一年内内每次投投标扣22分。(一)经查查中标项项目经理理与施工工现场项项目经理理不相符符的;(二)施工工现场的的围挡墙墙、临建建设施、场场

12、地硬化化等未按按标准化化工地要要求组织织实施、现现场脏乱乱差的;(三)施工工现场未未按规定定配备专专职质检检员、安安全员或或质检员员、安全全员未认认真履行行职责的的;(四)塔吊吊、深基基坑、脚脚手架、大大型模板板工程等等重大隐隐患源存存在严重重管理缺缺陷和重重大安全全隐患的的;(五)工程程存在严严重安全全隐患被被停工整整改的;(六)施工工图或涉涉及结构构安全的的重大设设计变更更未经审审查批准准擅自施施工的;(七)对主主管部门门提出的的整改要要求不及及时整改改的;(八)工程程被省级级以上主主管部门门通报批批评的;(九)招用用无资质质或无安安全生产产许可证证的专业业承包、劳劳务承包包队伍的的;(十

13、)违反反强制性性标准,发发生严重重质量事事故的;(十一)因因施工质质量问题题引起群群众集体体投诉、上上访,造造成恶劣劣影响的的。第二十二条条 项目目经理有有下列行行为之一一,考核核时每次次减100分,自自参加下下次投标标起一年年内每次次投标扣扣1分。 (一)遇到到重大突突发事件件或台风风等恶劣劣天气,擅擅离职守守、通讯讯不畅,或或未及时时采取措措施的;(二)未按按规定对对结构工工程进行行抽样检检验的;(三)违反反强制性性标准,发发生一般般性质量量事故或或瞒报、谎谎报及拖拖延报告告质量事事故的;(四)接到到质量投投诉后不不积极处处理解决决的;(五)工程程被市级级建设主主管部门门通报批批评的;(六

14、)基础础或主体体工程未未经验收收进入下下道工序序施工的的;(七)工程程项目未未按规定定进行阶阶段性安安全报监监或未按按规定进进行安全全检查的的;(八)施工工现场未未实行安安全生产产从零工工作法的的;(九)工程程开工前前,未对对施工现现场周边边环境进进行安全全评估或或未制定定相应防防范措施施的;(十)未编编制各类类安全专专项方案案或未按按规定进进行审批批的;(十一)施施工现场场管理人人员配备备不齐,或或有500以上上从业人人员未按按规定持持证上岗岗的;(十二)施施工现场场不按规规定与务务工人员员签订劳劳动合同同的比例例超过220的的;(十三)因因拖欠分分包款或或工人工工资或解解决拖欠欠工人工工资

15、措施施不力,造造成工人人上访,在在规定时时间内未未处结的的;第二十三条条 出出现下列列情况之之一,项项目经理理考核时时每次减减5分,自自参加下下次投标标起一年年内每次次投标扣扣0.55分。(一)检查查时发现现项目经经理脱岗岗的;(二)工程程存在质质量、安安全隐患患,被质质量、安安全监督督部门下下达整改改通知单单三次以以上或被被质监部部门停工工的;(三)对应应抽检的的材料未未按规定定进行抽抽检的;(四)未按按规定对对工人进进行安全全教育和和安全技技术交底底的;(五)特种种作业人人员未持持证上岗岗的;(六)施工工现场临临边及“四口”安全防防护达不不到规定定要求的的;(七)临时时用电达达不到“三级配配电两级级保护”的;安全网、安安全帽、安安全带未未按规定定使用的的;(八)施工工现场安安全员未未穿统一一服装的的;(九)未办办理相关关手续,超超时间夜夜间施工工的;(十)未按按规定安安装使用用摄像监监控系统统和施工工现场信信息管理理系统的的;(十一)施施工现场场从业人人员未按按规定持持证上岗岗的;(十二)不不按规定定与务工工人员签签订劳动动合同的的;(十三)对对建设行行政主管管部门布布置

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号