母婴店创业计划书范文

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1、母婴店创业计划书范文母婴店创业计划书范文母婴店的用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。以下是小编为您整理的 母婴店创业计划书范文,供你参考。市场背景:目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童 服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规 模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型 的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可 以抢占市场份额。市场现状:婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩 子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化 层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的 增强,伴之而来的是

2、对多功能,多样化的产品,高质量商品 高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除 少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店 面。市场需求:据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的、新生儿由生,其中 8-36个月的婴幼儿约有 4500万儿 童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈, 每年A消费达800 亿人民币。中国内地 0-3岁婴幼儿共计 7000万,这个市场 是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。市场前景:孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市 场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规 范化管理、统一形象、高品质的特许经营店

3、将来是未来市场 发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供 小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。可行性分析:卖生去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收 益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青 年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验, 但其产生投入产生比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前 开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人 独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。婴孕用品:婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰, 孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品, 护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤

4、用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多 种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科 教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸 尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或 根据顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段, 对中高档产品进行合理搭配。顾客群:1 .主要消费群是年轻父母们2 .对孩子很重视的爷爷奶奶们3 .企业的员工(如送礼等)4 .由外旅行的家庭选购5 .幼儿园或胎教机构的购物营销策略:以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉,仅

5、由销 售经理定价,超市利润由公司返回。)合作伙伴:1 .大小超市2 .幼儿园3 . KFC ,麦当劳等食品提供及食品公司4 .玩具生产厂家5 .奶制品生产厂家6 .文化品生产厂家7 .附加关于胎教方面)8 .在各个阶段加入新的合作伙伴关键风险:1 .资金需求比较大,且短期内很难收益2 .区域市场成熟到一定程度时,如缺少扩展模式和资 本,就有可能被新的模仿者分割或超越,生现恶性竞争。3 .开业到停业只有几个月,进货渠道控制不好,经营的产品比较复杂,缺乏品牌效应和差异化竞争优势4 . 50平方米左右的小区店面,开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期赢利。5 .产品质量由现问题影响顾客的心情及信誉

6、6.随时应对新的突变和挑战收入来源:1 .超市营业额2 .专卖店营业额主要支由:1 .超市提成及销售经理的工资2 .专卖店的租金及员工的工资3 .公司高层领导的工资4 .股东分红及投资者回报5 .专卖店发货到超市的运输费用6 .公司成立的注册资金7 .定期交纳国税和地税8 .为公司扩展声誉做广告和慈善事业而需资金10万元创业模本一、经营投入1.店面租金:一般可选城市的二三类地段,50平方米左右的店面,年租金大概 6万元左右2,装修及设备投入:装修只需突生个性和整洁明亮。加上水电、空调等必须添置的设备,共需 2万元左右3 .进货资金:5万元左右,品种多些,量可以少,尽量 摆满柜台4 .初期营业员

7、1名,500-800元/月,为节省开支,自己 也需充当全职营业员5,税费:每月1000元左右。折算后,每月的固定成本在7000元以内二、经营收益婴孕用品的店址选择非常重要。婴孕用品的主导消费者 为怀孕6-10个月的“准妈妈”和刚生宝宝的“新妈妈”,这两类消费群体通常居住比较分散,行动不便,所以周边交通 应便利。婴儿用品店的利润平均在 25溢右,每月3-4万元的销 售额基本可保本。三、经营管理:成立连锁专卖店,与各超市及厂家展开合作,建立销售 公司。吸纳网络营销人才。每区配备2名高级营销人才,优先选用有经验者。严格把关,强调质量信誉,随时调换产品,售后服务周 到服务态度好,衣物采用全棉等,各种产品采用无毒材料。一流的管理人才,一流的基础设施,高级物流中心,高 级的技术研发体系,连锁超市满足所有消费层次,品种齐全。【母婴店创业计划书范文】

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